| | | 微反應(姜振宇教你察言觀色) | 該商品所屬分類:傳記 -> 人物合集 | 【市場價】 | 246-356元 | 【優惠價】 | 154-223元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787540456849 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
| |
版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
-
出版社:湖南文藝
-
ISBN:9787540456849
-
作者:姜振宇|繪畫:吳君
-
頁數:192
-
出版日期:2012-08-01
-
印刷日期:2012-08-01
-
包裝:平裝
-
開本:16開
-
版次:1
-
印次:1
-
字數:190千字
-
《微反應(姜振宇教你察言觀色)》由姜振宇所著,微反應研究大神姜振宇歸來。 *通俗、*好玩的寫法講解微反應的應用。 **本全彩漫畫版微反應--超輕松、超好玩、超簡單。 不是識人術、不是讀心術。 沒錯!微反應是一門察言觀色的科學。
-
《微反應(姜振宇教你察言觀色)》由姜振宇所著,準確而科學的謊言
揭穿術。
“微反應”全稱“心理應激微反應”。早在20世紀70年代這項研究已
經達到高峰。
《微反應(姜振宇教你察言觀色)》是一本從微反應入手講識人術的圖
文書。本書每一章從情境展開,按照人們學習微反應的步驟進行講解,首
先寫在我們生活中遇到的情境中哪些表情是人內心真實的反應哪些是用以
蒙蔽我們的假表情;然後的講解不同情境會出現什麼樣的微反應和微表情
;人的不同經歷造就了不同的微反應和微表情,怎樣結合人的不同經歷判
讀微反應顯示出的內心;最後,將人和環境相結合,講述在復雜情況下如
何使用微反應。
-
Chapter 1 微反應很神奇嗎? 一、這些判斷準不準? 二、一個靠譜的判斷過程 Chapter 2 微反應的分析步驟 一、情境很重要 二、人物經歷分析 三、設計好問題 Chapter 3 捕捉微反應 一、為什麼叫微反應? 二、輕松抓住八種身體微反應 三、呀!你變雕塑了--凍結反應 四、求治愈--安慰反應 五、逃離反應 六、長幼尊卑--仰視反應 七、我的地盤聽我的--領地反應 八、我要消滅你--戰鬥反應 九、輸贏不是平常事--勝敗反應 十、兩顆心的距離--愛恨反應 Chapter 4 捕捉微表情 一、人臉上出現的動物表情 二、呀!我當時就驚了--驚訝類微表情 三、呸!好惡心--厭惡類微表情 四、我怒了--憤怒類微表情 五、怕!--恐懼類微表情 六、不哭,不哭--悲傷類微表情 七、**我高興--愉悅的微表情 Chapter 5 生活中的微反應 一、微表情和微反應的總結 二、復合情緒的表現 三、各種情況下都能使用微反應 四、專業應用三個領域 五、不應該使用微反應的領域 六、*後的忠告
-
在第一章中,我們知道,如果試圖通過微反應來準確分析別人的心思
,一定不能把電視劇或者互聯網中總結的標準簡單地拿來套用,而是應該
“具體情況,具體分析”。在這一章中,我們就來通過一些小故事講一講
,在使用“微反應”分析時,要進行的四個必要步驟。有了這些**的起
始步驟,纔能在捕捉和分析那些出現在臉上、身體上的應激反應的含義時
,*加準確。 嚴格地說,微反應分析是一個完整的體繫,包括以下四個步驟:
**步:情境分析。 第二步:人物分析。 第三步:設計問題。 第四步:纔是大家耳熟能詳的通過“微表情+微反應”等非語言反應線
索來辨別真假。這一步就像一棵枝繁葉茂的大樹上閃閃發光的葉片,而前
三步則像是樹根和樹干。一、情境很重要
微反應在專業應用中,常用來挖掘當事人不想直接說出來的信息,所
以當動用微反應進行心理分析的時候,通常意味著事情比較嚴肅。在嚴肅
的事情中,當事人總會使用各種手段來保護自己的利益,會掩蓋事實,甚
至捏造事實。那麼在動手分析他人之前,**個要做的工作,就是分析清
楚事情的來龍去脈。 1.抓住事情的來龍去脈
我們試著用一個職場常見的小狀況來說明一下,分析事件情境應該注
意哪些方面。 小馬是中美合資公司的重要中層管理人員,手裡掌握著一個重要的項
目,掌握著一大批客戶的資料以及公司的商務數據,但因為在三個月前的
一次升職中,沒有得到美方老板和董事會的認同,所以沒能晉升到理想的
職位,留在原職不動。 *可氣的是,另外一個行事風格迥異的競爭對手卻得到了小馬夢寐以
求的職位。 P19
| | | | | |