了得網傳記_國企故事之人物故事

裴建華常說：“除了在病床上，我的字典裡沒有 ‘休息’兩個字，我要用生命去工作，對得起百姓就是對得起自己，這是我生命的職責。”他是這麼說的，*是這麼做的。
1997年10月，裴建華開始負責拆遷安置工作。一上任，他就帶領著職工們一頭扎進了基層了解情況。在短短兩個月的時間裡，他掌握了**手材料，克服拆遷房源不足，拆遷政策不穩，居民工作難做等困難，順利完成吉市口、朝內714戶居民的拆遷安置問題，讓拆遷戶滿心歡喜地搬遷。
大部分居民搬走後，剩下的殘磚碎瓦，就要用渣土車在夜間清運，為了加快清運速度，裴建華親自盯在現場。深夜，他讓其他同事回去休息，自己忍著疲憊親自指揮渣土清運。整整三天三夜，他沒睡過一個整覺，寒鼕臘月裡困了他就在車上露宿，**勞累使得原本肝髒膽囊就不好的他，開始發燒，然而他卻沒有把病放在心上，依舊苦干。他哪知道，這一拖就耽誤了治病的*佳時期，20多天過去了，一繫列的並發癥讓他再也支撐不住了，生腎炎、慢性腎炎、腎衰竭、腎移植手術，這位鐵骨錚錚的“拼命三郎”被病魔擊倒在病床上。
裴建華住院的消息不脛而走，住總集團和開發公司的上下領導、拆遷公司的同事們，就連街道辦事處、拆遷戶的代表都來了。一位叫黃秀華的拆遷戶特意買來治療腎病的書籍和光盤送到病床前，含著眼淚對他說： “裴兄弟啊，都是為了能讓我們舒心搬遷您纔這樣的，我們大家心裡過意不去呀。
別這麼說，這搬遷買房的事，是咱老—刮生一輩子的大事，我必須把大家安頓好纔能放心。”裴建華依舊微笑著說。
公司的同事們說：“裴哥病了，我們必須去看他，他是我們心裡的頂梁柱、貼心人。” 是啊，裴建華對職工的關心愛護真是沒得說。有的同志心髒不好，他記在心上，多次囑咐按時喫藥休息；他騎車去盯現場，卻讓老同志坐車去辦事；誰家裡的親人病了，隻要他知道的，就會自己掏腰包去探望。人與人之間的交往，*真的不就是這以心換心嗎。然而，當手術前同事們去探望他時，他卻說：“別總來看我了，沒事的，大家要是真的關心我，就回去安心的工作，把活兒干好了，比什麼都強。”在生命 *危難的時刻，他首先想到的還是工作的責任，放心不下的還是那份職業的操守。
裴建華工作了30多年，換過幾個崗位，每個崗位對他來說都是新的目標與挑戰。
2007年，他來到北宇物業服務公司任總經理。在他看來，物業的職業道德就體現在如何為百姓服務好，讓百姓滿意了，物業的品牌就樹立起來了。為此，他提出了“管房人永遠想著住房人的企業理念”。他要帶領著員工共同為首都的千家萬戶奉獻著一位物業人的心。
初來北字時，他一邊聽取班子成員的彙報，一邊親自走訪各小區摸清情況。那時，北字公司外部欠賬較多，影響企業的進一步發展。為此，他開始主抓公司清欠工作，並通過完備的制度管理，科學有效的實施方案，公司裡一些10年以上的欠款也都捋出了頭緒。僅一年的時間，公司已收回項目投資款 7500萬元，收回經營欠費200 多萬元。可誰又知道，這幾千萬元的背後他付出了怎樣的艱辛。由於。腎移植的緣故，他每天要喫四次藥，比喫飯的次數都多，嚴格的飲食控制和辛苦的日常工作，讓原本就瘦弱的他，在短短一年時間裡又減少了12斤的體重。同事們心疼地說：“裴經理，您休息休息吧，別這麼拼命了。”可他總是笑笑說： “沒事，我能習慣的。” 2007年6月，他發現自己的腹部腫脹疼痛，可想想正在緊鑼密鼓進行的清欠工作，他不得不對自己說：“再忍忍，也許沒事的。
”**、兩天，一周、兩周過去了，他的會議依舊排得滿滿的，疼的時候他就用手使勁地按在肚子上，同事們得知後，強烈要求他去醫院檢查。幸好，隻是慢性闌尾炎引起的腫脹，並無大礙。與他接觸的時間長了，你會發現，無論什麼時候在他的口中沒有一個“疼”字，在他的心裡也沒有一個“苦”字，在他看來，所有的苦與累，所有的疼痛都比不上這份職業帶給他的責任來得重要。哪兒的業主有訴求了，哪個項目出現險情了，無論是白天還是半夜，他都會**時間趕到。
夏季到來前，他會帶著員工們重點檢查小區每棟樓的房頂和地下管井，以確保雨季到來之前小區內不會出現漏堵現像；鼕季到來之前，他又會帶領著員工到公司所管的各鍋爐房進行巡查，聽取供暖公司的彙報，以確保百姓溫暖過鼕。在他的工作日程安排上，總是記載著每個月要到小區檢查的重點，記載著親自走訪業主所提出的各項問題，記載著他對業主的責任。
2011年“五一”前，裴建華接到翠成小區居民反映，業主家中自來水出現異味。
這一隋況，立即引起他的重視，不顧腳部手術剛剛拆線，趕往現場了解情況。得知是有業主在裝修過程中將家中中水與自來水管線混接造成這一問題後，他馬上意識到問題的嚴重性。隨後上報住總集團，集團領導給予了高度重視，要求物業公司協同開發公司、施工單位徹查這一情況。裴建華立刻召集物業公司160人的員工隊伍，深入到小區33棟樓宇1982戶業主家中，逐一排查。從 4月30日～5月2日，整整72個小時，他帶領著員工不眠不休，順利排查。
這一舉動令小區居民沒有想到，原隻是一戶的情況反映．卻帶出了住總集團對 1982戶的排查，使居民們深感滿意。裴建華說：我們物業的責任就是要舉一反三，飲用水是關繫到百姓民生的大事，來不得半點馬虎， *不能有一戶有問題，別說要我們排查近2000戶，就是j萬戶，20萬戶，我們也要做到，北宇物業就是要確保百姓的生活安全。老百姓給我們打電話，就是對我們信任，我們就不能辜負百姓。
而這種信任正是源於北宇員工們的堅守，這種堅守源於員工們的欣慰，這種感動正是源於裴經理真誠的慰問。要知道每逢“春節” 、“五一”，凡是全體員工放假的日子，裴建華都會默默地工作在自己的崗位上，他會親自到北字公司下屬29個基層物業服務點，慰問值班的員工，感謝他們為北宇奉獻，為業主服務，他的到來讓員工們備感欣慰，讓員工們心甘情願地24小時堅守在崗位上，讓員工真正將百姓事放在心上，物業無小事，民生大於天。P11-13

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