在《三國演義》中，諸葛亮是智慧的化身，用自己的智慧書寫了人間傳奇。隆中對策、舌戰群儒、草船借箭、七擒孟獲，一個個經典之作，猶如蒼穹中的一顆顆璀璨的明珠，成就了他無人企及的智慧傳奇。那麼，孔明先生的智慧究竟從何而來？《三國演義》和《三國志》的記載有什麼不同，千百年後的**，他的**智慧又能給**的我們帶來哪些啟迪和幫助呢？
趙玉平著的《向諸葛亮借智慧/趙玉平麻辣說三國繫列》以作者在***-10百家講壇所作同名講座為基礎整理潤色而成。

**講 脫穎而出有妙招
**條經驗 借助口碑，迅速冒尖
第二條經驗 制造差異，吸引眼球
第三條經驗 欲擒故縱，激發需求
第四條經驗 高調出場，低調說話
第二講 幸福都是爭來的
策略一 實力接近，聯盟穩定
策略二 變主動為被動，等對方提要求
策略三 占據優勢，再提合作
策略四 情緒上激發怒氣，利益上引導思考
第三講 不拘一格用人纔
策略一 放水養魚
策略二 分槽喂馬
策略三 築巢引鳳
策略四 躬身接水
第四講 寬嚴結合成大事
策略一 由遠及近，先嚴後寬
策略二 上敬下威，重用分開
策略三 近嚴遠寬，罰上立威
第五講 能人如何不嚇人
方法一 工作上搖扇子，生活上搭臺子
方法二 放下擅長的，做好應該的
方法三 弱勢溝通，展現依賴
方法四 穩住大局收拾殘局，態度積極但不著急
第六講 穩定人心有良方
策略一 工作上搖扇子，生活上搭臺子
策略二 被動出場，強化**
策略三 亮出膽識增加信心
策略四 遠大目標激勵鬥志
第七講 問題員工不手軟
策略一 設置底線，留有餘地
策略二 嚴肅紀律，強化感情
第八講 成功來自調心態
策略一 放低姿態，放長眼光
策略二 冷靜敏銳，敞開胸懷
策略三 注重教育，管好子女
第九講 精心用好年輕人
策略一 慧眼看纔能，俗眼看性格
策略二 完成任務靠推，提升修養要拉，推拉結合
策略三 抓大放小，收放並重
附錄
後記

東漢建安十二年，也就是公元207年12月，正是 隆鼕時節，天上下著鵝毛大雪，山河大地一片潔白 。從荊州新野縣的官道上頂風冒雪馳來幾匹戰馬， 隻見為首一人，四十多歲年紀，身高七尺五寸，長 手大耳，容貌威嚴，雖然頭上身上已經落滿雪片， 但是絲毫沒有停歇落腳的意思，反而不斷催促後邊 的人加快速度。這個人是誰呢？他就是赫赫有名的 三國英雄劉備劉玄德。那麼，這麼大的雪，劉備不 在溫暖舒適的府衙裡獃著，跑到這荒郊野外來做什 麼呢？ 他這是去拜訪一位高人，這位高人就是大名鼎 鼎的諸葛亮。據史書記載，在這個鼕天，劉備前後 跑了三趟纔得以見到諸葛亮。歷史，就因為這三次 拜訪被改寫了。
《三國演義》中記載，一顧茅廬時，劉備沒有 見到諸葛亮，“玄德惆悵不已。”二顧茅廬時，見 到的是諸葛亮的弟弟諸葛均，劉備說：“直如此緣 分淺薄，兩番不遇大賢！”並給諸葛亮留言：“備 久慕高名，兩次晉謁，不遇空回，惆悵何似！…… 仰望先生仁慈忠義，慨然展呂望之大纔，施子房之 鴻略，天下幸甚！社稷幸甚！”及至三顧茅廬終於 見到諸葛亮，聽到諸葛亮對天下形勢的分析後，劉 備邀諸葛亮出山，被諸葛亮推辭，“玄德泣日：‘ 先生不出，如蒼生何！’言畢，淚沾袍袖，衣襟盡 濕。”諸葛亮*終被劉備誠意打動，終於答應出山 。
劉備尋訪諸葛亮，用**的眼光看，其實相當 於領導主動上門招聘。各位想想看，**我們找工 作，就算西裝領帶、描眉畫眼主動上門，也未必被 人家相中。可是你看看人家諸葛亮，領導頂風冒雪 主動登門來請，居然可以閉門不見，而且越不見領 導還就越上癮，一次不夠還來了第二回第三回。那 麼，諸葛亮究竟使用了什麼樣的策略，造就出這樣 大的吸引力呢？這個問題值得我們好好研究研究。
我身邊有個朋友，咨詢顧問出身，有能力有口 纔，後來有獵頭公司找到他，介紹他到一個大公司 就職。本來他對自己滿懷信心，可面試之後，灰溜 溜就回來了，又是搖頭又是嘆氣。我問他為什麼， 他說去了纔發現能人太多了，你覺得自己不錯，比 你不錯的人有的是，別說展示纔華，連個基本印像 都留不下。各位可以看到，在我們這個時代，長本 事不難，難的是長了本事以後，如何讓別人看到你 的本事，並且一定要給對方留下鮮明的印像，隻有 這樣纔能脫穎而出。要做到這一點就一定離不開“ 包裝”二字，所以，成功的基本公式是：成功=能力 +態度+機遇+包裝展示，四個因素缺一不可。
諸葛亮遇到的正是這個問題。要說當年的荊州 ，可是個人纔濟濟的地方，中原大亂的時候，因為 荊州地面比較太平，很多高人都避亂到了這裡，再 加上本地人纔，那可真是群星荟萃。要想在這麼眾