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順勢而為(雷軍傳)
該商品所屬分類:傳記 -> 歷史人物
【市場價】
305-443
【優惠價】
191-277
【介質】 book
【ISBN】9787548437062
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內容介紹



  • 出版社:哈爾濱
  • ISBN:9787548437062
  • 作者:編者:采文
  • 頁數:255
  • 出版日期:2018-03-01
  • 印刷日期:2018-03-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:220千字
  • 從金山軟件到**網,從天使投資人到小米手機創始人,他所做的每一個選擇,都會帶來互聯網界的大動蕩。
    他就是中國互聯網界的老革命——雷軍。
    40歲以前,他是“中關村勞模”“中國IT界的活化石”:
    40歲以後,他是“中國的喬布斯”“燒不死的九頭鳥”;
    他的輝煌是從逆勢而上到順勢而為的實踐。
    一切精彩盡在采文編著的《順勢而為(雷軍傳)》!
  • 采文編著的《順勢而為(雷軍傳)》以雷軍的職場 經歷和金山、小米的發展歷程和雷軍投資的故事為主 線,以時間的發展為脈絡,將其20多年商海沉浮的經 歷進行全景式的再現,通過事例分析講透用人、管理 、營銷、投資等全方位的經管知識。 本書用生動的語言,記錄了雷軍從大學時期,到 畢業後參加工作,一直到創立小米科技並獲得成功的 經歷,展示了雷軍成功背後很多不為人知的秘密和他 的心路歷程,旨在與讀者分享雷軍的成功經驗,讓讀 者從他的經歷中獲得啟發。
  • 我被俞永福“忽悠”成了董事長
    我投的*成功的案子,就是凡客誠品
    畢勝:李彥宏是我幼兒園老師,雷軍是我高中老師
    第八章 小米:為發燒而生
    40歲剛剛開始,從頭開始唄
    七個老男人的夢想
    米聊VS微信:“窮小子”與“富二代”的對決
    日本地震後的**批訪客
    用互聯網的思想重造手機
    我們要小米!
    讓**再飛一會兒吧
    喬布斯有**也會死,所以我們還有機會
    喬布斯去世了,蘋果真正缺了一塊
    第九章 從“雷布斯”到“雷五萬”
    創業七字訣——專注、**、口碑、快
    “小三大戰”**彈:“其實他是個演員”
    “小三大戰”第二彈:“下周一上午10點北京朝陽公園見”
    M2首輪僅賣5萬臺,雷軍變身“雷五萬”
    永遠在饑餓,永遠在缺貨
    第十章 小米,不隻是手機
    小米盒子——小米手機*發燒的配件
    當選“2012中國年度創業人物”
    倚天劍?屠龍刀?
    總有些事情讓人無奈
    附錄
    雷軍名片
  • 隻要站在風口上,豬也能飛起來 “雷軍,你來說說,聽說小米已經成了大米。” 2014年1月17日,國務院**李克強在中南海主 持召開座談會,聽取經濟、社會等方面專家學者和企 業界人士對《政府工作報告(征求意見稿)》的意見和 建議。在請雷軍發言時,**這樣笑侃道。
    在當天的座談會上,雷軍在與**的交流中提到 了目前發展迅猛的移動互聯網浪潮。“我向**建議 ,把互聯網列入**戰略,利用移動互聯網臺風口, 促進傳統產業轉型升級。”雷軍回憶說。
    同時,雷軍也“抱怨”了一下山寨手機帶來的苦 惱。他告訴**,小米因為山寨手機感到“很痛苦” 。雷軍介紹,市場賣的小米手機一半是假的,有些地 方還認為山寨手機創造了GDP(**生產總值),導致 跨區域打擊難度很大。他認為,應加強市場監管,嚴 厲打擊假冒偽劣商品。
    雷軍——中國lT界*年輕的“老革命”。從管理 者到投資人再到創業者,雷軍所邁出的每一步,都會 在互聯網界引起軒然大波。他參與和見證了中國互聯 網和IT史的風雲變幻,素有“中關村勞模”、“燒不 死的九頭鳥”和“中國IT界活化石”之稱。
    1987年,雷軍考入武漢大學計算機繫。僅用了兩 年時間,雷軍就修完了所有學分,甚至完成了大學的 畢業設計。
    1990年,雷軍和王全國、李儒雄等人創辦三色公 司。
    1992年,雷軍加盟金山公司,先後出任金山公司 北京開發部經理、珠海公司副總經理、北京金山軟件 公司總經理等職務。
    2007年12月20日下午,雷軍辭去了金山CEO職務 ,轉行做天使投資人。在他的投資名單上,有一批叱 咤風雲的公司:互聯網快時尚服裝品牌凡客誠品、網 上鞋城樂淘、**品購物網站尚品網、移動瀏覽器廠 商UC、多玩遊戲網、語音聊天軟件歪歪(多玩旗下產 品)、電子支付運營商拉卡拉、休閑遊戲7K7K、網絡 安全廠商金山網絡、移動社區樂訊等17家公司。
    2010年,雷軍創辦了小米科技,要做中國*** 的手機。小米手機一上市便屢創銷售奇跡,粉絲們都 叫他“雷布斯”。
    從起點金山到終點小米,從少年得志到大器晚成 ,雷軍給自己重刷了一個操作繫統。
    從金山離職後,雷軍一直在反思。“為什麼有人 付出100%的努力隻能換回20%的增長?反之,有人 付出20%的努力,卻能獲得100%的回報?”雷軍想 不通,“金山的同事們**勤勉努力,而且聚集了一 群*聰明的工程師。但這家創立了16年的高科技公司 ,卻整整花了八年時間纔完成上市。” 後來,雷軍終於領悟了數字化新媒體時代做企業 的妙訣——順勢而為。“我領悟到,人是不能推著石 頭往山上走的,這樣會很累,而且會被山上隨時滾落
 
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