自序
第1章 導論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究內容
1.4 研究方法與技術路線
1.4.1 研究方法
1.4.2 技術路線
第2章 基礎理論與文獻綜述
2.1 模塊化相關理論綜述
2.1.1 模塊化理論的產生
2.1.2 模塊
2.1.3 模塊化
2.1.4 模塊化組織
2.2 價值創新理論綜述
2.2.1 創新與價值創新
2.2.2 價值創新與價值創造
2.3 模塊化組織價值創新
2.4 小結
第3章 模塊化組織價值創新的理論模型
3.1 模塊化組織價值創新的內涵
3.2 模塊化組織價值創新的基礎
3.3 模塊化組織價值創新的立足點
3.4 模塊化組織價值創新的關鍵
3.5 模塊化組織價值創新的路徑
3.6 模塊化組織價值創新的基本邏輯
3.7 理論模型構建
3.8 小結
第4章 模塊化組織價值創新的運作機理
4.1 模塊化能力對價值創新的影響機制
4.1.1 模塊化組織價值創新網絡模型
4.1.2 模塊化組織價值創新的關鍵要素
4.1.3 模塊化組織價值創新機理的研究框架
4.2 理論分析與研究假設
4.2.1 模塊化能力的相關維度
4.2.2 模塊化能力與組織價值創新的關繫
4.2.3 企業間關繫的相關維度
4.2.4 企業間關繫與組織價值創新的關繫
4.2.5 企業間關繫的中介作用分析
4.3 研究設計
4.3.1 調查問卷設計
4.3.2 變量測量
4.3.3 數據收集
4.3.4 數據分析
4.4 假設檢驗
4.4.1 Person相關分析
4.4.2 全模型結構關繫驗證
4.4.3 直接作用模型結構關繫驗證
4.4.4 **中介模型結構關繫驗證
4.4.5 模型比較