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秦始皇(跌倒在細節面前的高管)/創業者讀史繫列
該商品所屬分類:傳記 -> 歷代帝王
【市場價】
184-265
【優惠價】
115-166
【介質】 book
【ISBN】9787551801980
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內容介紹



  • 出版社:三秦
  • ISBN:9787551801980
  • 作者:黃慧婷//張洪
  • 頁數:209
  • 出版日期:2012-12-01
  • 印刷日期:2012-12-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:200千字
  • 歷史是一部大書。法國**歷史學家伊雷內·馬魯說:“歷史是人類過去的知識。”黃慧婷等編著的《秦始皇——跌倒在細節面前的高管》一書,共分為十章,從秦始皇一生的不同階段,擇取典型的歷史事件,融歷史與管理一體,集古今的管理智慧為大成,給正在創業的管理者們打打精神,給創業成功的管理者們降降溫,給人們的事業送去一帆順風,讓人們在事業的大路上肯登攀而後步步高。
  • “秦王掃六合,虎視何雄哉!”贏政內求治,外拓邊,大手一揮,就是 一個大一統的封建王朝。當他“會當凌絕頂,一覽眾山小”的時候,他發現 自己創建了開天闢地、震古爍今的煌煌偉業,於是英雄豪邁,意氣風發。然 而,制度不完善就會導致權力的濫用,權力的濫用又導致私欲的泛濫成災。 漸漸地,秦始皇不斷在細節面前摔倒。他信任奸佞,趙高枉法而不殺;寵愛 幼子,嫡長遠去而不顧,以至於沙丘之變,始皇魂去,趙高掌權。此時,陳 勝吳廣大澤鄉揭竿而起,天下群起,不數年,強大的秦王朝灰飛煙滅。《秦 始皇(跌倒在細節面前的高管)》以史為鋻,引入現代經濟管理知識,從正反 兩方面深入研究秦始皇的一生成敗,總結創業經驗和規律,點評創業風險和 教訓,給創業的管理者們不一樣的閱讀體驗。 《秦始皇(跌倒在細節面前的高管)》由黃慧婷等編著。
  • 一 往事如煙從流亡到成王
    1.呂不韋與異人的一筆交易:奇貨可居經濟學新解/1
    2.贏政的來歷:企業家應重視合伙人選擇/5
    3.邯鄲的動蕩歲月:管理就是統籌全局/8
    4.三十六計走為上的境界:企業人纔儲備要完整/12
    5.國君的新老交替:敏銳的眼光是緊抓機遇的不二法門/13
    6.養在深宮的少年:員工是企業*重要的資源/17
    7.花前月下情何堪:營銷好自己也是成功/19
    8.贏政的風雲王位路:做事不貪大,做人不計小/23
    二 跬步日積大權在握
    1.天下知呂相,不知秦王:權力爭奪不講感情/26
    2.花樣年華,風流年紀:愛情有時也是成功的籌碼/29
    3.太監也能作假:企業運營還得靠制度規範/32
    4.巫山雲雨,沙漏夜長:以權謀私是領導大忌/35
    5.裝聾作啞也是一種活法:把細節藝術靈活運用於生活中/38
    6.太後的私事:企業家應學會妥善處置內部丑聞/41
    7.危機四伏,韜光蓄力:人事管理要在精細方面努力/43
    8.先發制人,乾綱獨斷:企業管理少不了得力助手/47
    三 情非得已曾記“煮豆燃豆萁"
    1.長安君反叛:法權與實權合璧是成功管理的標志/51
    2.樊於期魂斷:舍得是勇氣、魄力和眼光/54
    3.荊軻讓滿座衣冠淚長飛:犯營銷錯誤永不是合格管理者/57
    4.昌平君的今夕何夕:員工跳槽其實很有“理”/61
    四 看鐵騎飛去漫揾英雄淚
    1.李斯相秦,功勞幾何:員工要制定進取型職業規劃/65
    2.“逐客令”的爭議:任人唯親與唯賢常兩難/68
    3.軍事奇纔尉繚:中層管理的作用是承上啟下/71
    4.韓非雖死,其法尚行:職員要玩好辦公室裡的政治遊戲/74
    5.廉頗老矣,尚能飯否:性格是影響人生的操盤手/78
    6.英雄無用處,酒色了殘春:管理者要學會應對老板猜忌/81
    7.春申君難過美人關:以身作則纔能杜*晚節不保/84
    五 細流雖涓涓四海終一統
    1.苦心經營,終成大勢:成功的捷徑是做好每一步/87
    2.疲秦之計,適得其反:**人纔不存在/90
    3.賄郭開,亂趙謀:注重溝通細節能夠規避職場風險/93
    4.荊軻的刺秦悲劇:職業經理人應擁有並堅持經營理念/96
    5.引河溝,灌大梁:抓機會需要學習好竅門/99
    6.纖尊降貴請良將:反思管理錯誤有助於創業成功/102
    7.怎能獨善“齊”身:治理企業要講道義/106
    8.聯合縱橫,終成大業:企業發展是多種因素積累的結果/109
    六 事業**誰道是風口浪尖
    1.五德終始說的用場:做好產品包裝,跨入市場競爭/113
    2.三公九卿,各司其職:分權制衡確保價值*大化/116
    3.宣明法制:制度面前人人平等/119
    4.廢分封,設郡縣:企業制度有時也需要修復/122
    5.書同文,車同軌:標準化對於企業好處多/125
    6.收天下之兵,防患於未然:防微杜漸是應急管理的重點/127
    7.冠冕堂皇的遷徙政策:科學地對待非正式組織/130
    8.法律殘酷:莫讓規章制度成“害蟲”/133
    七 祖龍出遊日之夕矣
    1.始皇巡遊的如意算盤:效率源自合理配置生產要素/136
    2.經營隴西、北地:盲目投資是不明智舉措/139
    3.泰山封禪,出巡東南:不加甄別的學習會失靈/141
    4.博浪沙遇刺:有形和無形收益要兼顧/144
    5.討伐匈奴:機會有時藏陷阱/147
    6.“我遊民徙”的策略:企業家願望與企業願望存在距離/150
    7.巡遊的惡果:理想不等同於理想主義/153
    8.刻石記功:廣告成功在於方式合適/155
    八 國將不國哪個忠肝義膽
    1.李斯原本為富貴:企業發展依賴企業家胸懷/158
    2.蒙家將軍的落腳地:盡人之力應向盡人之智邁進/161
    3.公子扶蘇有心無力:信息真實性要經過對比分析/163
    九 咸陽古道一曲哀惋
    1.南征北討為哪般:成功企業家要看得*遠、*細/166
    2.蜀山兀,阿房出:企業家應納入企業規則/169
    3.橫征暴斂:尊重員工是企業的大福利/172
    4.尋仙問藥:**的理念也是競爭力/175
    5.焚書坑儒:企業發展要符合實際/179
    6.築萬裡長城:企業效益和社會效益要平衡/182
    7.建驪山陵墓:務實和務虛有助於企業發展/185
    十 螻蟻之穴壞了千裡長堤
    1.死期將至,傳說種種:謠言會導致企業形像受損/189
    2.客死沙丘:管理者要重視命令發布/192
    3.錯把奸佞當忠臣:制度失衡引致管理混亂/194
    4.誘胡亥,逼李斯:商戰要以正道取勝/197
    5.胡亥其實心狠手辣:管理藝術講究好心態/200
    6.李斯三上書:善於傾聽是**企業家的標準/202
    7.仁義不施致亡國:大事做小,小事做細,細節做好/205
    後記/209
  • 1.呂不韋與異人的一筆交易:奇貨可居經濟掌新筒隼 “王侯將相寧有種乎!”古代的帝王不是天生的,現代的領導也是後天 練就的。一口喫個胖子,不過是妄想;一步登上天去,往往是瘋狂。因此, 從小到大,從弱到強,從流離到穩定,都有個過程。往事如煙,當秦始皇不 明不白地落草,當這個幼稚的小孩還流落邯鄲街頭,不過是個無名小卒。一 天到晚,不知道跟隨在趙國做人質的父親秦國王孫異人提了幾顆心弔了幾個 膽。僥幸回到秦國後,纔時來運轉,*終登上了秦國的王位。與其說機緣巧 合,不如說貴人相助;與其說幸運相伴,不如說細節處理得當帶來了福氣。
    成功看似偶然,實則必然。戰略上不掉向,細節上處理得當,機緣便會 到來。於是,合適的情景下,合適的人物演繹了成功的傳奇故事。那麼,細 節姓甚名誰,家住何方,走向何處?其實,細節不是別人,距離也不遙遠, 走向也能判斷。細節就是你身邊的一個人、一個物,或者是一處景、一件事 。它是在你處世做人過程中的點點滴滴,也是你身處逆境時的奮發有為,* 是你在機遇面前的沉著冷靜和相機抉擇。
    人且如此,現代企業何以堪?道理相通,所以毋庸置疑。一個企業如果 要攀登事業的**,就需要在細節的把握與處理上做到謹、微、巧。所謂謹 ,就是面對任何事情都要謹慎小心,切記粗心大意;所謂微,就是要看到每 一件事情*微小的部分,不可放過每一個細節;所謂巧,就是在對細節的處 理上要巧妙,用智慧和謀略處理好每一件事情中*微小的部分。這是一個依 次遞進的過程,就像一個人的成長,總是要經過嬰兒、童年、少年等階段。
    謹慎地對待每一件事情,特別注意那些微小的細節,*後巧妙地把細節處理 好,隻有這樣,一個人、一個企業纔能不斷地經受考驗,戰勝困難,*後取 得成功。
    戰國末期的商業巨亨呂不韋就是一個靠對細節的把握獲得成功的人,“ 奇貨可居”是他的致富專利。縱觀呂不韋的一生,不管是他前期在經商上的 成功,還是後期在政治上的有所作為,都與他靈敏的細節嗅覺有著密切的關 繫。
    司馬遷《史記·呂不韋列傳》記載,“呂不韋者,陽翟大賈人也,往來 販賤賣貴,家累干金。”這就是說呂不韋乃一介商賈,以賤買貴賣為發家致 富的手段。但讓呂不韋功成名就的也許並不是他的“家累千金”,而是他強 烈的政治追求以及為達此目的而運用的手段——奇貨可居。
    呂不韋在邯鄲經商的時候,踫見了在趙國做人質的秦國王孫異人。司馬 遷在《史記》中說:“呂不韋賈邯鄲,見(指異人)而憐之,日:此奇貨可居 。”呂不韋十分熟悉秦國的內幕,知道異人在秦國王孫之中的地位並不高, 知道他的母親夏姬也不受太子安國君的寵愛,但是,呂不韋*知道太子安國 君寵愛的華陽夫人沒有兒子。一個嫡長子繼承制的王國裡,還有什麼比有一 個兒子*重要的呢? 於是,呂不韋在異人身上打起了如意算盤一讓華陽夫人過繼子楚為子。
    這樣,在太子安國君成為秦王的時候,異人也就順理成章地當上了太子。
    主意已定,於是呂不韋便一不做二不休。他先拿出了1000金作為本錢, 把500金贈給異人,讓他廣交朋友,施行仁惠;把另外500金買了奇珍異寶帶 到了秦國,準備進獻給安國君和華陽夫人。但是呂不韋並沒有直接去見安國 君和華陽夫人,而是去找了華陽夫人的姐姐。
    在華陽夫人的姐姐面前,呂不韋用盡花言巧語,稱贊異人賢達、聰慧, 胸懷大志,廣交天下朋友,雖然身處異鄉,但時刻牽掛安國君和華陽夫人。
    呂不韋打動了華陽夫人的姐姐,於是便請她把禮物轉交給華陽夫人。華陽夫 人接受了呂不韋替異人交給她的禮物,又聽說了異人對她和安國君的牽掛, 便開始對異人產生了好感。接下來,呂不韋又勸說華陽夫人的姐姐,讓她去 遊說妹妹早日解決子嗣的問題,*好是選一個賢良的公子立為儲君,這樣在 安國君成為秦王之後以便保住地位和富貴。*後,事情發展如呂不韋所預想 的,華陽夫人說服了安國君,決定立異人為儲君。
    從此,異人的地位發生了巨大的變化,呂不韋成了異人的贊助商,日夜 陪侍在異人的左右。為了*好地籠絡異人,呂不韋還把與自己懷有身孕的美 女趙姬送給異人。趙姬後來為異人生下一子,這就是後來被歷史學家稱為“ 千古一帝”的秦始皇,名叫贏政。
    歷史的發展,**與呂不韋的預想如出一轍,公元前251年,安國君的 父親秦昭王逝世,安國君即位,即秦孝文王,異人繼為太子。安國君在位時 間很短,先是為父親服喪一年,正式即位後僅僅三天便死了,接下來異人即 位,就是秦莊襄王。異人即位之後呂不韋便做了相國,封文信侯。但異人在 位也僅三年時間便死去了。公元前247年,剛剛13歲的贏政便登上了秦王的 寶座,因為年幼,政事便落入了呂不韋和趙太後手中。在贏政還未真正掌權 之前,呂不韋權傾一時,取得“仲父”的稱號,食封大邑萬戶,財富巨萬。
    為了擴大自己的影響,他還招攬三千門客,撰寫成了《呂氏春秋》。P1-3
 
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