李永江，男，1942年2月生，山東蓬萊人，中國共產黨員，大學學歷，**工程師，核電秦山聯營有限公司總經理。1964年7月,李永江同志從哈爾濱工業大學電機繫畢業後，分配到核工業國營四○四廠工作，歷任技術員、車間副主任、主任、分廠黨委副書記、書記、四○四總廠黨委副書記、書記。在《李永江/政協委員履職風采》中，他自述了“我的核電人生”，收錄了他在政協第十一、十二屆全國委員會中的提案，以及媒體對他的一些報道。

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自述：我的核電人生
建言獻策盡責履職
【提案】
關於加快我國核電國產化建設的步伐的提案
關於積極發展具有自主知識產權的60萬千瓦級核電機組的提案
關於加快核電產業發展的八條建議的提案
關於立足自主創新，實現核電可持續發展的提案
關於我國核電主設備制造的現狀與建議的提案
關於建立在建核電工程評估管理體繫的建議的提案
關於進一步加強核與輻射安全監管工作的建議的提案
關於堅持以民養軍，通過核電建設帶動核工業發展的建議的提案
關於加大投入與合作開發力度，提高**鈾資源保障能力的提案
關於積極創造條件，推動核電項目出口的提案
【會議發言】
應盡快開展秦山核電二期3、4號機組擴建項目的建設
媒體報道
加快我國核電國產化建設的步伐
打造核電國產化鑄就中國核電豐碑
李永江委員“**”歸來談感受
再也不必談核電色變
**歸來話發展
核電建設熱潮中的冷思考
發展核電要堅持自主創新
核電發展，安全是根本
核電發展提速安全監管需同步
核電將在新能源發展中占首位
讓民族核電挺起脊梁
為核電國產化長期奔走
全國政協委員、核電秦山聯營有限公司總經理李永江呼吁盡快擴建秦山核電二期機組
李永江委員建議秦山核電二期擴建兩臺機組
打造中國人自己的核電品牌
李永江等委員提出加快我國核電發展的幾點建議
來之不易的跨越
中國核電國產化的積極實踐者
品格決定命運
加快實現核電主設備制造國產化
旗手的榮譽與責任
核電發展不能丟掉自主創新技術
發展核電要堅持自主創新。
核電提速發展莫忘加強安全監管
短期核電無法替代火電
加強核電監管刻不容緩
當好核電建設主力軍
2020年中國核電產能將躍居世界第二
核電帶動產業發展
“十二五”期間我國或將新建40座核電站
三大舉措力推核電出口

我國“九五”期間共有4座核電站陸續開工，它 們是：秦山二期核電站、嶺澳核電站、秦山三期核電 站、田灣核電站。我1995年9月調往秦山二期，有幸 參加了秦山二期核電站的建設。
秦山核電二期工程是繼秦山一期核電站、大亞灣 核電站投產之後，由我國自行設計、自主建造的又一 座核電站。裝機容量為兩臺60萬千瓦壓水堆核電機組 ，總投資148億人民幣，工程建設周期72個月，計劃 於2002年6月1號機組商業運行，2003年4月1日2號機 組商業運行。
嶺澳核電站、秦山三期核電站、田灣核電站分別 采用了法國、加拿大、俄羅斯的技術，唯獨秦山二期 是自行設計、自主建造的，設備國產化率要求達到60 ％以上，國產化的先天屬性注定了秦山二期要與“艱 難”相伴。
秦山二期經過8年的籌備終於要開工了，現場職 工無不歡欣鼓舞，都熱切地盼望這**早日到來。
振奮的同時，也有很多人比較冷靜。以1996年年 初的條件，真的能開工嗎？ 這使我想起1996年2月制訂二級網絡計劃的平湖 會議。為了統一認識，中核集團決定召集參建各方會 議，討論二級網絡進度計劃，確定開工日期。會議爭 論得**激烈，相當一部分人認為應當相信科學，實 事求是，一項大的工程施工圖應達到70％，*少也要 達到40％一50％纔能開工，但當時秦山二期施工圖不 到6‰按照條件開不了工，如果違背規律，即便開工 ，不出3個月現場就得停工。而另一部分人則認為， 不開工短期也不具備出圖的條件，隻有在干的過程中 纔能完善條件，而且不開工還有丟掉項目的風險。所 有的與會者在權衡：秦山二期按時開工的艱難和丟掉 這個項目的風險，所有的人都被一種使命感所驅動， 兩害相權取其輕，*後中核集團領導張華祝決定：“ 走步險棋，按時開工！” 這次會議，確定1996年6月1日按時開工，同時對 原來的裡程碑計劃進行了調整，在總工期不變的前提 下，土建由25．5個月增加到29．5個月，安裝由27． 5個月壓縮到25個月，調試由17個月壓縮到15．5個月 。
秦山二期在建設中的困難是客觀存在的。首先， 秦山二期按照“以我為主，中外合作”的方針建設， 它的設計是參考法國設計、建造的大亞灣核電站，由 於要扶持國產60萬千瓦的核電汽輪機組，反應堆的電 功率確定為60萬千瓦(此時**上通行的標準為90萬 千瓦)，反應堆的冷卻劑回路不得不由3環路改為2環 路，這就使得反應堆堆芯、主回路繫統及相關的輔助 繫統都發生了較大變化，堆芯的熱工水力、反應堆廠 房設計、土建結構設計及反應堆安全設計均需重新考 慮，與場址特性有關的子項也需重新設計，從而給設 計帶來很多難題。其次，由於90年代初期**籌資困 難而不得不引入**貸款來購買設備，為了打破**