他曾經被冠以“騙子、瘋子、狂人”的稱號；他是開創“網商新時代”的經營驕子，是網絡中的“拿破侖”；他是登上“福布斯”雜志封面的“***人”。
他曾經對網絡技術一竅不通，卻成為家喻戶曉的創業教父，並創造了互聯網第四種模式；
他曾是一個口出狂言的草根創業者，卻打造出了中國***的電子商務平臺；
他堪稱是一個“演外星人不用化妝”的怪人，卻成為IT行業*具**氣質的人。
揭秘商業**馬雲*具價值的人生歷程……在全民解讀馬雲的時代，讓我們一起走近馬雲！
王宇編著的《馬雲的人生江湖》選取了馬雲這位中國*成功的風雲企業家為寫作藍本。講述了他豐富傳奇的人生經歷、創業故事以及成功之道。不但發人深省還備受啟發，獲益匪淺。從他的身上獲智慧、學成功、懂管理！

王宇編著的《馬雲的人生江湖》一書，是以傳記的方式，並以馬雲的經 典語錄點題，內容範圍涉及創業、管理、經營、營銷、融資、團隊等諸多方 面，結合他本人的人生成長歷程以及商業史上的經典成功案例，針對馬雲的 性格、品質以及在創業中的形式和作風，從多個方面展開描寫，是解讀馬雲 最全面的精品讀物。 本書從馬雲的出世開始寫起，對馬雲幼年的成長、青年求學、教書生涯 、下海經商、打造網絡帝國……以全面、新穎的多個視角解讀了馬雲的一生 和他的創業歷程以及管理精髓，對所有與他成功有關的一切歷程進行全面的 解析。其中更有大量的事例案例讓讀者更真實、更全面地去了解馬雲這個傳 奇英雄，力圖能夠為讀者展現一個全面、立體、鮮活的馬雲人生史！ 讀者不僅可從《馬雲的人生江湖》中，一窺馬雲成功之前的人生經歷， 更能夠清楚的看到馬雲的性格特色與行事風格。更能夠了解到馬雲從阿裡巴 巴到淘寶網的創業內幕，以及“不走尋常路”的他獨到的管理風格與經營策 略。

第一章 涉世之初，懷著不安分的“江湖心”一路狂奔
狂妄少年難本分，“大俠”初長成
再戰高考，三番連戰越挫越勇
“馬大俠”的教師生涯
自斷後路，從**教師到精明商人
尋夢互聯網，中國黃頁“騙子”
二次進京，彷徨之後南下杭州
再別京城，灑下傷感的英雄淚
不瘋魔不成活，阿裡巴巴橫空出世
潛龍在淵，馬雲的“秘密打造”策略
氣吞寰宇，天下沒有難做的生意
第二章 闖蕩江湖，向著心中的夢想“前進”，永不言棄
永不言棄，讓目標助你成功
向著夢想前進，*不做表面文章
非專注無以作為，做好每一件小事
烽煙四起，馬雲力挺阿裡巴巴
適時出擊，過時不候
心有多大，舞臺就有多大
擴大版圖，“馬大俠”的**化豪情
創新纔能贏得天下，*不盲目模仿別人
強烈的欲望讓你戰勝矛盾和猶豫
第三章 義薄雲天，豁達為人、寬容處世的“馬大俠”
擔當精神，經商必先學會做人
拒*崇拜，人不能沉溺於“英雄情結”
“誠信赤字”比“財政赤字”*可怕
“馬大俠”的“教師情結”
記得別人的好，忘記別人的壞
做事可以失敗，但做人*不能失敗
面子*不值錢，有錯就認的“馬大俠”
放下身段，抬高別人
豁達為人，寬容處世
第四章 人心所向，身處亂世之中“得人心者得天下”
*不做虧待員工的自私“大老板”
尊重內行，外行也可以領導內行
共同創業，不靠控股壓制人的“馬大俠”
經營人心，用人格魅力吸引人纔
慧眼識纔，*要各盡其用
團隊精神，馬雲馳騁商海的看家寶
笑臉文化，永遠把自己的笑臉露出來
第五章 反彈琵琶，一路“披荊斬棘"變不可能為可能
逆向而行，專門服務於中小企業
尋找特殊且合適的目標
誠信通：把鞋子賣給不穿鞋的人
對企業價值觀的思考：餓死也不做遊戲
棋走險招，看“馬大俠”如何搶走易趣的用戶
一鼓作氣，殺進搜索領域
“馬大俠”的電子商務的新征途
從“紅海”到“藍海”的雅虎中國
阿裡軟件：締造出一個非凡的“阿裡王國”
第六章 聲勢滂沱，“決戰在即”要精心策劃，提前造勢
西湖論劍，*世高手的“一劍效應”
長袖善舞，看淘寶如何聲名鵲起
弔人胃口，阿裡巴巴出盡風頭
把客戶當父母，把股東當娘舅
正視問題，別把災難當公關
招兵買馬，“馬大俠”傾力打造直銷軍隊
雙贏思維，“雅巴”聯姻
從適應市場、引導市場到領導市場
第七章 棋高一籌，“晴天借傘”讓資本主動找上門來
“有奶就是娘”的餓狼思維要不得
借風而上，搭上高盛順風車
英雄相惜，與孫正義攜手共進
衛生間裡一分鐘時間談融資
自己沒有錢不代表沒有贏的機會
棋高一籌，用股權換雅虎10個億
並購雅虎，“馬大俠”拿下楊致遠
香港上市，阿裡巴巴成為富豪夢工廠
讓資本來找自己
踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫
第八章 圓夢江湖，從“勇者”到“智者"的坎坷路途
東方的智慧，西方的運作
超前決策，趁勢而起成為網絡巨人
永不滿足，大力塑造***品牌
做好一個，再做第二個
潛心修煉，鑄就“金剛不壞之身”
未雨綢繆，幾經周折得域名
一箭雙雕，靠《贏在中國》推廣品牌
四兩撥千斤，阿裡巴巴內部品牌管理
切入市場，阿裡巴巴搖身一變成財神
第九章 所向披靡，“馬大俠”戰無不勝的不敗秘笈
以靜制動，無招勝有招的神話
臨危不亂，“馬大俠”成為非典中的大贏家
創新是競爭的利器
CEO必須看得到災難
不死纔是硬道理
我們都是悄悄進村
做一個善於發現的人
執行力至上：立刻！現在！馬上！
第十章 笑傲江湖，看“**狂人”如何演繹財富人生
狂到骨子裡的“馬大俠”
創辦全世界*偉大的公司
不抓鯨魚隻抓蝦米
“馬大俠”的“懶人”賺錢法則
想賺錢就應該把錢看輕
“財散人聚”的財富價值觀
“馬大俠”談阿裡巴巴上市
馬大俠談“人生的經歷纔是*寶貴的財富”
擁有持久的**纔可能賺錢

不瘋魔不成活，阿裡巴巴橫空出世 黑暗之中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前衝的時候，你們都不會慌了 。
你們拿著大刀，一直往前衝，十幾個人往前衝，有什麼好慌的？ ——馬雲 “善勝不敗，善敗不亡。”古往今來隻有經得起失敗的人，纔會取得成 功。從中國黃頁的成功到與杭州電信的一拍兩散，讓馬雲懂得了要想讓互 聯網生存，*重要的就是要務實。而在北京的14個月時間讓馬雲學會了判 斷**宏觀經濟的發展方向。*重要的是，馬雲在接觸互聯網*前沿的陣 地上嗅到了中國互聯網大潮的味道。對馬雲來說，如何能堅持住自己的想 法簡直就是一種*大的考驗。創業前期的失敗讓馬雲承受著巨大的壓力， 但是從海博翻譯社到中國黃頁，再到中國外經貿部，馬雲經歷了太多太多 的大風大浪，同時也培養了他面對壓力和挑戰的承受能力和應對能力，因 此，在現實面前，他沒有感到迷茫而不知所措，相反地，馬雲卻愈加顯得沉 穩和堅強。
1999年1月15日，馬雲和他的團隊悄然回到杭州。從北京回到杭州，馬 雲一時之間成了一位名副其實的無業遊民。向來都**自信的馬雲顯然沒 有對自己的身份抱有絲毫的不滿和遺憾，因為這個時候的馬雲和他的團隊 正在醞釀一個*大的夢想。
當初離開北京之前，馬雲在長城上看見許多塗鴉者留下的“××到此一 遊”之類的痕跡時，就有了自己的想法。本來在文物古跡上刻畫是一種道德 陋習，但是那時的馬雲卻在想：“這也許就是中國人熱愛隨手寫點什麼的‘ 歷 史傳統’吧。”後來，馬雲在談到這個發現的時候說：“長城上的這些塗鴉 其實 就是BBS的早期雛形。”1999年2月新加坡召開了亞洲電子商務大會，由於 馬雲在中國外經貿部做網站時已經使他在互聯網界小有名氣，所以他有幸 受到大會的邀請。之所以說他有幸，是因為盡管大會美其名日“亞洲大會” ， 但受邀的人員中真正的黃皮膚、黑頭發的亞洲人卻是寥寥無幾。據說當時參 加大會的歐美人竟然占到了80％。當然我們不能因為來了多少外國人就判 斷這次會議的規格有多麼高，但是至少可以證明一點，那就是當時的亞洲電 子商務幾乎還沒有開始起步，否則也就不會不惜重金請一批不了解亞洲國 情的歐美人在臺上高談闊論了。老外們談的自然都是歐美式的電子商務， 他們講eBay，講***，此刻在臺下認真聆聽的馬雲不禁陷入了深深的思 考當中。
當輪到馬雲發言的時候，他並沒有絲毫猶豫，而是用流利的英語說：“ 亞 洲電子商務實際上是步人了一個誤區。亞洲是亞洲，美國是美國，現在電子 商務全都是美國模式的，亞洲實際上應該有自己獨特的模式。” 馬雲是一個聰明人，他在會議上提出了問題，但同時他也保留了自己的 想法。因為這是馬雲馬上要著手做的事情，也就是說馬雲馬上要開始自己的 新事業了。這個時候的馬雲決定創辦一種中國目前還沒有、在美國也找不到 的商業模式。曾有投資人這樣對馬雲說：“互聯網是一個高科技行業，人們 肯 定*相信一個海歸的MBA，而不願意看到一個杭州師範學院出來的老師在 那裡折騰。”但是馬雲卻不這麼認為，他覺得在自己並不缺乏海外文化滋養 的基礎上，自己遠可以比“海歸”做得*好。
和所有的網絡精英不一樣的是，馬雲既不像丁磊那樣有著**名校的出 身，同時也沒有楊致遠的海外留學經歷。也正是因為這些原因纔使得馬雲決 定不做那15％大企業的生意，而隻做85％的中小企業的生意。用馬雲的話說 就是“不要鯨魚，隻抓蝦米”。其實，這其中的道理很簡單，因為大企業有 自己 專門的信息渠道，有巨額的廣告費，而小企業卻什麼都沒有，它們纔是*需 要互聯網的人。馬雲說：“如果把企業也分成窮人、富人，那麼互聯網就是 窮 人的世界，因為在互聯網上大企業和小企業發布多少PAGE是一個價錢。” 1999年2月，在杭州湖畔花園的一個普通得不會有人注意的小區住宅 裡，馬雲的阿裡巴巴計劃被提上了議程。馬雲選擇在杭州創辦阿裡巴巴的理 由**簡單，因為這裡遠離北京、深圳這些IT中心，人力資源相對較為便 宜。而對於阿裡巴巴，馬雲所要做的事情就是要為企業家提供這樣的事情， 將**的中小企業的進出口信息都彙集起來。馬雲說：“中小企業好比是沙 灘上的一顆顆石子，通過互聯網可以把這些石子全粘起來。粘起來的石子可 以和巨石抗衡，而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。” 馬雲在湖畔花園的家中召開了**次全體會議，並按照慣例把這一“重 大事件”全程錄了下來，他堅信這些錄像將會有巨大的歷史意義和價值。在 這個資料片中，在光線昏暗的畫面中有18名創業成員或站或坐，神情肅穆 地圍繞著慷慨激昂的馬雲，而馬雲站在一張桌子後面，快速而激動地發表著 他那**洋溢的演講。馬雲激動地對創業成員說：“黑暗之中一起摸索，一 起 喊，我喊叫著往前衝的時候，你們都不會慌了。你們拿著大刀，一直往前衝 ， 十幾個人往前衝，有什麼好慌的？”在這次會議中，馬雲說：“啟動資金必 須是 閑錢，不許向家人、朋友借錢，因為失敗的可能性**大。我們必須準備好 接 受‘*倒霉的事情’，但是，即使是泰森把我打倒，隻要我不死，我就會跳 起來 繼續戰鬥。” 於是，馬雲和自己的伙伴們就把各自的口袋掏了個精光，籌到了50萬 元的啟動資金。同時，馬雲和伙伴們約法三章：大家不要想靠資歷任高職。
他 說：“你們隻能做個連長、排長，團級以上干部得另請高明。”每當回憶起 當初 的這段經歷時，馬雲的臉上就會不自覺地浮現出一絲得意的笑容：“那天， 我 就像一個瘋子般地在那裡講話，我當時說，把你們的錢都放到桌子上來，* 後我們一共湊了6萬美元，那就是我們的**筆資金。”當時，馬雲真的是 讓 團隊中的每個人和自己都沒有了退路。
在開會的過程中，馬雲家裡的牆壁突然滲水了，他便對大家說：“我出 去 找材料。”過了一會兒，他抱回來了一大卷舊報紙，然後大家就開始一起把 報 紙貼在了牆上，他們就這樣開始了創辦公司的**天。據說，後來為了保持 統一，馬雲就把報紙作為大部分房問的裝飾。口纔向來很好的馬雲當然不會 放棄在這個歷史性的時刻對大家說：“我們要辦的是一家電子商務公司，我 們的目標有三個：**，我們要建立一家生存102年的公司；第二，我們要 建 立一家為中國中小企業服務的電子商務公司；第三，我們要建成世界上*大 的電子商務公司，要進入**網站排名前十位。”也就是從那**起，馬雲 就 開始鐵下心來做電子商務。
為了實現這三個目標，在很長的一段時間裡，馬雲的團隊成員就像從所 有的公共場合銷聲匿跡了一樣。當時由於資金有限，他們並沒有租寫字樓， 而是在馬雲家辦公，*多的時候房間裡坐了35個人。馬雲不斷鼓勵員工： “發令*一響，你不可能有時間去看對手是怎麼跑的，你隻有一路狂奔。” 除 此之外，他還告訴員工：“*大的失敗就是放棄，*大的敵人就是自己，* 大 的對手就是時間。”馬雲帶領著員工每天工作16～18個小時，他們晝夜不停 地設計網頁，討論創意和構思，困了就席地而睡。鄰居們經常為此感到奇怪 ： “這群人早晨六七點離開馬雲家，下午三四點怎麼又來了。” 付出就會有收獲，1999年3月，馬雲的阿裡巴巴網站正式推出了。對於 為何起名為“阿裡巴巴”，馬雲當時的想法**有遠見。雖然當時他們隻有 50 萬元的創業資本，但馬雲還是認為未來的公司應該具有俯瞰世界的眼光和 氣魄，因此名字也應該是**響亮的、**化的。馬雲發現阿裡巴巴的故事 幾乎被全世界的人所熟知，而且不論語種，其發音也都**相似。因此就這 樣一錘定音，馬雲將“阿裡巴巴”確定為了公司的名字。
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