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王雪紅傳(HTC女掌門的創富傳奇)(精)
該商品所屬分類:傳記 -> 財經人物
【市場價】
360-521
【優惠價】
225-326
【介質】 book
【ISBN】9787508071893
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內容介紹



  • 出版社:華夏
  • ISBN:9787508071893
  • 作者:張甄薇
  • 頁數:296
  • 出版日期:2013-01-01
  • 印刷日期:2013-01-01
  • 包裝:精裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:261千字
  • 當年王永慶家身著白紗裙的千金,如今成為一身黑西裝的商界奇女子。
    她是2005年亞洲之星、***值得關注的50位商界女性,2009年度華人經濟**,2010年企業家*佩服的企業家、APEC企業女性、**百大*具影響力女性第20名、**50大女強人第20名,2011年臺灣首富、中國經濟年度人物……
    柳傳志說,她白手起家**了不起,她是王永慶的女兒,按道理她可以繼承*大量的財富……她能做到**,所有人都必須尊敬她。
    經歷了和蘋果、因特爾纏綿的官司,hTC市值也**諾基亞,宏達電真正升華為“股王”,王雪紅也真正成為了臺灣首富。當央視主持人陳偉鴻評價王雪紅的成功是“明知山有虎,偏向虎山行”時,她則笑回:“不知山有虎。”一句輕描淡寫的話,激起現場長久掌聲。幽默而無畏向前,正是她的寫照。
    如何成就王雪紅?
    一切秘密都在張甄薇編著的這本《王雪紅傳:hTC女掌門的創富傳奇》中!
  • 她從“經營之神”王永慶身上遺傳哪些“創業DNA”、汲取哪些管理智 慧?她從信仰和母親王楊嬌那裡傳承怎樣的勇氣和力量,怎樣的創業理念? …… 《王雪紅傳:hTC女掌門的創富傳奇》以“成長篇”、“經營篇”及“ 策略篇”為主軸,輔以“管理智慧總結”,深入探討王雪紅如何成功打造企 業。關於王雪紅,你想知道的,都在這裡。 “成長篇”談父母親給予王雪紅的家教身教,看王雪紅如何長成“王雪 紅”;“經營篇”談她獨立創業,造就威盛股王,在事業巔峰時面臨最難危 機考驗,她如何闖關突圍;“策略篇”談王雪紅帶領的宏達電開發出全球第 一臺智能手機,並自創品牌hTC,角逐全球IT產業,雖有起伏跌蕩,但9月重 回新高,11月更待驚喜。 《王雪紅傳:hTC女掌門的創富傳奇》,全球首部王雪紅官方傳記,臺 灣著名財經記者張甄薇近身觀察十年記錄,hTC女掌門的創富傳奇!
  • 【成長篇】
    王永慶與王楊嬌給王雪紅的家教
    第一章 王雪紅的成長歷程
    當王永慶遇上王楊嬌
    聽話乖巧v.s.叛逆豪爽:兩個不同的王雪紅
    美國求學:窩在圖書館苦讀的少女時代
    入行首堂課:追債七十萬美元
    認真拼命,為大眾電腦創佳績
    創立威盛,打造股王傳奇
    第二章 母親王楊嬌教導王雪紅的五堂課
    創造價值:對人、社會、家庭有價值
    眼光長遠:忍耐堅持,得到的會比想要的多
    勇敢走自己的路,任何時候都可以重新出發
    認識神,信仰產生的力量
    以人為本,謙卑為懷
    第三章 父親王永慶教導王雪紅的八堂課
    懂得“給”
    懂得“愛”
    懂得運用財富
    懂得“追根究底”、“止於至善”
    懂得“創業”
    懂得“實踐”
    懂得“時間成本”
    懂得“教育下一代”
    父為“腦”,母如“心”,塑造王雪紅的IQ和EQ
    【經營篇】
    威盛的重生與挑戰
    第四章 商業間諜案教王雪紅的事
    面對危機,化解危機
    痛定思痛,提升內部管理績效
    “臺塑管理模式”引進威盛?
    “臺塑管理模式”與“威盛管理模式”
    第五章 英特爾教王雪紅的事
    格魯夫的警告!
    向英特爾下戰書,陳文琦杠上格魯夫
    策略出擊,小蝦米對抗大鯨魚
    第六章 小股東教王雪紅的事
    父親追根究底難招架
    迦南計劃,威盛的挑戰與重生
    【策略篇】
    智能手機女王和她的IT王國
    第七章 hTC的崛起
    稻田裡孕育出的“奇機”
    宏達電鐵三角:王雪紅、卓火土、周永明
    遇見**位貴人:微軟的比爾·蓋茨
    加碼投資,王雪紅的“世紀豪賭”
    **張漂亮成績單,***強PDA:iPAQ
    第八章 hTC的布局策略
    開發****臺智能手機
    ****支智能手機問市
    跨越藍海,宏達電創造智能手機產業史
    宏達電的命門:iOS、iTunes&AppStore
    智能手機戰國時代來臨
    第九章 hTC的品牌策略
    躋身**百大品牌,hTC創造一連串的驚奇
    敢向蘋果說“No!”的女人:王雪紅
    反告侵權,尋找專利權保護傘
    智能手機女王與她的IT王國
    機遇v.s.挑戰,角逐**IT產業霸主
    發展用戶接口,hTC很有感覺!
    “臺灣品牌魔咒”,還是“王雪紅魔咒”?
    總結王雪紅的管理智慧
    新“紅學”精神:創新、創業、創造價值
    王雪紅的管理聖經:僕人領導學
    言必稱神,*謙卑的臺灣首富
    遠見、膽識、勇氣和毅力
    大事紀
    參考書目
    後記
  • **次遇到王雪紅的人,一定會對這位平均三分鐘就會爽朗一笑的女企 業家印像深刻。她天生就這麼樂觀、喜歡笑嗎?或許有人會說,能像她這樣 銜著金湯匙出生,很難不快樂吧! 其實,這位誕生在臺灣企業**家庭裡的小公主,曾對外坦承“童年生 活不快樂”。
    然而,王家小女兒童年生活不快樂的原因,可不是因為白手起家的王永 慶當時還不夠富有,而是因為事業快速發展,王永慶夫婦的關繫隨之出現關 鍵性變化,以致成員眾多的大家族生活也出現巨變。
    王雪紅這段不太陝樂的童年,要從王楊嬌初識在嘉義開米店的王永慶說 起。
    王楊嬌本家姓廖,因為家境貧窮,四歲就被送到板橋楊家當養女。十一 歲,養父罹患重病,家中少了經濟支柱,身為養女的楊嬌開始四處打零工維 持生計,織布、去南部賣魚,甚至還到日本高官家中幫傭,從煮飯到記賬, 楊嬌都得做。
    十九歲那年,臺灣地區處於日據時代末期,因為戰亂,不少人罹患瘧疾 ,楊嬌全家也染上了這種嚴重的疾病。南下到嘉義養病的楊嬌,就在這時遇 到了經營米店的王永慶。
    王永慶當時用專治瘧疾的奎寧,不僅治愈了楊嬌,*拯救了她全家,成 了楊家的救命恩人,並意外譜出了一段戀曲。
    二十九歲的米店老板,戀上年方十九的板橋姑娘。通過楊嬌的姑丈,王 永慶表達愛意,希望娶楊嬌為妻。原本楊家養母堅持養女必須招贅,不能外 嫁,但*後念在王永慶的救命之恩,楊母終於點頭答應。
    當親家母親口應允這門婚事之後,王永慶纔表示自己已經有家室,但妻 子無法生育。他誓言娶楊嬌之後,一定會和原配離婚。
    兩人真心相愛,加之對王永慶的**段婚姻也感到同情,楊嬌還是嫁給 了王永慶。1946年,他們在嘉義舉辦了婚禮,隻簡單宴請了兩桌親友。母親 王詹樣帶著三妹陪同王永慶前來迎娶,並有當地的“保正”(村長)和檢察官 在場作證。
    和公婆相處,本身就是一門學問,嫁進王氏大家庭後,公公王長庚因虔 誠信仰基督教,不贊成王永慶和不能生育的大老婆郭月蘭離婚,而當時楊嬌 也認為,不能生育並不是女人的錯,也同意王永慶不必和大房離婚。就這樣 ,王楊嬌開始了長達十五年照顧公婆、叔伯妯娌的生活,日後*是一肩挑起 拉扯王永慶、王永在兄弟十多名年幼子女的責任,過著典型臺灣媳婦的生活 。
    深愛的丈夫在事業飛黃騰達之後,應酬也越來越多,而和他一起胼手胝 足打拼的王楊嬌,每天必須招呼數十位員工、客戶,料理整個王氏家族的三 餐飲食,常常忙到體力透支。
    “從我小時候有記憶開始,我們家幾乎天天都像在‘辦桌’,我媽媽一 開伙就能做好幾桌菜,後來在美國為當地中國留學生供餐,要辦出上百桌的 流水席,對我媽媽來說都不是問題!”王雪紅談起媽媽做菜手藝了得,眼神 充滿得意。
    “那個年代,臺灣還沒有電冰箱,喫完一頓飯,媽媽就要再拖著大菜籃 買菜去。市場和家裡有一段距離,天天都這樣奔波準備三餐,有時菜買多了 ,又沒有冰箱可以保存,還會被阿嬤念叨太浪費,真的很辛苦。”王貴雲回 憶起小時候,腦海中浮現的是媽媽背著弟弟在大灶爐旁揮汗炒菜的身影。
    看到丈夫的事業像噴氣機般一飛衝天,王楊嬌即使再忙也沒有任何怨言 ,覺得人生充滿幸福,自我存在的價值得到了肯定。
    然而,就在王雪紅出生後不久,她突然感覺丈夫變心了。以往,王楊嬌 偶爾會從親友口中聽到一些關於丈夫的風流韻事,但至少他不會夜不歸宿。
    但自從小女兒出生後不久,他開始偶爾不回家了,隨著在外應酬的次數越來 越多,不回家的頻率也越來越高。
    當年協助丈夫打拼事業,如今卻身陷丈夫變心的婚姻危機,在看著王雪 紅從牙牙學語到開始學步的這段日子裡,王楊嬌雖然有女兒成長的喜悅陪伴 ,卻也天天以淚洗面,深陷人生瀕臨崩潰的谷底。
    愛她並支持她的公婆,對這位努力打拼、孝順溫婉又樸實無華的好媳婦 十分疼惜,常常為她加油打氣,鼓勵她“要有做老婆的大氣度”,勸她“睜 一隻眼閉一隻眼”,“男人到*後還是會回到老婆身邊”,期望她試著挽回 丈夫的心。
    P3-5
 
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