| | | 我有一個蘋果 | 該商品所屬分類:傳記 -> 財經人物 | 【市場價】 | 243-352元 | 【優惠價】 | 152-220元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787212056575 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:安徽人民
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ISBN:9787212056575
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作者:(美)史蒂夫·喬布斯|譯者:胡曄
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頁數:267
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出版日期:2012-08-01
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印刷日期:2012-08-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:235千字
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《我有一個蘋果》是一本全面解讀和詮釋蘋果“教父”史蒂夫·喬布斯經營理念與管理思想的作品,**地展示了喬布斯的創新思維和商業智慧。本書將理論與實踐相結合,以喬布斯的經典語錄開篇,結合他本人以及商業**的經典演講案例,針對蘋果公司及商業中的關鍵問題,如創新、管理、經營、用人、生活等都有獨到的見解和剖析。讀者可以從中體驗*真實的**魅力、人生理想和處世技巧,獲取喬布斯留給我們*寶貴的精神財富。本書在展示喬布斯舞臺魅力的同時,還描述了他整個演講的細節,會讓讀者全身心地體驗喬布斯的演講過程與傳奇人生,告訴讀者一個不一樣的喬布斯,極具勵志意義。
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你可以不知道史蒂夫·喬布斯,但你
一定得知道他的產品理念。
《我有一個蘋果》,世上最珍貴的喬布斯演講
合集。每一段語錄,都見
證著蘋果成長的奇跡!
他用一個蘋果,改變了全世界。
《我有一個蘋果》讓你從喬布斯的演講實錄
裡學到蘋果產品的核心理念。
《我有一個蘋果》是喬布斯生前最真誠的訪談筆記!
每一頁每一句都浸透著他的心血。
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活著,就是為了改變世界 求知若渴,虛懷若谷 與“雪豹”共舞 後PC時代的飛躍 為什麼你們還留在這裡 尋找另一種思考 別樣的色彩 對未來的“預覽” “I”生活 “I”時尚 這隻是一個開始 非同凡“想” 隨“新”而動 *後的演講 預見,未來 喬布斯小傳 後記
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**和跟風者的區別就在於創新。 晚上上床睡覺前,自己能夠說聲“我們已漂亮地干完活兒了”,這對於
我來說比什麼都重要。所以,成為墳墓中*有錢的人,對我來說毫無意義。 我在過去的33年裡,每天都看著鏡子裡的我問自己:“**假如是我這
一生的*後**,我要做點什麼呢?”我的答案如果連續許多天都是“沒有
”
時,我知道,我該做些什麼了。 認為技術能夠改變一切,這是用一種偏激的態度去看待技術。如果這樣
想的話,會很危險。因為技術不一定要用改變世界來證明它的重要性。 我們沒有走出去進行市場調查,我們為自己生產。我們就是判定它是好
是壞的一群人。我們隻是想盡我們的所能生產我們認為***的產品。 當你有了孩子,你看待事物的角度就會發生變化。我們呱呱墜地來到人
間,經歷短暫的一生,然後無可避免地衰老死去。我很難過,但這就是真相
。 這是千古不變的規律。 聚焦就意味著對必須重視的事情說是,這是一般人的想法,但聚焦根本
不是這個意思。它的意思是要對現有的另外多種好主意說不,專注,精挑細
選。 我經常說蘋果公司是*具創意的技術公司,而皮克斯是技術***的創
意公司。對於蘋果,如果我們遇到任何事情都會問:“它對用戶來說是不是
很棒?它對用戶來說是不是很方便?”之後的事情就與在皮克斯相差無幾了
。 好萊塢的每個人都知道,一部好的動畫片*主要的是故事、故事、故事
。 但當他們全心去做卻發現這個故事並不怎麼樣時,他們會花*多的錢把故事
修改成一個好故事。我認為軟件業務同樣如此。每個人都在大談用戶至上,
但並沒有多少人像我們這樣真正做到這一點。 蘋果電腦就是人類21世紀的自行車,它是工具,人類大腦的延伸,隻要
願意,誰都可以擁有它。在人與電腦之間,可發展出特殊的關繫,它可以提
高個人的生產力。 蘋果公司的品牌是公司的核心競爭力之一。雖然蘋果公司的產品不是*
**的,但是公司的品牌卻**具有市場價值。 **,這個產業讓我們給世界帶來了新的色彩與創意。但是,為了實現
我們*加遠大的目標和計劃,我們隻能集中全部心力在單一方向上。這纔能
*加有效、快捷。 一直以來,我認為廣告都極其重要,其重要性僅次於技術。 讓所有的人都能夠使用電腦,這是我的長遠理想。對我而言,通過廣告
向公眾宣傳這些電腦極其重要。我的夢想就是世界上的每一個人都擁有自己
的蘋果電腦。為了這一個夢想,我們一定要成為一家偉大的公司。 你想一輩子賣糖水,還是想改變世界?
人要麼是天纔,要麼是笨蛋。我*喜歡的鋼筆是日本百樂PILOT鋼筆,
其他所有的鋼筆都是垃圾。正是如此,我認為除了麥金塔小組的成員,這個
行業其他人都是笨蛋!
蘋果公司如果想要繼續生存下去,並且不斷壯大,我們就一定要砍掉*
多的項目;我們要有焦點,做我們*擅長的事。 失敗者與成功者在能力、技術和智慧上的差別很大,但如果兩個人各方
面都差不多,*多如願以償的機會首先會給充滿熱忱的人。熱忱是勝利的秘
訣。 不要問消費者想要什麼,一個企業的目標就是去創造那些消費者需要但
無法形容和表達的需求。 事情的勝敗得失,我不是很在乎,我在乎的是我喜歡這份工作,樂於從
事的這項事業。如果努力之後,我還是失敗了,那我相信自己還會努力的。 對於從事這個行業很長時間的人們來說,這是件超現實的事。但是,其
實這也沒有什麼大不了。這並不重要,不是讓你每天早上來工作的動力,也
不是客戶買我們的產品的原因。所以,我們應該牢記一點:記住我們所做的
事情和做這件事的原因。 如果可以做出聰明選擇,你可以為自己節省很多的工作量,不用什麼都
做。你也可以把精力放在創造新興技術上,讓它們在你的平臺上有**表現
。 而不因為所展現的平臺太狹窄,使技術的表現僅僅是還可以。 不同的人有不同的選擇。如果市場告訴我們選擇錯了,我們就要聽從市
場的。我們隻是公司的運營人。我們嘗試為人們做出*棒的產品。所以我們
有勇氣和信念來決定是否使用某一項技術。 我從來沒有想跟微軟打一場平臺戰,可能這是我們失敗的原因吧!我們
隻是想盡可能為人們打造出*好的電腦。這是我們一直嘗試做的。 我們想創造比他們*好的產品。我們確實是這樣做的。這就是我們現在
的立場。我們在乎的是創造*好的產品,消費市場*令我喜歡的也就是企業
市場*令我恨之入骨的,就是我們推出一個產品,告訴所有人,讓他們自己
投票。他們投“好”或是“差”。 佛教中有一句話:初學者的心態。擁有初學者的心態是件了不起的事情
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