杜博奇的《我本狂人(嚴介和)》講述：
誰能從一個社會底層的無名小輩一躍成為胡潤富豪榜“榜眼”的財富黑馬，從此一鳴驚人，成為業界極富爭議的人物？
誰能桀驁不馴，面對媒體公眾的質疑與追問，瀟灑處之，永遠善待別人對自己的不理解？
誰能敢為人先，獨闢蹊徑，並購、重組幾十家瀕臨倒閉的國有企業，獨創BT模式，成就商業帝國“太平洋”？
誰又能一路走來，大起大落，卻仍屹立不倒，堪稱傳奇？
隻有他，那個“自信不自負、果斷不武斷、自尊不自傲、嚴謹不拘謹、知足不滿足，平常不平庸、隨和不隨便、放松不放縱、認真不較真、風流不下流”的“狂人”嚴介和！

杜博奇的《我本狂人(嚴介和)》講述：從教師、臨時工、包工頭到創 立太平洋建設集團，風口浪尖上的嚴介和自有一套從商經驗，兼並和收購 使他的業務遍布全國，他也成為一位神秘的民營企業家。但是2006年風光 無限的他卻突然從高處跌落下來，摔得很重，從此沉寂。在跌宕起伏的人 生中，嚴介和選擇了回歸本位，開始潛心研究學問。人也變得高深莫測。 不可否認的是，嚴介和代表了另一類企業家的沉浮，他經歷過短暫的 輝煌，也承受著鬧市中的落沒。在風光時，他受到熱捧；在跌入深谷時。 也受到棒喝，他的經歷代表著一批和他一樣歷經沉浮的企業家們。《我本 狂人(嚴介和)》便將帶你全面認識狂人嚴介和！

序 溫故新 嚴如玉
第一章 風口浪尖：財富黑馬嚴介和
第一節 虛虛實實譽滿大國
第二節 是是非非謗滿天下
第二章 我無原罪，“太平洋”無原罪
第一節 艱難時世：嚴介和的教師生涯
第二節 一鳴驚人：嚴介和的臨時工生涯
第三節 喫虧是福：嚴介和的包工頭生涯
第三章 樹大不怕招風，關鍵是根深葉茂
第一節 “太平洋”的創世紀
第二節 “太平洋”引擎解密
第三節 “太平洋”核心**
第四章 聰明，能干，*聽話
第一節 起跑：秉持道德
第二節 狂奔：借力政策東風
第三節 衝刺：擁抱市場
第五章 國企改革：山雨欲來風滿樓
第一節 民進國退的前與後
第二節 縱橫**的紅與黑
第三節 國資重組的冷與熱
第六章 於無聲處動驚雷
第一節 出牌！變動就是機遇
第二節 暫停！南北雙雙遇阻
第三節 反思：“太平洋”水深幾許？
第七章 繁華過後是落寞
第一節 風雲記錄：城頭變幻大王旗
第二節 苦澀歲月：小成需要苦難，大成需要災難
第三節 退隱江湖：留下傳聞滿天
第八章 命運之回馬一*
第一節 鳳凰涅槃：雙面嚴介和
第二節 華佗出手：醉裡挑燈看劍
第三節 華洋展翅：雛鳳清於老鳳聲
第四節 香山論劍：浪花淘盡英雄
第九章 去年西北風，今年東南風
第一節 人生品牌：發自己的劫難財
第二節 企業品牌：文脈生出商脈
第十章 當局者清，旁觀者迷
第一節 企業家：角度至上，進退裕如
第二節 百年基業：文化是企業之魂
第三節 苦難法則：**歸於道德
第十一章 “企”無“人”乃“止”
第一節 老總也是生產力
第二節 抉擇CEO
第三節 “三零”造團隊
第四節 360度管理
第十二章 年輕不氣盛，理直不氣壯
第一節 剛柔相濟好男兒
第二節 巧舌如簧的商人
後記：思考嚴介和

第一節 虛虛實實譽滿大國 一顆原**威力巨大，震懾世人，但它的能量來源競是 小小的原子；一則信息能夠傳播千裡，大江南北無處不在， 也是因為它撥動了每個人細細的心弦。
小即是大，虛實相見，像極了東方智慧的變通與玄妙。
在誕生這種智慧的土地上，必定是如此的事情經常發生，用 事實滋養智慧的萌芽。如今一道財富榜公示天下，猶如擊 中眾人心髒的利箭蓄勢待發，給了多少英雄以身試榜的豪 情，給了多少智者冷眼旁觀的心緒。
虛虛實實，大大小小，故事從迷霧中起航。
身價暴漲：榮登百富榜“榜眼” 當胡潤中國富豪排行榜和“嚴介和”這三個字聯繫到一起時，便注定 2004年對於嚴介和的人生而言意義非凡，從這一刻開始，他注定要亦步 亦趨地從財富話題逐步進人到公共領域，從富逐步走向貴。
2004年，嚴介和在胡潤中國富豪排行榜上排名第66位。一年之後， 他的排名飆升到第2位，個人財富*是從15億暴漲到125億。嚴介和從 幕後被推到了前臺，種種傳聞不脛而走。一時之間，“嚴介和”這三個字 在 眾人口中成了黑馬和奇跡的代名詞。
“怎麼可能？太誇張了。”這是嚴介和在2005年出榜後面對媒體記者 的**反應，也是很多人面對新聞報道的**反應。
在接受《**財經日報》記者采訪的時候，嚴介和的態度有點激動， 說 自己擁有的資本**值並沒有榜單上的那麼多。不過，如果談到公司的 含金量，則是問心無愧。太平洋建設集團從成立到2005年已經有10年 了，發展確實比較快。嚴介和說，無論是太平洋建設集團還是他個人財富 的增長，都要歸功於自己生在“大中國好大的一個家”。沒有市場經濟， 就 沒有“太平洋”的**。
據嚴介和本人講，*初他被胡潤內定為首富，後來經過一再解釋和婉 拒，*終排到第二位。不過，人們紛紛往相反的方向猜測，或許高居** 纔是這位奇跡富豪的心儀之選。現在之所以躲避**，主要還在於太平 洋建設集團從事的是基礎設施建設，每天都跟政府打交道，學明星走秀的 那套東西，和太平洋建設集團的企業體量相去甚遠。
個人當面的敘述和大眾背後的猜測，一開始就走在兩個**上，這 是每個故事開始的必然前奏。正因為如此，財富與財富背後的故事纔 豐裕而充滿**，成功的結果與成功者的開始，纔具有彈性與不可復 制性。
有時候，踏上一條悖於常理的路卻會有意外的收獲，隻要相信自己的 抉擇，堅持自己的判斷，就能在一片無人之境開拓出眾人喝彩的驚奇。嚴 介和至今堅信自己“先天有做企業的天分”，當年還是毛頭小伙子的他， 到 一家國營水泥廠當臨時工都能信心百倍。所以，半年之後這家工廠公開 競聘廠長，26歲的他以臨時工的身份，竟然走上**的PK臺，其個性中 的自信、張揚甚至狂傲，在20年後的**，都強烈地衝擊著普通人的 神經。
大丈夫成家容易，士君子立志何難？盡管年齡*小，資歷*差，社會 認可度*低，人脈*疏，但如果一個人上了年紀纔顯得老成，那麼他實際 上白活了那些年紀。
嚴介和自認為運籌帷幄，必能決勝千裡。盡管他自稱的帶有些許誇 張色彩的天資聰穎令人有些不安，這次競選的結果還是令眾人大跌眼 鏡——臨時工一路過五關斬六將，不斷擊敗擁有豐富工作經驗的職業選 手，*終以各項考核均**的成績如願折桂。
凡事在成熟前，都是有苦味的。在**項“治廠方案”的考核中，歷 年 來都很少感冒、寒鼕臘月不穿毛衣的嚴介和卻意外地感冒了。生病了可 以倒頭大睡，不會有人責怪，但時間不等人。就是在這個半夜三*，嚴介 和一邊流鼻涕一邊寫就的治廠報告，在後來的評比中得了個*高分。
以誠感人者，人亦誠而應。即使是不成熟的嘗試，也勝於“胎死腹中 ” 的策略。嚴介和是個積極的人，他能在每一次憂患中看到機會，而消極的 人在每個機會中看到的都是某種憂患。
群眾的眼睛是雪亮_的，中國*令人頭疼的問題是人口過多，但*讓人 體味到力量的也是眾多生來平等的公民。回憶起當時的情景，嚴介和依 然無法掩飾喜悅之情，廠方內定的前五名都沒有“嚴介和”這三個字，但 分 數和選票是實打實的。面對此情此景，市裡領導哭笑不得，隻能任命這個 年輕的臨時工為新廠長。
人之所以能，是相信能，連上帝都幫助自助的人。積極思考造就積極 人生，消極思考帶來消極人生，而那些回避現實的人，未來將*不理想。
1992年，嚴介和東拼西湊了10萬元，注冊成立了淮安市引江建築工程有 限公司，也就是後來的太平洋建設集團。當時嚴介和出資3萬，那是他能 夠動用的所有家產。一個有信念的人所產生的力量，大於100個隻有興 趣的人。對成功信念的執著讓嚴介和擁有了較諸腦力尤勝一籌的忍 耐力。
1992年年底，南京市繞城公路開工，嚴介和來來回回跑了南京11 趟，*終得到了三個小涵洞項目，到嚴介和手裡已是第五包，層層承包過 後，光管理費一項就要交納獲利的35％。大家一合計，這個項目必虧無 疑。這是一個誰都無法預料結局的項目，壞的可能性比好的可能性大得 多，但嚴介和卻對底下人說：“多虧點也沒關繫，關鍵是工程要做好。” 結果，嚴介和及他的公司用了一半的時間完成了原本5個月的工程， 他們一直干到大年初一。南京繞城公路建設指揮部早就放假過年去了， 嚴介和卻在大年初一凌晨，一路聽著別人的鞭*聲，開著拖拉機顛簸著往 蘇北老家趕。
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