洛克菲勒的個人資產 3053億美元，**依然是排名世界**，而比爾·蓋茨的資產750億美元，扎克伯格446億。
洛克菲勒推廣了企業高度聯合的生產經營模式，創新了人類商業**一個獨特的經營模式，被譽為“窺見上帝秘密的人”。
《窺見上帝秘密的人(洛克菲勒自傳)(精)》由洛克菲勒著。從自傳中摸清有錢人的財富邏輯。

洛克菲勒著的《窺見上帝秘密的人(洛克菲勒自 傳)(精)》不僅僅是一部偉大的勵志作品，更是洛克 菲勒財富智慧和投資邏輯的總結。講述了他的創業經 歷、在創業中合作的伙伴及他們身上的優秀品質、商 場經營的一些原則與經驗，最後寫了他做慈善事業的 意義與體會。洛克菲勒成功地造就了美國歷史上一個 獨特的時代，被譽為“窺見上帝秘密的人”。

第1章 一群忠實可信賴的朋友鑄就公司基石
▲我得到了標準石油公司很多的信任。我很榮幸可以
聯合那麼多有能力的人，現在他們都是公司中舉足
輕重的人物。我與他們共事多年，但真正讓公司挺
過難關的人是他們。
▲我的同事是忠實、真誠的朋友。我們一起經歷了無
數困難和考驗。我們曾一起討論、爭論、斟酌，直
到對問題達成共識。我們坦誠相對，同甘共苦，對
此我一直深感欣慰。如果失去這一基礎，商業伙伴
不可能取得*大的成功。
▲花費所有的時間，為掙錢而掙錢，是*無恥和悲哀
的事情。如果年輕40歲，我很願意再戰商界，因為
與有趣、機智的人來往是很快樂的事情。
▲我是個注重細節的人。我的**份工作是簿記員，
我對數字和論據極其看重，不管是多麼細微的數據……
我有一種追求細節的熱情……
第2章 獲取財富是一門藝術
▲我的工作要有趣得多。工作對我來說**是一種享
受。漸漸地，我掌管了所有賬目的審計。所有賬目
都必須先由我過目，而我也一絲不苟地履行著自己
的職責。
▲我自己每次都是認真地檢查他的賬單，仔細核對每
一項收費，即使是一分一釐也要替公司節省下來。
▲遇到緊急情況時可以向前輩請教——這些經歷對我
來說彌足珍貴。
▲盡心盡責地工作並從中得到鍛煉，我感到受益匪淺。
▲我開始自己出去尋找商機——這一部分的工作我之
前從未嘗試過。我幾乎拜訪了附近所有與我們所從
事的業務有一點聯繫的人，也走遍了俄亥俄州和印
第安納州。我認為*好的方法是先簡單介紹我們的
公司，而不是急於推銷我們的服務。
▲這個計劃(為教會募集2000美元的善款)深深地吸引
了我。我全力以赴地籌集資金。這件事情以及其他
類似的活動燃起了我*初的賺錢的欲望。
第3章 標準石油：世界上*簡單的經營哲學
▲我們勤勤懇懇地工作，設定目標，把握機遇，每一
步都走得堅實而沉穩。
▲一個企業，無論興衰，都*先保障員工的福利，我
不知道還有什麼比這*好的企業管理方法了。
▲依靠個人的力量單*匹馬求得生存的時代已經一去
不復返了。
▲我決不相信當今的時代會對個人造成不利的影響。
我們正在進入經濟上的黃金時代，未來的年輕人擁
有無數珍貴的機會。
▲過分關注報紙上關於商人貪婪的報道是很傻的……一
個人按部就班的生活不足以成為報紙的噱頭……
▲他們希望***的時機造就***的機會，但即使
等到世界末日，他們也等不到這**。而嘗試說服
他們放棄，經常是一件徒勞無功的事情。
▲在生意不景氣的時候，人們總是不願意面對現實，
理清自己的財務狀況。這是做生意的大忌。
第4章 職場：一本好念的生意經
▲標準石油公司的成功應歸功於我們一直堅持的理念
——通過質優價廉的產品維護並擴大客戶群。
▲我們全心全意致力於石油產品的經營。公司從未涉
足其他行業，而是堅持完善現有的企業。
▲一家企業的成功依靠的並不僅僅是資本、工廠，以
及嚴格意義上的“物質”，人的性格、能力纔是決定
性的因素。
第5章 商海沉浮的一些經歷和原則
▲暫時失利的商人，隻要謹慎、耐心地付出努力，即
使看似已經走投無路，也能*處逢生，但有兩個必
要因素：首先，資金的投入，自掏腰包或者從他人
處籌集；其次，**不要背離商業的自然法則。
▲在商場上，獲得成功*基本的要素便是遵從商業法
則。找到正確的方向，堅持合乎常理的運營模式。
不要受眼前的利益**，也不要妄想一夜暴富。不
要在隻能帶來小小的勝利的事情上浪費時間，除非
你滿足於一點點的成功。
▲隻是抱著賺錢的念頭的人不會獲得成功……偉大的
商業**曾一次次地告誡我們，隻有誠信經營，纔
能獲得**的成功，纔能使人獲得自信，而這也是
我們所珍視並為之奮鬥的真正的資本。
▲大蕭條不會長期消磨我們的積極性。這個**的資
源也沒有因為金融風暴而遭受損失。從蕭條中恢復
過來，我們將擁有*穩定的未來，而在商業上，和
在其他事情上一樣，耐心是一種美德。
第6章 散財：把財富帶進墳墓是可恥的
▲對於企業而言，慈善活動確實可以帶來商業效應，
但其背後，源於內心的贈予精神，纔是真正的價值
所在。
▲在選擇自己的職業或雇主時，先想一想：我*適合
的位置在哪裡？在哪裡可以為世界做出*大的貢獻
？在哪裡可以為社會創造*大的利益？抱著這樣的
精神選擇自己的職業，那麼你在成功的道路上已經
邁出了重要的一步。
▲平白無故獲得的財富通常不是福而是禍，這是我們
反對投機的主要原因。
▲正常的情況下，一個擁有健康的身體、敏銳的思想、
良好的性情的人必定能成功。
▲生活中對我們至關重要的事情：和孩子們保持親密
的關繫，和他們談心——孩子們將受到潛移默化的
教育，並學會承擔家庭責任。父親是這樣教我的，
所以我也嘗試著這樣教我的小孩。多年來，我們經
常一起查收信件。
第7章 放手：快樂的源泉
▲有人會說：“我不相信街上的乞丐。”我同意這種觀
點，我同樣質疑這種乞討的行為。但這不是逃脫責
任的理由，我們仍然可以貢獻自己的一份力量，改
善以乞丐為代表的一些人的處境。
▲我們不輕信乞丐，不屈服於他們的索取，恰恰是我
們必須加入並支持社會慈善機構的理由，這些機構
能夠做出公正而人性化的判斷，區分出真正需要幫
助的群體和騙取同情的無賴。
▲向一些本能夠通過其他渠道獲得資金的機構捐贈並
不是明智的善行。
▲我承認，我堅信這(慈善托拉斯)是一個正確的方向，
直到現在仍是如此。

·阿基勃特 **，油田附近有個聚會。我到達的時候，酒店 裡已經聚滿了石油行業人士。我看到簽到本上大大的 簽名：阿基勃特，每桶四美元。
這個年輕的家伙熱情高漲、個性十足，他在簽名 後面加上了他的口號“每桶四美元”，這樣便沒人能 懷疑他的信念了。每桶四美元的口號**聳人聽聞， 因為當時原油的價格遠低於這個數目，這一口號果然 奏效，吸引了很多人的注意—一每桶四美元的價格高 得令人難以置信。即使*後阿基勃特先生不得不承認 原油的價格遠達不到“每桶四美元”，但他始終保持 著他的熱情、活力和堅定的信念。
他有一種渾然天成的幽默感，在一個很嚴肅的場 合——出庭作證時，對方律師問他：“阿基勃特先生 ，你是公司的董事嗎？” “我是。” “你在公司裡擔任什麼職位？” 他立刻回答：“賺分紅啊。”他的回答將學識淵 博的律師們吸引到另一個問題上。
我一直都驚嘆於他工作的努力。我現在不常見到 他，因為他手上有很多重要的工作，而我則像個農夫 一樣，遠離喧囂的商界，每天打高爾夫，種樹；但我 還是覺得很忙，時間不夠用。
提起阿基勃特先生，不得不提一下，我得到了標 準石油公司很多的信任。我很榮幸可以聯合那麼多有 能力的人，現在他們都是公司中舉足輕重的人物。我 與他們共事多年，但真正讓公司挺過難關的人是他們 。
我大部分的同事都是多年以前結交的，到了現在 這個年紀，經常都是一個月不到(有時我甚至覺得是 一個星期不到)便收到一位同事的訃告。*近我計算 了一下已經去世的老同事，還未算完，發現已經有60 多位了。我的同事是忠實、真誠的朋友。我們一起經 歷了無數困難和考驗。我們曾一起討論、爭論、斟酌 ，直到對問題達成共識。我們坦誠相對，同甘共苦， 對此我一直深感欣慰。如果失去這一基礎，商業伙伴 不可能取得*大的成功。
讓一群決心堅定、態度強硬的人達成共識不是件 容易的事。我們的做法是耐心地傾聽，開放地討論， 直到每個人都清楚了解彼此的想法，纔告一段落，並 *終決定行動的進程。在眾多合作伙伴中，保守派占 了大多數。這無疑是件好事，因為大企業通常隻顧著 一味擴張。成功人士一般都很保守，因為他們面臨的 風險*大。值得慶幸的是，企業中總有一些野心勃勃 ，勇於冒險的人，他們通常是年紀*小的，或許人數 並不多，但卻敢作敢為並且令人信服。
他們希望有所作為，並付諸行動，而且他們不介 意承擔工作壓力和責任。我對保守派遭遇激進派的一 次經歷印像深刻——可以稱之為激進派嗎？——或者 說敢於冒險的一些人。不管怎樣，我是屬於激進派的 。
·爭論與資金 一位已建立宏偉家業並且事業蒸蒸日上的合作伙 伴堅決反對我們提出的企業改進方案。這個企業擴展 的方案將耗資約三百萬美元——一個**龐大的數目 ，我認為。我們反復討論，分析了所有利弊，並且動 用一切能夠想到的論據，證明這一方案不僅可以讓我 們營利，而且對我們保持原有的**地位至關重要。
這位合作伙伴卻依然固執己見，堅決不屈服，我甚至 可以看到他擺出抗議的姿態，雙手插在褲兜裡，頭向 後仰，大聲吼道“不行”！ P4-7