張力升編著的《政工仁心王守東》用紀實的筆法書寫了泰鋼集團董事局**王守東的傳奇人生。《政工仁心王守東》圖文並茂、全面繫統地介紹了泰鋼恢復生產三十年來的發展史和王守東帶領全廠職工艱苦奮鬥的創業史。《政工仁心王守東》既有思想性又有可讀性強，不失為一部催人奮進的人生勵志作品。

張力升編著的《政工仁心王守東》用紀實的筆法 ，書寫了山東泰山鋼鐵 集團董事局主席王守東的傳奇人生。十七載軍 營生涯，塑造了王守東豐富的精神世界，成為 他寶貴的精神財富。轉業地方後，他憑著_腔 熱血和強烈的責任感，在泰鋼危難之時挺身而 出，白手起家，以補償貿易方式啟動運轉，在 下馬企業的一片廢墟上浴火重生。他重視企業 的文化建設，形成了一整套行之有效的思想政 治工作方法；同時，他又有一顆公而忘私的仁 心，能夠真正做到致富一方、發展一方、造福 一方。《政工仁心王守東》既有思想性又有可讀性強 ，不失為 一部催人奮進的人生勵志作品。

第一章 生於**時代：另類的泰鋼
第一節 幸逢盛世，險峰風光好
第二節 “思政掛帥”，非一般典範
第三節 法無常形，殊途同歸
第二章 軍歌年代：鋼鐵如此煉成
第一節 魯中子弟，仁義潤澤
第二節 與雷鋒相逢的日子
第三節 博學苦讀，折服眾生
第四節 軍魂照耀，壯志在胸
第五節 解甲歸鄉，扎根鋼鐵
第三章 力挽危局：自助而後天助之
第一節 下馬!下馬?
第二節 上下求索，將以有為
第三節 無米之炊的神話
第四節 紅旗再展，縛住蒼龍
第五節 大浪淘沙，生死闖關
第四章 為帥之道：仁者的胸襟
第一節 勇於改革，造福一方
第二節 以身作則，合己為眾
第三節 精心育纔，廣采眾長
第四節 知人善任，英纔滿園
第五節 赤子之心，日月可昭
第五章 思政之道：人的工作**
第一節 生命之線，常抓不懈
第二節 思想**，鬥志不減
第三節 情感溝通，解開心鎖
第四節 與時俱進，手段創新
第五節 風正氣順，心齊勁足
第六章 管理之道：人和的力量
第一節 反復抓，抓反復
第二節 上馬中寬帶，後發先至
第三節 轉產不鏽鋼，深拓藍海
第四節 集群出擊，產業鏈制勝
第五節 博大包容，化危為安
第七章 科技制勝：厚積薄發
第一節 自力*生，勇挑重擔
第二節 力戒浮躁，潛心積累
第三節 獨闢蹊徑，鐵杵成針
第八章 低碳典範：打造綠色鋼城
第一節 超前意識，大局為重
第二節 升級換代，集約高效
第三節 綠色高效，創新型發展
第九章 造福社會：兼善天下
第一節 解放別人，就是解放自己
第二節 以工哺農，建設泰鋼工業園
第十章 生命長青：踏遍青山人未老
第一節 老驥伏櫪，志在千裡
第二節 任他*聲隆，巋然自不動
第三節 蓄勢待發，放眼四海
第四節 登高望遠，無畏險峰

1984年5月，國務院作出關於擴大企業自主權的 十條規定，其中鋼鐵企 業被允許自行銷售2％的計劃內鋼材，價格可向上浮 動20％，超產鋼材可與 用戶協議定價，超產的原料、輔料、副產品可自銷， 意味著**鋼鐵產品價 格開始出現“雙軌制”。這不僅打破了產業發展僵局 、發揮了已有企業積極性， 也促使眾多有識之士看到了事業機會，躍躍欲試，試 圖加入到行業發展的洪 流中來。
幾乎在**產業政策進行重大調整的同時，山東 省中部山區的一片荒蕪 廠區上，也重新湧動起了建設熱潮。數以百計的干部 員工穿梭於荒草叢生、 瓦礫遍地、設備鏽蝕的廠區，像打掃自家客廳一樣， 細心地清運垃圾、整理 房舍、修繕維護管道與設備。這片沉寂已久的土地又 開始有了生氣。
這個地方隸屬於萊蕪市，是停產已久的前泰安地 區鋼鐵廠廠區，又要重 新上馬生產。內行人明白，現代鋼鐵企業是資金、技 術密集型企業，重開的 關鍵在高爐能否成功點火。困難顯而易見，但人們的 創造**已如地火在地 下運行，伺機奔湧。
這年9月，停產已久的55立方米二號高爐一次點 火成功，出鐵口紅燦燦 的鐵水如一條奔騰的火龍噴湧而出，映紅了廠房，映 紅了天空。在場的人們 歡呼雀躍。他們的領頭人，開朗睿智的軍轉干部王守 東和大家一起熱淚盈眶， 幸福的淚水在臉上流淌。
人們不能不激動，因為三年前，是他們流著淚親 自見證了高爐的滅火沉 寂，企業的關門倒閉，員工的四散流失；三年之後， 在王守東的帶領下，經 過無私付出、艱苦奮鬥，同一批人們又流著淚歡呼高 爐與企業的重生，這種 從大悲到大喜的幸福是任何一個局外人所無法體會的 。
時年44歲的王守東同當時的人們一樣，習慣於說 自己“生在舊社會、長 在紅旗下”。他的一生經歷了新舊兩個社會，出生於 新中國成立前，1958年 參加工作，當過兵、扛過*、教過學、進過機關、管 過企業，真可謂“工農 商學兵”樣樣都有體驗。三年前鋼鐵廠關門之時，擔 任車間主任的他被安排 到萊蕪第二水泥廠擔任黨總支書記。
用世俗的眼光來看，企業關門並沒有使王守東的 利益受到什麼損失，以 後自己過自己的日子就行了，**擺脫以前的爛攤子 其實是一件好事。但是 王守東不是這樣的人，傳統文化和多年軍旅生涯造就 了他與眾不同的個性。
王守東是一團火，是一個熱情爽直、有高度責任 感的人，看著別人受難 自己就坐立不安，看著企業關門自己就覺得沒有盡到 義務，雖然他原來也隻 是中層干部，對企業的阨運並無直接的責任。但是， 眼看著一份有意義的事 業失敗，看著一群活生生的人承受生活的打擊，他無 法置身事外。如同古人 一樣，身無分文，心憂天下。
王守東在焦灼和思考中度過了三年時光。他每天 上班的路經過原來的廠 區，眼看著設備在鏽蝕，物料被盜搶，原來朝夕相處 的員工流落他鄉謀生， 每看一眼內心都好像在煎熬。終於，面對下馬企業的 廢墟，面對分流人員的 痛苦和無助，他決定挺身而出，排除萬難也要爭取鋼 鐵廠的重新上馬。
“道之所在，雖千萬人，吾往矣。”齊魯禮義之 鄉，孔子的氣概，從來就 不乏後來人。王守東憑著一名共產黨員對社會、企業 高度負責和奉獻的精神 挺身而出，決意以一己之力承載起這一重任。正如一 代革命者們曾經流行的 吶喊：天下的事我們不管，誰管1 1984年年初，經過認真分析，王守東向萊蕪市委 、市政府遞交了自薦請 纓報告，建議鋼鐵廠恢復上馬煉鐵，為振興萊蕪經濟 作貢獻。經過重重努力 說服了各方之後，在沒要**一分錢投資，沒借銀行 一分錢貸款的情況下， 他首開橫向經濟聯合之先例，采取補償貿易的方式， 解決了啟動資金困難， 使企業得以起死回生。
停產已久的企業重開，不僅是解決了幾百人的就 業問題，*重要的是趕…… P4-5