《唐駿自傳(重新出發)》**：
★親筆自傳。唐駿首部人生職場自傳，講述自己20年職場風雲和50年人生感悟。唐駿從普通程序員到微軟中國總裁，從盛大總裁到新華都總裁兼CEO，再到港澳資訊董事長，**實現中國商界的MBO，唐駿屢次重新出發，在通往**職業經理人的道路上，唐駿是如何創造和把握機會的？唐駿的成功之道是什麼？
★“學歷門”。“學歷門”事件發生之後，唐駿**次通過出書的方式向讀者講述“學歷門”的幕後真相。唐駿是從什麼時候開始被質疑的？唐駿為什麼會遭到質疑？“學歷門”的真相是什麼？為什麼會越演越烈？職業經理人應該面對質疑？唐駿是如何反思“學歷門”的？……
★唐駿職場心得：《唐駿自傳(重新出發)》一書內容有大量職業經理人、職場人士必知的知識點，包括職業經理人生存法則、職場淺規則、跳槽淺規則、如何跟老板有效溝通、如何處理與下屬的關繫、在談判時要講究什麼技巧等等。
★唐駿人生感悟：《唐駿自傳(重新出發)》一書涵括了唐駿五十年的人生經歷和智慧，很多人生感悟對年輕人來說**有用，比如做人要簡單、做事要勤奮、感恩心態等等。

《唐駿自傳(重新出發)》一書是中國第一職業經 理人唐駿的首部人生職場自傳，講述了唐駿的20年的 職場沉浮和50年的人生感悟。 在《唐駿自傳(重新出發)》一書中，唐駿全面揭 秘了“學歷門”的幕後真相，繫統地總結了“學歷門 ”事件的起因、經過和結尾，唐駿並以李開復的例子 教育自己，對自己做了深刻的自我反思和總結。 《唐駿自傳(重新出發)》一書還爆料了唐駿之前 不敢爆料或者不能爆料的很多內幕，有關微軟、盛大 、新華都、新浪、雲南白藥等公司的一些商業內幕， 有關唐駿和比爾蓋茨、鮑爾默、柳傳志、任正非、陳 天橋、陳發樹等商界名流的交往內幕，等等…… 《唐駿自傳(重新出發)》書中分享了唐駿總結的 大量實用的知識，包括職業經理人生存法則，職場潛 規則，唐駿式談判藝術，唐駿式演講技巧，唐駿式政 府公關課等等，應有盡有。

自序：什麼是重新出發
第一章：跳槽潛規則
跳槽“潛規則”之一：跳槽是自由，但不能浪費
跳槽“潛規則”之二：狀態好時，纔能跳得漂亮
跳槽“潛規則”之三：跳槽時如何計算機會成本
跳槽“潛規則”之四：隻為薪水跳槽很短視
成功應付投資人閻炎的“刁難”
中國職業經理人的起航
愚者坐等機遇，能者把握機會，智者創造機遇
跳槽“潛規則”之五：分手的藝術
我眼中的蓋茨和喬布斯
離開微軟前的告別信

第二章：盛大總裁的四年之路
我是如何在盛大站穩腳跟的
職業經理人“生存法則”之一：“空降兵”低調進入
“唐駿式三把火”： 學習盛大、了解盛大、融入盛大
態度決定一切
定位：和創始人之間的合作
職業經理人與企業家要互相尊重
和陳天橋保持充分溝通
職業經理人“生存法則”之二：看淡權力
職業經理人“生存法則”之三：夾心餅干決定
職業經理人“生存法則”之四：財務干淨
要盡量多管一點閑事
職業經理人“生存法則”之五：新團無舊部
把“人”做好，學會互相尊重
職業經理人“生存法則”之六：中醫式改革
職業經理人“生存法則”之七：不在公司交朋友
圓心理論，一視同仁
與邊鋒的一場心理戰
唐駿式談判法之一：欲擒故縱
唐駿式談判法之二：用情、用心
說服董事會是一場戰鬥
搞好和老板周圍人的關繫
三大戰役之：盛大上市之旅
敬業是立業的前提和基礎
“蓋茨信唐駿”效應
怎樣做一個好CEO
三大戰役之：並購Actoz，解決盛大的心腹大患
業績是能力的*好證明
責任感，讓人變得*強
用江湖的方法解決Wemade公司的起訴
用創新證明自己的實力
在我的字典裡，“做秀”一詞*非貶義！
與企業成為利益共同體
三大戰役之：新浪收購戰
挑戰華爾街分析師
新浪防御戰：毒丸計劃
另一樁遺憾：與雅虎合作的擱淺
盛大的核心競爭力是什麼
我是如何提高演講能力的
成功與NC Soft合作的秘密
零下三度打高爾夫，拉近雙方關繫
我渴望新的挑戰
把溝通變成藝術
職業經理人“生存法則”之八：選擇自己想要的
職業經理人“生存法則”之九：在*輝煌時離開

第三章：新華都的五年征程
唐駿效應：紫金礦業回歸A股
唐氏成功定義：不斷挑戰，**自己
中國**“Signing Bonus”成功案例
我值不值10個億
適應時代的“老二戰略 “
獲得領導信任的根本
生活中*大的悲劇是什麼
微軟的經歷就是張**！
和不同的人談判用不同的手段：與A-B談判大逆轉
好的心態，意外的收獲
工作和生活的平衡
再給我一次機會，我還會收購雲南白藥
不要對做慈善的人這麼苛刻！
我是如何請來諾貝爾獎獲得者菲爾普斯的
職業經理人的力量
我眼中的中國房地產
學歷風波
學歷風波後記
我錯了，三大錯誤
唐駿是個普通人
給陳發樹講比爾·蓋茨的故事
中國商界**次真正意義上的MBO
中國職業經理人的三道坎

第四章：我還年輕，我還可以重新出發
至少我的心態還很年輕
新模式：港澳集團多元化發展
唐駿來了，唐駿真的來了
歐洲遊學的啟示
在中國做企業的智慧：簡單

第五章：我的人生感悟
感悟之一：執著
我是如何拿到北廣留學名額的
我大學裡是如何追到女孩子的
執著，蓋茨終於給我回信了
感悟之二：勤奮
我們都是普通人，憑什麼成功來眷顧你
職場新人三部曲
感悟之三：感恩
感恩要變成一種習慣
感恩是一種境界
感悟之四：關愛下屬
職場人際關繫的藝術
非圓心案例的分析
感動零成本，效果卻無價
2000年中秋節我寫給員工親友的信
“威脅”不如“感動”
員工滿意度
感悟之五：陽光心態
陽光心態法則：放大別人的優點
感悟之六：永遠熱愛挑戰
放棄當小老板，甘做程序員
感悟之七：好的性格
性格一定能改變
你真的招人喜歡嗎
好性格一定發自內心
好性格不等於沒個性

低調告別新華都 每個人都應該有所追求，當我面對一次又一次抉 擇的時候，我對自己 所追求之物的渴望，讓我一次又一次地充滿信心並迅 速作出決定。我不怕嘗 試，不怕失敗。
告別微軟後的近十年，我一次次重新開始…… 當我離開微軟加入盛大時，中央電視臺《經濟半 小時》做了一個半小時 的專題；當我從盛大“轉會”新華都時，北京飯店的 會議大廳坐滿了全國各 地的記者。
相比以往的轟轟烈烈，這次離任新華都我選擇了 一個簡單的方式——我通過 微博向公眾宣布離任新華都總裁，正式出任港澳資訊 董事長兼cEO的消息。這是 我職業生涯中一個**重要的決定，我選擇了港澳資 訊作為我未來的職業。
我還年輕，我還可以重新出發。2013年1月28日 上午9點11分，我發出了 告別新華都的微博。
微博：告別新華都，我重新出發 告別新華都的這一刻來了，再見了新華都，過去 的五年是我職業生涯 中難得的五年，也是我人生中*深刻的五年，感受了 ，謝謝新華都給我的機 會，感謝陳發樹董事長，謝謝你的理解、支持和友情 。九年前離開微軟加盟 盛大，我舍不得，在微軟告別會上我哭了，哭得刻骨 銘心。五年前離開盛大 “轉會”新華都，我笑了，因為盛大的四年很值 得，很滿足，還有對未來的 期待。**的我心裡知道，會一直感恩著，並一直尊 敬著陳董事長。
我重新出發，雖然港澳資訊不夠規模，商業模式 有瓶頸，甚至還有國企 的影子，港澳資訊的未來之路會很艱難，但是我選擇 了，選擇了從港澳資訊 重新出發。沒有做成大型企業的奢望，*沒有做成一 流企業的夢想，隻想挑 戰自我，挑戰可能，隻想踏實和簡單。我曾以能擔任 微軟(中國)、盛大網 絡和新華都的總裁而自豪過，希望有**我也會為港 澳資訊自豪，五年或者 十年後。
我還年輕，我還可以重新出發。
相比過去幾次聚光燈下的離開和加盟，這次的我 顯得平靜了很多。
之後，我便和往常一樣投身到每**的工作之中 。
也正是從那一刻開始，“唐駿離開新華都”的消 息一時間成了媒體的大新 聞。我的助理給我看了微博上大量的轉發以及很多大 大小小關於我此次離開新華 都的報道：“打工皇帝不再打工”、“雲南白藥的失 敗促使唐駿和東家矛盾激 化”、“唐駿離職原因”……似乎我這次離開的原因 又讓大家有了很多的猜測。
我接受了十幾家媒體的專訪以及騰訊的微訪談， 把那些大家都很想知道 的內容很坦誠地告訴了大家。
幾乎各大媒體，包括西雅圖華人報和新西蘭惠靈 頓的本地中文小報都對 這件事進行了報道。能有這樣大的關注度，我還是有 點欣慰的。
很多朋友給我發來了短信，“你說你還年輕，說 明你有實力”。是的，半年 前在做客《波士堂》節目時，曾有位嘉賓問我：“唐 駿的核心競爭力是什麼？” 我的回答很簡單：“年輕，至少我的心態還很年 輕。” 九年時間，從微軟到盛大再到新華都，這九年過 得太快了，過去的一幕 幕，很多的回憶就像幻燈片般慢慢地浮現在我的腦海 裡…… P003-004