內容簡介
心理契約作為聯繫企業和雇員的心理紐帶,為分析雇員對雇傭關繫的理解提供了一個獨特和新穎的視角。本書在理論和文獻探討的基礎上,通過對來自不同地區的289人次,民營企業高層管理者的調查,用多種統計分析,對民企高管的心理契約的結構內容、動態變化及影響因素進行了較為全面和深入的實證探討。並以此為基礎,對民企高管心理契約的管理提出建議和意見。
前 言 在中國新的經濟環境下,企業與員工之間的雇傭關繫發生了很大的變化,要吸引和留住優秀人纔,關鍵在於充分了解人纔在雇傭關繫中的需要、期望和工作價值觀。心理契約作為聯繫企業和員工的心理紐帶,為分析員工對雇傭關繫的理解提供了一個獨特和新穎的視角。 曾經有學者指出心理契約的研究總的來說有三個方向:一是最基礎的針對心理契約內容構成的研究,二是心理契約對員工態度和行為作用的分析,三是以心理契約違背為代表的心理契約動態變化探索。盡管心理契約自20世紀90年代初得到關注至今20餘年的發展中已經積累了大量的研究成果,甚至針對前兩個方向的研究似乎已日漸式微,但綜觀以往的研究卻不難發現主要以普通員工作為研究對像的特點。事實上,即使是近年心理契約探討中選用了較多的知識型員工,由於他們終究不同於管理者和領導者,他們期待的企業理應承擔的員工權責以及......
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