谷歌職業策劃師教你提升職場內驅力，25～35歲的你也可以野心勃勃，做出*好的職業選擇。
感覺止步不前？在考慮換工作嗎？那就該做出新的嘗試了。要走向下一個冒險，你隻需要一點點戰略、規劃和準備。如果你要改變未來，珍妮·布萊克的《我可以*成功(克服職業瓶頸的黃金法則)》就是你的指南。

如今，人們的平均工作年限隻有四年，即使在這 四年裡，工作內容也在不斷變化，而有上進心的人經 常會遭遇職業瓶頸，所以我們必須要問“下一步怎麼 辦？”珍妮·布萊克的解決方案是：注重小的步驟， 而不是大的跳躍――答案就在你的腳下。無論你現在 身處什麼職位，都要清楚：你的事業成功和滿意度取 決於你能否在下一步行動中做到最好。珍妮·布萊克 的《我可以更成功(克服職業瓶頸的黃金法則)》是你 一生中需要多次閱讀的書。它是能夠幫你成功轉型的 全面、實用的必備指南。

**階段 立足
立足概述
第1章 校準你的指南針
制造自己的指南針
確定你的幸福公式
你的身體是你自己的事
減少決定疲勞
通過冥想，激活你*好的天性
第2章 鎖定目標
避免“專橫的怎麼辦”
願景模糊沒關繫，先著手去做
讓你的願景陳述清楚明了
總結已知項和未知項
第3章 給你的發動機加油
找出你的強項
工作履歷的亮點
第4章 增加你的資金儲備
建立穩固的財務基礎
轉型財務入門
收入―焦慮蹺蹺板意識
第二階段 尋覓
尋覓概述
第5章 增強你的力量
擴大你的影響範圍
建立一個集體智慧網
職業因果：尋求雙贏
第6章 縮小差距
注意差距
學會如何學習
限制使用線性思維
調查式傾聽
要知道應該學習什麼
第7章 讓自己能被發現
確定你的項目性目的
平臺和杠杆
熱衷於別人不願意做的工作
跳躍：從兩步之外退回
讓別人知道你正在尋找
第三階段 試行
試行概述
第8章 不求**
首要目標是數量，而不是質量
成功試行的條件是什麼
在組織內逐漸擴大的試行
用冗餘減少風險
做旅行試行以擺脫思維停滯的狀態
第9章 暫停，檢討，重復
暫停和檢討
逐步冒*大的風險
第四階段 啟動

第1章 校準你的指南針 要有改變的能力，關鍵是要一直意識到你是誰、 你是什麼樣的人和你看重什麼。
——史蒂芬·R.柯維，《高效能人士的七個習慣 》 當你在AIRBNB上搜索一個住宿地點時，你會根據 價格、位置、大小和設施等標準縮小選擇範圍。你的 夢想之屋對別人來說，可能是一場噩夢。把你的價值 觀當作人生的過濾器，這些搜索標準能幫助你弄清楚 輕重緩急。它們是能使你取得*大成就的一般準則， 是你生活所依據的核心原則。即使你尚未用語言描述 出你的價值觀，它們也已經是你的身份和決策方式的 組成部分了。
在轉型時，你的價值觀會為你的重大決定規定界 限和基準。價值觀能讓你矢口道自己要追求什麼，幫 助你確定接下來的行動，並揭示如何安排日常活動纔 能獲得*大的快樂和效率。
如果做出的選擇與你*看重的東西相符，你就會 感覺踏實和安心，即使做出這些選擇很困難。如果某 些做法讓你感到心神不寧或忐忑不安，那就說明某種 價值觀正在受到壓制或被有意忽略。例如，講真話符 合誠信的價值觀，即使這樣做會得罪其他人。通過說 謊或保持沉默而求自保就是不尊重這種價值觀，而你 *後會因為沒有遵守它而悔恨。
在你的一生中，價值觀雖然不大可能發生劇烈的 改變，但它們在不同階段的重要性可能會有所變化。
重大的變動可以迫使我們弄清楚什麼對我們來說是* 重要的，以及我們自以為的信念和我們實際上如何支 配時間、精力和資源之間有什麼差別。
你可能會覺得從價值觀和願景著手過於抽像，所 以不會對我們有太大幫助，或者我們很難將它們搞清 楚。但是，我提醒你不要跳過這一節的練習。弄清楚 你的價值觀和願景，是你轉型的利器，而你能夠輕易 地回答這些問題。
制造自己的指南針 賈斯汀有一次來找我，當時他準備要轉型，但不 確定方向。他缺乏信心，因為他感覺在20多歲時有幾 個錯誤的開局：辭去“為美國教書”組織的工作後， 開辦了一個健康輔導和個人培訓機構並*終倒閉。為 了渡過難關，他開始在家族企業做一份房地產工作。
但是他很快就感到，現實讓他舉步維艱，並且他 盡管堅持嚴格的健康習慣，但兒時就潛藏著的心髒問 題再次出現。這可能是他的工作壓力大導致出現生理 癥狀的一個表征，這給他發出了信號：必須做出*大 的改變，並且宜早不宜遲。
我們的**步是探索他的價值觀和真正的目標， 而不是他根據家庭的期望或自身的義務認為自己應該 做的事。賈斯汀隨後明確了自己的*高價值觀：經濟 穩定，身體強健，充滿活力，熱愛自己生活的地方， 並享受志同道合的友誼。