| | | 戰狼精神 | 該商品所屬分類:心理學 -> 心靈療愈 | 【市場價】 | 278-403元 | 【優惠價】 | 174-252元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787515821412 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:工商聯
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ISBN:9787515821412
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作者:臧龍松
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頁數:180
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出版日期:2018-01-01
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印刷日期:2018-01-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:180千字
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臧龍松著的《戰狼精神》通過對中國企業與員工的管理實戰案例解析,對“戰狼精神”作出了形像而深刻的描述,將激發企業管理者與員工的戰鬥**,從而為提升企業整體戰鬥力提供有益的精神支持。希望“戰狼精神”能成為中國企業新時代的戰鬥號召,推動中國企業不斷走向世界前列!
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狼行千裡喫肉,馬行千裡喫草;活魚逆流而上,
死魚隨波逐流。戰狼精神就是倡導一種鬥士精神,它
是商業社會中的一種生存哲學。強烈的血性,是戰狼
強大的凝聚力。頭狼強,則狼群強;頭狼弱,則狼群
弱。團隊標杆與榜樣必須有著鋼鐵般的意志,能夠身
先士卒、一抓到底、抱團前行,隻有這樣,戰狼般的
團隊方可天下無敵。
人生在世,生命不息,戰鬥不止。我們每一個人
也隻有像戰狼一樣去戰鬥,纔能勇於面對生活中所遇
到的各種問題與困境,為自己創造更美好的明天。
臧龍松著的《戰狼精神》旨在用戰狼精神塑造“
戰狼型企業”和“戰狼團隊”。不管前路如何艱險,
隻要敢於戰鬥,就沒有打不贏的戰役,沒有解決不了
的問題!
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第一章 危機中,像戰狼一樣去戰鬥 唯有戰鬥,纔能見到後天的太陽 用戰狼的眼光審視這個世界 環境越艱苦,越需要“戰狼”精神 敢於“戰鬥”,就沒有打不倒的敵人 塑造“戰狼型企業” 第二章 頭狼,就要身先士卒 錚錚鐵骨為頭狼 在任何時候都不會失去鬥志 志在**,在戰略上突出重圍 身先士卒,成為團隊的標杆 用拼命的勁頭影響你的團隊 做一頭餓狼,帶一群拼命三郎 為企業代言,引爆“戰狼效應” 始終保持警覺,**未來 第三章 做好自己,你就是“戰狼” 讓一線呼喚*火 勇擔責任,是“戰狼”的**態度 特別能喫苦,特別能戰鬥 戰狼眼中隻有**,沒有第二 戰狼的字典裡從來沒有“失敗” 殊死戰鬥,不達目的*不罷休 挺直脊梁,流血流汗都*不倒下 為使命而拼搏,為榮譽而奮鬥 第四章 抱團前行,一群狼可以天下** 向所向披靡的狼群學習 強烈的血性,是戰狼*強大的凝聚力 團結是消除危機的*佳** 在任何時刻都牢記團隊的目標 寧願去征戰,也*不被馴服 敢於競爭,也要敢於合作 忠誠,是戰狼之魂 第五章 敢於對自己下狠手,敢於**對手 你不對自己狠一點,對手就會比你*狠 要戰鬥,就要**所有你看到的對手 無所畏懼,纔會走向** 既然要戰鬥,就要露出“獠牙” 閑時磨*,危險到來心不慌 0.01秒的快,決定***的勝 喫透對手,不打無準備之仗 在*境中“野蠻”生長 第六章 鎖定目標,執著前行 選對目標,纔能衝出重圍 鎖定目標,戰狼纔有用武之地
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在《戰狼》繫列電影中,我們看到了一個鐵漢的
形像——冷鋒。這是一頭無與倫比的“戰狼”,無論
條件多麼惡劣艱苦,他都會勇往直前,戰鬥到底。“
戰鬥”是刻在冷鋒身上的永恆烙印,是流淌在“戰狼
”血液中的不變基因。 正如影片片名一樣,冷鋒渾身充滿了“戰狼”的
狼性。在影片所渲染出的那種環境中,冷鋒不戰鬥會
死,戰鬥纔可能活。 “戰鬥”,是《戰狼》繫列電影的主要元素。 “戰鬥”,也是當今商業環境的主要生存手段。 在商業領域,我們每隔幾年十幾年都會發現有重
新洗牌的時候。改革開放幾十年來,不斷有企業倒下
,也不斷有企業站起,通往“後天”的門票,就猶如
《戰狼2》中冷鋒保護的黑人小孩帕莎所擁有的拉曼
拉病毒抗體一樣稀缺,隻有在殘酷的環境中衝殺出來
的人,纔有保有這張門票的資格。 現代商業競爭隻會越來越殘酷。 隨著移動互聯網的普及,極大地加快了信息傳遞
的速度。這是一個能讓人忽略地理空間的商業社會。 它帶給企業和創業者的直接結果就是,不管是大公司
還是小公司,隻要我們做的東西有共同點,就可以同
臺競技,就可以你爭我奪,就可以激烈廝殺。 同時,網絡經濟也形成了資源的**化配置,交
付、服務等形式*加貼近客戶,也使制造*加貼近了
低成本的方式。這些都使得企業間的競爭強度越來越
激烈,企業的生存也越來越困難。 另外,也不能忽略經濟**化帶來的影響。為了
迎合用戶的喜好,所有的行業都需要向*高的標準看
齊,對產品質量、性能的要求越來越高,但同時產品
的價格卻越來越便宜,這就形成了一個讓企業難以調
和的矛盾。 所有這些,導致的結果就是企業越來越難做,企
業的生存環境越來越艱難。 在這種情況下,企業要生存,員工要生活,就要
不斷地戰鬥。 聯想集團成立伊始,面對激烈的市場競爭,柳傳
志就給企業注入了“把5%的希望變成***的現實”的
戰鬥精神,因此聯想一旦下了決心,就會一往無前地
往前衝,*終締造了聯想帝國的傳奇。 慧聰網在2003年“非典”盛行期間,在經濟萎縮
、人心不穩的危局面前,積極分析市場走向,制定了
軍隊般的管理思路,員工們四處打電話,在互聯網上
不斷進行宣傳策劃。慧聰網“善敗不言敗”,竟然在
“非典”期間打了一場漂亮的翻身仗。 新疆廣彙石材的董事長孫廣信坦言,在他的企業
中,所有員工都貫徹著一種頑強不屈的戰鬥精神,那
就是“沒有拿不下的山頭,沒有不敢啃的硬骨頭”。 也因此,新疆廣彙在與對手的三次較量中都能*終突
圍而出。現在的新疆廣彙,已經成了“新疆非公有制
經濟的一面旗幟”。
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