心理契約作為聯繫企業和雇員的心理紐帶，為分
析雇員對雇傭關繫的理解提供了一個獨特和新穎的視
角。張倩秋著的《企業高管的心理契約分析--來自民
企的證據》在理論和文獻探討的基礎上，通過對來自
不同地區的289人次，民營企業高層管理者的調查，
用多種統計分析，對民企高管的心理契約的結構內容
、動態變化及影響因素進行了較為全面和深入的實證
探討。並以此為基礎，對民企高管心理契約的管理提
出建議和意見。

前言
第一章 導論
第一節 問題的提出
第二節 研究的問題及思路
第三節 概念的界定
第四節 樣本說明
第二章 文獻回顧
第一節 契約與心理契約的共性
第二節 心理契約的理論基礎——社會交換理論
第三節 國外心理契約研究現狀
第四節 **心理契約研究現狀
第五節 委托—代理與心理契約對高管激勵的對比
第六節 本章小結
第三章 高管心理契約結構的探索與驗證
第一節 高管心理契約結構內容的假設
第二節 高管心理契約結構的質性研究
第三節 高管心理契約結構的量化研究
第四節 高管心理契約結構的內部關繫
第五節 分析與討論
第四章 高管心理契約的變化
第一節 樣本
第二節 測量與統計
第三節 研究結果
第四節 分析與討論
第五章 高管心理契約的影響因素
第一節 訪談階段
第二節 假設的提出
第三節 研究過程
第四節 研究結果
第五節 分析與討論
第六章 結論與展望
第一節 本研究的主要結論
第二節 討論和分析
第三節 本文的創新點分析
第四節 對高層管理者的管理啟示
第五節 研究中存在的問題及未來研究展望
參考文獻
附錄一 高管心理契約問卷
附錄二 高管心理契約前後變化問卷(部分)
附錄三 大五人格、魅力型領導及組織發展樂觀性問卷