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西點軍校執行力訓練手冊
該商品所屬分類:心理學 -> 應用心理學
【市場價】
360
【優惠價】
238
【介質】 book
【ISBN】9787509389430
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內容介紹



  • 出版社:中國法制
  • ISBN:9787509389430
  • 作者:程曉南
  • 頁數:187
  • 出版日期:2018-12-01
  • 印刷日期:2018-12-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:164千字
  • 拒*拖延,行動塑造**西點人;紀律,吹響執行力的號角;主動自覺地執行;效率,執行效果的保障;責任,有效執行的助推器;合作,執行力的有效落地;溝通,行動前的必要保障;執行力的七個特質……程曉南著的這本《西點軍校執行力訓練手冊》介紹了改變人生軌跡的9則自我行動指南,讓思想有效落地,讓行動直擊目標。
  • 兩百多年來,西點軍校先後培養了幾十代軍人, 創造了世人敬仰的“西點傳奇”。在軍事方面,西點 軍校被譽為“美國將軍的搖籃”。執行力是西點軍校 區別於其他院校的優勢之一。西點軍校的執行力是一 種徹底的實踐主義,它對企業貫徹戰略意圖、員工提 升競爭能力具有重要的借鋻意義。每個人的工作、生 活都離不開執行力,因為執行力對完成任務、達成目 標具有推動作用。程曉南著的《西點軍校執行力訓練 手冊》對執行力的理念進行詳盡的闡述,通過案例加 以延伸說明,希望能啟發你在學習和工作中取得更好 的成績!
  • Lesson 1 拒*拖延,行動塑造**西點人
    戰場上沒有一切就位
    機會轉瞬即逝,拖延意味著浪費機會
    兵行險招,關鍵時刻要有搏一下的勇氣
    消極等待的人永無出頭之日
    打敗拖延癥,勇於迎接挑戰
    Lesson 2 紀律,吹響執行力的號角
    “執行”二字高於一切
    借口是執行的敵人
    強硬紀律淘汰沒有執行力的人
    Lesson 3 主動自覺地執行
    弱者等待機會,強者創造機會
    能逼你前進的隻有你自己
    積極主動地面對每一件事
    創造力來自自覺的思考
    永遠不滿足現狀的西點人
    Lesson 4 效率,執行效果的保障
    科學合理地管理時間
    抓住“黃金時間
    善用碎片時間
    對無關緊要的事情說“不”
    西點軍校時間管理法
    給執行設置“後期限”
    Lesson 5 責任,有效執行的助推器
    強大的執行力,需要強大的責任感做保障
    能力越大的人,責任也就越大
    堅守責任,就是堅守榮譽
    對他人負責就是對自己負責
    Lesson 6 合作,執行力的有效落地
    沒有兄弟,不成軍隊
    一個人不可能奏出協奏曲
    把團隊的利益放在
    團隊裡隻有“我們”,沒有“我”
    信任伙伴是團隊合作的開始
    Lesson 7 溝通,行動前的必要保障
    良好的溝通能讓執行力加倍
    掌握溝通的技巧
    真正的換位思考
    磨刀不誤砍柴工
    Lesson 8 執行力的七個特質
    信心:相信自己,一切皆有可能
    果斷:不給猶豫尋找任何借口
    **:執行意識的喚醒石
    堅持:專注於一件事*容易持久
    頑強:沒有被苦難擊倒的執行者
    勇氣:敢於挑戰那些“做不到”的事
    韌性:倒下一百次,站起來一百零一次
    Lesson 9 方法,高效執行力的全面提升
    成功就是每天進步一點點
    激發潛能,善於思考
    專注力的自我修煉
    培育具有創造性的執行力
    執行力是強者的素質
    參考書目
  • 戰爭是無法重來和倒帶的,時機轉瞬即逝,拿破侖雖 對滑鐵盧戰敗一事耿耿於懷,但也無法改變失敗者的地位 ,失敗已成定局。“一切就位”的觀念也許適用於其他問 題,但*不是戰爭。“一切就位”是一種**想法,而在 戰爭中一切都是瞬息萬變的。
    第二次世界大戰中,西點軍校的另一位出色畢業生艾 森豪威爾擔任了同盟國的總司令。他面臨著盟軍在歐洲大 陸開闢第二戰場的任務,參與指揮了戰爭***有影響力 的登陸戰役——諾曼底登陸戰役。
    當時諾曼底登陸的條件是**不成熟的,盟軍面臨著 氣像、水文、海洋、通信等各個方面的挑戰。登陸的** 天就被他稱為“歷***漫長的**”,糟糕的天氣使得 登陸延時,也令德軍產生了錯誤的安全感。艾森豪威爾無 法確定後幾天會發生什麼,但他判斷得很果斷,沒有絲毫 猶豫,*終諾曼底登陸成功。如果當時艾森豪威爾追求完 美的作戰時機,等待一切準備就緒,也許諾曼底登陸就面 臨著失敗的風險,而導致戰爭延長隻會給人們帶來*多痛 苦和眼淚。
    有時候,失敗的原因往往不是能力低下或力量薄弱, 而是無休止的等待,等待一切就位。有人說,準備好一切 再啟程可以讓我們少走很多彎路,但是也讓旅途少了陌生 感,少了那種新奇的樂趣。創業時也是如此,30歲時總想 積累足夠的資金和豐富的經驗,等到一切都準備就緒可以 放開手腳,卻發現40歲的自己已沒有那種承擔風險的魄力 。
    在工作中也是一樣,社會發展日新月異,企業如同被 置於戰場中,如果不能成功突圍就會被消滅。如果被** 的準備計劃束縛著,隻會耗費時間,貽誤*佳發展的機會 。對於個人來說,與其總是等著所謂的天時地利人和,不 如勇敢地邁出行動的**步。要知道,即便做好了萬全的 計劃,也有可能被突發狀況打亂陣腳,你不可能預先推斷 出所有意外狀況。
    一個人要去遠行,他覺得自己做了萬全的準備,沒有 什麼是他應對不了的。他準備了充足的食物和水,對付野 獸的鋒利刀具,火把和指南針等不一而足。可是他萬萬沒 想到,在經過一座橋時,橋竟然塌了。可悲的是,他落水 時仍然苦惱計劃做得不夠周全,應該預先帶一隻救生圈。
    實際上,從走出去的**步開始,周圍的一切便充滿變數 ,你永遠無法預料前面會發生什麼。凡事都想準備充足地 應對不僅會增加身上的負擔,還會錯過好的發展機會。
    職場上的競爭激烈無比,處處暗流湧動,既存在著風 險也有機遇。作為員工要調整心態,不要把“沒有準備好 ”當作理由,要積極地投身於工作中。隻有抱著必勝的信 心去積極主動地行動纔能在路上成長,畏首畏尾地等待準 備就緒隻會原地踏步沒有前進。有這樣一句名言:一個人 的思想決定著一個人的命運。不敢向高難度的工作挑戰是 對自己潛能的畫地為牢,隻能使自己的無限潛能化為有限 的成就。與此同時,無知的認識會使你的天賦減弱。因為 ,你懦夫一樣的所作所為不配擁有這樣的能力。隻有全力 以赴地直面問題、解決問題,纔能在職場上得到你所需要
 
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