你感覺博弈心理學離你很遠？
其實它就在你身邊。
博弈心理學是耶魯大學*受歡迎的公開課，除了廣泛應用於**問題，社會問題等領域，也作用於我們的日常生活中。
打開這本由裴玲編著的《博弈心理學》，你將會發現“博棄”無處不在。通俗地講，博弈就是遊戲中的一種選擇策略。而生活中的很多事就是一種“遊戲”。

由裴玲編著的《博弈心理學》嘗試從心理學的角 度，運用心理學的博弈原理，結合生活中的實際案例 ，對平常可能遇到的各色心理現像進行了非常細致的 分析，並提供了各種獨特有效的應對策略，教你巧妙 運用人類共通的行為準則與心理機制，以四兩撥千金 的神奇招數，征服人心、化解衝突、發揮個人魅力與 影響力，平衡自我心態，輕松享受快意人生！

01 博弈是一種遊戲策略，關鍵在於你如何選擇
破悉對方心理，采取有效的策略，實現某種利益
從妥協中建立規則，實現利益分享的公正
博弈不是一個人的遊戲，要有理性而非感情用事
可以改變的博弈結局，**取決於參與者的策略
02 破解囚徒困境，走出零和遊戲
背叛還是同盟，個人利益還是*大收益，如何抉擇？
不幸陷入了囚徒困境之中，該如何應對？
第3條道路：在對抗和屈從之間尋找另一種解決之道
即使競爭雙方是理性的、自私的，合作依然可以出現
哈丁公用地悲劇：一個多方參與的囚徒困境
大部分人合作，小部分人背叛，如何約束？
03 納什均衡：*優策略，但不一定是*優結果
當利益發生衝突時，要設法對雙方進行協調
均衡點**時，誰態度*強硬，誰就會占領**權
在潛在的契約關繫下，共謀並達成默契
納什均衡不一定是*優結果，而是*有可能出現的結果
04 鬥雞博弈：衝突中進與退的智慧
勢均力敵，狹路相逢時，該進攻，還是該撤退？
在沒有*好的方法之前，示弱和妥協也許是*好的方法
僵持太久徒然耗費精力，猶豫不決隻會喪失主動權
如果耗不起，不妨向對方曉明利害，爭取讓其主動退出
放不下面子去示弱，隻會讓結果*糟糕
做*後的贏家，而不是當勝利後的烈士
調整姿態，站到敵人的身邊去，把敵人變成朋友
05 智豬博弈：誰纔是聰明的豬
為什麼大豬願意跑著踩踏板，而小豬卻在旁等待
多干活的不一定多得，不干活的卻照樣生活的好
弱勢一方要學會等待，在等待中把握時機
弱勢一方不妨去搭強者的便車，以坐享其成
尋找“貴人”幫助自己，借助他人的力量壯大自己
證券投資與智豬博弈：莊家抬轎，中小散戶搭便車
企業競爭與智豬博弈：強者有強者的攻略，弱者有弱者的對策
智豬博弈與激勵機制設計：讓“小豬”和“大豬”和睦相處
06 信息博弈：博的就是信息籌碼
現實生活中，博弈各方對信息的掌握是不對稱的
藏好自己的底牌，制造虛假信息，迷惑對方
主動把自己的信息透露出去，嚇退對方
逆向選擇：信息不對稱的情況下，人們往往會棄優選劣
**的信息有時候也是虛假的，我們應有所鋻別
所羅門王的智慧：如何提取和甄別信息
信息博弈在戰爭中的應用：盡*大可能了解敵人的信息
信息博弈在商戰中的應用：信息競爭力強弱決定企業的生死存亡
07 *手博弈：強弱對陣與勝敗結局
多人博弈，*強者卻不一定是勝利者
如果不想被當成攻擊目標，就應收起鋒芒，保持低調
結盟的*佳策略：*強者應與*弱者建立同盟
先發制人、主動出擊，不要讓機會白白錯過
08 重復博弈：失信已不單是個道德問題
從一次性博弈走向重復博弈，誠信反而變得*有利可圖
如何建立科學的交易機制以破解誠信危機
約束失信行為的有效對策：一報還一報
延遲滿足：為追求長遠利益，寧願舍棄眼前的小利
09 人際交往中的博弈法則
對抗不足取，交際中的負和博弈會讓兩敗俱傷
何必非要喫掉一方，分出個誰輸誰贏來？
把人際關繫變成一種雙方得益的正和博弈
你希望別人怎樣對待你，你就應該怎樣對待別人
人際關繫從負和走向正和：盡量避免衝突和矛盾
保持恰當的距離，維護人際博弈的納什均衡
互助共存，恰恰就是實現利益*大化的途徑
10 職場生活中的博弈學運用
職場如同江湖，博弈智慧有著廣闊的用武之地
與同事之間的博弈：該做“大豬”還是“小豬”？
為什麼有時候積極表現卻適得其反？
為什麼成了上司的“心腹”卻*先被解職？
員工與企業之間的囚徒困境：薪酬是*核心的博弈點
員工該跳槽還是留任，企業該許可還是挽留，兩難選擇，何去何從？
自己與自己的重復博弈：把握職業發展規律，革新自我，不進則退

謎底揭開，兩人暗地裡較上了勁，關繫越來越緊 張，雖然表面上裝得一團和氣。他們的上司戴主任卻 早看出來了，但他隻是冷眼旁觀。
其後發生的一件事，令小秦十分憤怒。那天下午 ，戴主任讓他們起草一份3000字左右的材料，第二天 急著用。他們知道戰鬥又打響了，都想先趕出來。晚 上兩人都留在辦公室加班，1點多鐘小佟先寫完走了 ，小秦則一直熬至3點多。
第2天剛上斑，戴主任便找他們要材料，小佟先 交了上去，小秦在電腦裡折騰了半天，稿子卻如蒸發 了一般，怎麼也找不著。他急得滿頭大汗，對小佟說 ：“真奇怪了，我明明存_『盤的！”小佟漫不經心 地說：“可能染上病毒了吧。”這時小秦看到小佟眼 中掠過一絲慌亂，他似乎明白了什麼。戴主任拿上小 佟的稿子匆匆出門去了，臨走前他深深望了小秦一眼 。
當晚，小秦一夜沒睡好，巨大的憤怒如毒蛇般噬 咬著他。毫無疑問，是小佟昨晚溜回來將他的文件刪 了，他知道自己電腦的密碼。想不到他會使用如此卑 劣的手段！怎麼辦？揭穿他？他肯定不會承認。向戴 主任投訴？證據呢？或者，也瞅準機會害他一下？你 不仁，我不義！但慢慢地，小秦冷靜下來，如果這樣 做，等於是火上潑油，兩人的矛盾隻會越來越激化， 使工作受到影響，*後兩敗俱傷。不行，我不能干這 種傻事，還是寬容一點好，就算被迫走人，也對得起 自己的良心。他終於下定了決心。
第二天上班時，小秦坦然地笑著對小佟說了聲： “早！”小佟既詫異，又疑惑。下午，小秦到戴主任 辦公室取文件，戴主任問他：“昨天那稿子到底是怎 麼回事？”小秦笑著說：“我也不清楚，可能電腦中 了病毒吧。”戴主任盯著他沉思了一陣，沒再說話。
之後一段時間，小秦和小佟之間雖然仍是淡淡的 ，但一直相安無事。
不久，他們面臨一項重要工作，給老總撰寫年度 董事會工作報告。小佟主動向戴主任請纓，戴主任沉 吟了一下，說：“還是讓小秦來執筆吧，他的風格比 較合老總的口味，你多做做其他日常工作。”小佟頓 時如霜打的茄子一般，悶悶地坐了回去。小秦內心一 陣欣喜，同時又感到疑惑：“主任為什麼指名讓我寫 ？自己文筆好是不假，但小佟也非等閑之輩。對了！ 肯定上次的事主任有所覺察，莫非他是準備放棄小佟 了？”他看了看小佟慘然的樣子，忽然有些不忍。
晚上，小秦來到小佟宿舍，小佟正一個人悶悶地 躺在床上，看到小秦，他神情淡淡的。小秦誠懇地道 ：“小佟，我是來向你求救的。戴主任把這麼重要的 任務交給我，你知道的，我文筆很一般，你寫文件是 高手，我已經和主任說了，能不能請你幫幫忙？”小 佟先是驚愕，既而露出了慚愧、感激的神情。他眼中 泛著淚光：“小秦，真想不到你心胸這麼寬廣，還這 樣對我。其實上次文件是我……”“過去的事不要再 提了，”小秦微笑著打斷他，“從今以後我們一定要 團結，不管*後走的是誰！”兩人的手緊緊握在了一 起。
第2天，他們分工合作，小秦負責總結部分，小 佟負責計劃部分。他們相互切磋，相互鼓勵，不到半 個月，初稿便出來了，交給老總，老總大為贊賞，略 作修改便通過了…… 小佟和小秦成了好朋友，同事們都覺得奇怪，這 兩個天敵什麼時候握手言和了？ 3個月到了，出乎意料，他倆都轉正了。談話時 ，戴主任告訴他們，其實公司當初確實隻打算留一個 人，但看他們那麼團結，表現都那麼出色，*後決定 ，全部留下…… P55-56