《大五人格心理學(精)》中倍智人纔研究院對大五人格的17種分型進行了詳細的講解，每個人都可以根據從書中找到自己的人格類型，從而*準確地認識自己、了解他人，*好地在這個注重合作的時代成就自己。本書是一部講述大五人格理論的專業、繫統又全面的著作，也是掌握大五人格理論的**書目。

第一章 人格五維度面面觀
第一節 大五人格的源起
第二節 透析大五人格模型
第三節 宜人性——你能狠得下心腸嗎？
第四節 盡責性——旅行，你會說走就走嗎？
第五節 外向性——你*趨向還是遠離社交？
第六節 進取性——你能否HOLD住全場？
第二章 神奇的情緒性
第一節 情緒性——給你的畫像化個妝
第二節 情緒性的魔力——與其他維度的化學作用
第三章 人格維度的交互與融合
第一節 兩維度的交互——你所不知道的另一面
第二節 四維度的融合——你屬於哪個性格畫像
第四章 性格畫像大揭秘
第一節 全能的通纔
第二節 適應力強的變色龍
第三節 低調內斂的專家
第四節 浪漫主義的理想者
第五節 漂浮的演示者
第六節 善於推銷的推廣者
第七節 低實的實效者
第八節 自我奉獻的輔導教練
第九節 樂於助人的引導者
第十節 開放創新的倡導者
第十一節 傳奇的創業家
第十二節 謹小慎微的傳統者
第十三節 良師益友的開發者
第十四節 專注的建築師
第十五節 好奇的探索者
第十六節 充滿愛心的支持者
第十七節 沉穩的控制者
第五章 盤點領導干部 助力戰略轉型
第一節 轉型戰略
第二節 中層管理者在轉型中面臨的挑戰
第三節 開展中層管理者盤點
第六章 識別高潛人纔 拓展新興市場
第一節 認識高潛：高績效不等於高潛
第二節 識別高潛：繫統化甄選流程提高
第三節 結果應用：評估決策，擇優選擇
第七章 應用大五人格 靶向發展人纔
第一節 測訓一體化，找準人纔發展關鍵
第二節 開展自我覺察工作坊，加深自我認識
第三節 對標杆企業，找準發力點
第四節 一對一反饋，個性化輔導

以預測、感情用事、心煩意亂。他們*多地感到憂慮 ，顯得過度敏感，對自己缺乏信心，需要別人*多的 支持和鼓勵。高情緒性有時也會有掩飾性，有些人可 能喜怒不形於色，並非說他們真的沒有情緒，隻是當 他們情緒產生時不一定都表現得特別外顯、讓他人感 知到，他們或將情緒進行自我轉化，或將其壓抑隱藏 ，這也是為什麼有的老實人要麼不發怒，要麼就大爆 發。
如果你啥都沒想就走進了領導的辦公室，即使真 的受到領導的指責批評也“虛心聽取，堅決不改”， 做到寵辱不驚，那就顯示你的情緒性處於較低水平， 當面對壓力時不會慌亂和驚恐，一切順其自然，一般 來講*為自信。低情緒性的人可能會將負面反饋放在 一邊，從不擔心自己是怎樣的，走自己的路，因為沒 有什麼方法可以使自己發生改變。在行為上比較穩定 和可預測，但也許有些人會認為他們平淡無味、不易 被改變。
當情緒性處於中等水平時，對周圍的事物會有所 敏感，一些比較特別的事件也許會引發他們的恐懼或 者焦慮，但是不會持續很久，因為他們的內心有一部 分核心是不會變的。
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