●中國電視媒介的數字化生存
●中國電視改革的問題及對策
●網臺分離——中國電視改革的一種新思路
●電視盈利模式的錯位——頻道專業化與付費電視
●中國電視的“盛世危言
●CCTV，中國電視的航空母艦朝哪裡開
●中國廣播電影電視集團的現狀和發展戰略
●影響力經濟——對傳媒產業本質的一種詮釋
●論中國新聞媒體的雙軌制——再論中國新聞媒體的雙重性
●當前中國傳媒業發展客觀趨勢解讀
●按照科學發展觀的要求 全面推進廣播影視數字化發展
●鳳凰衛視追求專業主義激情的歷程
●制度轉型與政策衝突：當前國際傳媒發展的基本點
●中國新聞出版業監管體制模式選擇
●論中央電視臺品牌戰略的制度基礎
●政府在突發事件處置中的輿論引導
●中國廣播電視發展新階段及其戰略任務
●創新規制：發展廣播電視先進文化的制度保障
●2006-2007年中國音像產業現狀分析
●中國廣告業的路徑判斷與選擇......
內容簡介
在新中國成立60周年、中國傳媒大學校慶55周年之際，《現代傳播——中國傳媒大學學報》也迎來了30周年刊慶。《現代傳播——中國傳媒大學學報》創刊於1979年，迄今走過了整整30年的歷程。作為靠前創刊很早的廣播電視學術期刊之一，30年來我們向廣大讀者奉獻了160多期刊物，5000餘篇論文，發行總量50萬餘冊，為中國廣播電視學術與事業的發展做出了自己的貢獻。
關於頻道相應的獨立，其實有兩個理由可作佐證：靠前，回顧電視臺的經營發展歷程，人們往往會忽略一點，這就是所謂的“臺獨傾向”。當年電視臺遊離於當時的廣電部，為其發展尋找到一個市場空間，這纔有了今天的電視臺規模。如果當時還是捆綁在廣電部的大院裡，情形可能接近不同。相應的獨立，管理學界通常稱之為“事業部制度”，對於提升企業競爭力、擴大市場空間是有好處的。第二，是競爭對抗的需要。不少人會認為，對付競爭要集中力量，團在一起力量大。其實，這是一個誤區。以打架為例，打架的時候，是兩手團在一起，還是分開，自然是後者。但是，兩手都聽大腦指揮。兩手的功能，有進攻也有防御。頻道功能也是如此，有正正經經的，也有相對活潑的，名稱也要調整，這樣纔能做到“兵來將擋，水來土掩”。
媒介的品牌戰略重點在於頻道。很近，不少電......
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