由聞學峰編著的《我國區域性報業集團數字報業發展研究--以寧波日報報業集團為中心的考察》研究視角獨特，把我國區域性報業集團的數字報業發展作為研究對像，分析了杭州日報報業集團、深圳報業集團和青島報業傳媒集團數字報業的發展路徑和存在的問題，並以寧波日報報業集團為中心進行深入考察，繫統分析了該集團發展數字報業面臨的外部生態環境、內部既有條件和基礎，存在的劣勢與面臨的困境，並提出了其未來發展數字報業的具體策略。適合新聞學、傳播學等領域的專家學者和從事相關行業的讀者參考借鋻。

近10年來，從國外到國內，受互聯網和移動新媒 體的影響，傳統報業逐步走向衰落已是一個不可回避 的現實問題。推動傳統報業轉型，發展新媒體和數字 報業，現已成為中外報界的共識。探索傳統報業轉型 的路徑，尋找新媒體和數字報業的贏利模式，亦是中 外報業自救的普遍之舉。隨著2006年“數字報業”概 念的提出和首批“數字報業實驗室計劃”項目的正式 啟動，我國各個區域性報業集團圍繞數字報業的發展 問題進行了各種探索和實踐。由聞學峰編著的《我國 區域性報業集團數字報業發展研究--以寧波日報報業 集團為中心的考察》通過實地考察與深度訪談，運用 PEsT分析法、案例分析法、比較法等多種研究方法， 梳理和概述了區域性報業集團數字報業的發展現狀和 面臨的困境，同時把杭州日報報業集團、深圳報業集 團和青島報業傳媒集團作為典型個案，描述和分析其 數字報業的發展路徑和存在問題。在此基礎上，深入 考察寧波日報報業集團數字報業的發展環境、基礎、 條件和問題，提出相應的發展策略。 全書主體部分共分六章，主要內容如下： 第1章，我國區域性報業集團數字報業發展概述 。概括了我國各區域性數字報業發展的現狀，包括從 單媒體發展向全媒體轉型、推進報網融合、探索發展 移動新媒體等；指出了各區域性報業集團在數字報業 發展過程中普遍面臨的體制機制、資金、人纔、贏利 模式等困境。 第2章，我國副省級城市黨報集團數字報業發展 個案分析。杭州日報報業集團、深圳報業集團、青島 報業傳媒集團等三家副省級城市黨報集團，綜合實力 較強，進行數字化轉型、發展數字報業起步較早。近 幾年圍繞數字報業發展問題進行了一繫列的探索和嘗 試，取得了一定的成效，體現了自身特色，比較具有 代表性。 第3章，寧波日報報業集團發展數字報業的外部 生態環境。當前我國的政治、經濟、技術和社會環境 為寧波日報報業集團數字報業的發展提供了各種機遇 。外部環境的部分因素也使該集團發展數字報業面臨 著一定的制約和挑戰，主要包括有關報業政策法規的 完善和體制層面的問題，在短期內難以得到根本解決 ；社會結構的多元化和碎片化，使報業集團吸引、凝 聚受眾和用戶的難度逐漸加大；在新媒體的各種細分 市場上，互聯網巨頭幾乎都占據了主導地位等。 第4章，寧波日報報業集團發展數字報業的內部 條件與基礎。這些條件和基礎主要指該集團數字報業 起步較早、數字化被列為集團轉型升級的戰略舉措、 集團經濟基礎較好等。 第5章，寧波日報報業集團發展數字報業的劣勢 與困境。目前寧波日報報業集團存在和面臨的劣勢與 困境主要包括思想認識、頂層設計、體制機制、新媒 體布局和人纔等各個層面。這些劣勢和困境在國內各 報業集團中亦具有一定的普遍性和共性。 第6章，寧波日報報業集團數字報業發展策略。 寧波日報報業集團必須從主體自我調適、體制機制、 組織架構、新媒體發展、橫向合作、經營以及人纔隊 伍等方面提出相應策略，積極而又穩妥地推進數字報 業的發展。

緒論
1 我國區域性報業集團數字報業發展概述
1.1 從單媒體發展向全媒體轉型
1.2 報網融合成為趨勢
1.3 探索發展移動新媒體
1.4 積極發展電子商務
1.5 區域性報業集團發展數字報業面臨的困境
1.6 本章小結
2 我國副省級城市黨報集團數字報業發展個案分析
2.1 杭州日報報業集團數字報業發展分析
2.2 深圳報業集團數字報業發展分析
2.3 青島報業傳媒集團數字報業發展分析
2.4 本章小結
3 寧波日報報業集團發展數字報業的外部生態環境
3.1 發展數字報業的外部機遇
3.2 發展數字報業的外部制約與挑戰
3.3 本章小結
4 寧波日報報業集團發展數字報業的內部條件與基礎
4.1 數字報業起步較早
4.2 數字化是集團轉型升級的戰略舉措
4.3 集團經濟基礎較好
4.4 體制機制改革有了一定的基礎和成效
4.5 本章小結
5 寧波日報報業集團發展數字報業的劣勢與困境
5.1 思想認識不統一，觀念滯後
5.2 欠缺與時俱進的頂層設計
5.3 適應數字報業發展的體制機制尚未充分建立
5.4 新媒體布局欠缺整合
5.5 各報新媒體部門人員配置不足
5.6 對外橫向合作乏力
5.7 本章小結
6 寧波日報報業集團數字報業發展策略
6.1 主體自我調適策略
6.2 組織架構整合與流程再造策略
6.3 體制機制優化策略
6.4 新媒體整合與發展策略
6.5 橫向合作策略
6.6 經營策略
6.7 人纔培養與轉型策略
6.8 本章小結
參考文獻
索引
後記