職場誰為王？誰懂誰為王！
**軍教魔式**人朱相望教你職場升職術！職場特種兵，沒有搞不定的客戶，沒有完不成的任務！
在《職場兵王非你莫屬》中，筆者朱相望試圖以一名特種兵**的筆觸與視角為大家逐一講解作為一名企業特種兵應具備怎樣的職業意識、職業道德以及職業態度等內容，為我們的企業建設一支特種兵般的職業化隊伍提供一套可供學習、能夠復制的有效工具；為我們個人提供一個有效的個人成長模板。

經濟全球化和科學技術的日新月異，使世界各國 企業間的競爭態勢更加激烈。企業間的競爭焦點集中 地表現為人纔、智力資源的開發和使用上。誰擁有一 流的高素質人纔，誰就擁有一流的發展優勢。因此， 企業建設中，有效地培養“特種兵”式的員工，並將 他們的精神和素養滲入到企業的血液中，以此來帶動 其他普通員工自動自發地工作，纔能使得企業激情永 存，企業纔能得以茁壯成長，在日趨白熱化的企業競 爭中立於不敗之地。 那麼，同樣對於員工個人而言，職場中人與人之 間競爭也日趨“白熱化”，大學生的就業問題已經成 為非常嚴峻的社會問題。因此，如何纔能在職場中做 到“穩中求升”，也是我們每一位職場人需要認真思 考的問題。 在《職場兵王非你莫屬》中，筆者朱相望試圖以 一名特種兵獨有的筆觸與視角為大家逐一講解作為一 名企業特種兵應具備怎樣的職業意識、職業道德以及 職業態度等內容，《職場兵王非你莫屬》為我們的企 業建設一支特種兵般的職業化隊伍提供一套可供學習 、能夠復制的有效工具；為我們個人提供一個有效的 個人成長模板。

第一章 敬業，特種力量之源
第一節 特種敬業的內涵
一、使命，特種敬業之魂
二、奉獻，特種榮譽獲得的重要手段
三、自動自發，特種敬業的境界
四、樂觀精神，特種兵戰勝困難的雄心
五、永葆**，特種兵執行的動力源
第二節 特種敬業的價值
一、成就事業的基礎
二、自我價值的實現
三、職場競爭力的提升
四、個人財富的積累
五、同舟共濟的雙贏
附錄一 你是敬業的人嗎
附錄二 改善方案

第二章 忠誠，特種兵的首要條件
第一節 將忠誠當成信仰
一、忠誠，特種兵不二的選擇
二、忠誠，全心全意為人民服務的需要
三、忠誠，嚴守機密的關鍵
四、忠誠，甘當人民子弟兵的信守
五、忠誠，軍人關愛祖國、民族的需要
第二節 我們應該對誰忠誠
一、老板需要忠誠的員工
二、士兵忠誠於統帥
三、企業文化需要忠誠的踐行者
四、團隊需要忠誠的組員
五、人民是軍人的*大“客戶”
附錄一 你是忠誠型的員工嗎？
附錄二 通過以下改善你將成為忠誠型的員工

第三章 勇於擔當，特種執行之利器
第一節 特種兵視責任為生命
一、把責任當成信仰
二、心懷感恩的智慧
三、不找借口找方法
四、保證完成任務的決斷
五、軍中無小事的全面
第二節 隻有解決問題，纔能保證完成任務
一、積極建言，責任的體現
二、勤儉節約，責任的基礎
三、幫助後進，纔不會被拖後腿
四、留駐客戶，贏利的責任
五、做好細節，責任的關鍵點
附錄一 你是責任型的員工嗎？
附錄二 改善方案

第四章 特種執行始於**服從
第一節 向特種兵學習高效執行力
一、掌握任務要領，在行動中思考*佳解決方案
二、專注、專業，纔能執行有力
三、高標準、嚴要求，纔能執行到位
四、不向“輸”低頭，纔能讓執行有效
五、勇敢果斷，讓執行變得簡單
第二節 **服從，成就特種生涯
一、服從紀律，鍛造職業生涯
二、善於協作，服從集體要求
三、堅持原則，有效服從上級命令
四、惜時守時，贏取信賴
五、聆聽顧客，服從顧客旨意
附錄一 測試你的執行力
附錄二 改善方案

第五章 特種結果源於馬上行動
第一節 行動起來，走向特種之路
一、行動從腳下開始
二、*不拖延，創造超強行動力
三、做好規劃，讓行動*加高效
四、巧立目標，讓行動有了動力
五、拒*借口，立刻行動
第二節 結果至上，成就特種人生
一、不走過場，做成纔是硬道理
二、隻用一分力，交付百分果
三、創意，在行動中結果
四、讓危機成機遇
五、高標準兼顧高效能
附錄一 你是一個習慣把結果帶給老板的人嗎？
附錄二 改善方案

第六章 用高效奠定特種人生
第一節 個人，因團隊而強大
一、沒有**的個人，隻有**的團隊
二、團隊，是力量的支柱
三、唯有通過團隊，纔能取得個人成功
四、團隊的力量*強大
五、團隊，*佳的生存之道
第二節 從**到**，高效奠定將軍之路
一、堅持不懈，目標觸手可及
二、認真規劃，把問題提前消滅
三、確定優先，學會與時間賽跑
四、學會溝通，尋找*佳力量支持
五、按部就班，讓高效持續永存
附錄一 高效能人士的測試
附錄二 改善方案

軍人是一個特殊的職業，它的特殊性在於屬於他 個人生活的時間隻 有1/8，剩下的7/8的時間幾乎都是在軍營裡面度過的 。因為保密性、 紀律性的要求很高，軍人生活離我們普通人似乎很遠 。對於軍人而言， 工作幾乎是生命的全部。沒有了工作，他也就不能稱 其為軍人了。也就 是說我們沒有理由不敬愛我們的工作，因為它與我們 的生命同在。
對於一個普通人而言，工作是什麼呢？答案*終 也隻有一個——沒 有工作，生活將無以為計。從馬斯洛需求層次理論來 分析，這也是人* 低等的一個需求。人是不能不工作的，這個道理連孩 童都懂，*終有一 天我們可能不再需要工作了，但我們同樣也會渴望工 作，我們說這是作 為人的一個升華，是追求人生自我價值的升華。弗洛 伊德在《文明及其 不滿》一書中提到：“如果是出於自由意志的選擇， 為了謀生而從事的 日常工作會帶來非比尋常的滿足感。通過升華，工作 能從個人喜好或直 覺衝動中發掘潛力，這種原始力量，由於其內在原因 要比尋常的力量來 得*為強烈。”而這就是敬業*有說服力的借口！ 一、成就事業的基礎 正像人們所想像的那樣，中國特種兵幾乎都是從 *好的部隊中精 選出的尖子，在進入特種部隊前，都有一定的部隊生 活經歷，掌握必要 的軍事專業技能，有的甚至還有實戰經驗。它要求特 種兵能夠在酷暑嚴 鼕、風雪雷電中不分晝夜地連續作戰；還要求他們必 須適應空降、機 降、泅渡和徒涉等作戰要求；並且還要在水斷糧*、 孤立無援的惡劣環 境中確保生存；由於時刻準備著面對高風險的作戰， 還需要他們具備常 人難以想像的軍事纔能和良好的心理抗壓能力。因此 ，作為一名特種 兵，不僅要學會射擊、格鬥、刺殺和爆破技術，還要 學會照相、竊聽、 通信、泅渡、滑雪、攀登和跳傘技術，學會警戒、偵 察、搜索、捕俘、 營救等技戰術技能；還要掌握一些疾病的防治知識、 可食野生動植物的 辨別知識，掌握預定作戰地域語言、風俗等，如果沒 有較好的文化水平 和理解能力是難以達到這些要求的。如此，隻是入門 ，進入後將面臨* 嚴酷的訓練，同樣面臨被淘汰出局的可能。如果不是 憑借對事業的熱愛 及敬畏，是難以做到的。
也正是由於特種兵的選撥條件的苛刻，因此在軍 營裡，對於一些來 自農村的普通士兵來說，他們*大的願望就是轉為志 願兵，特種兵對於 他們而言則是一個*大的夢想。因為作為一名普通的 士兵，一般情況下 三年就要轉業回家了，而一旦轉為志願兵，不僅意味 著兵齡的延長，也 意味著一種榮譽。因此，我們說努力提升自己、敬愛 自己的事業，是每 一位士兵*基本的職業操守。唯有如此，他們纔能免 除在三年後不被淘汰 出局的命運；隻有這樣，纔有可能長駐軍營，以此作 為一生奮鬥的事業。
那麼，在職場中，我們該如何對待我們的職業呢 ？我在上節中不止 一次地強調工作與我們關繫的密切程度，旨在喚起大 家對於我們職業的 熱愛。卡耐基在《做*棒的員工》中寫道：“要做就 做*棒的員工，否 則就不做，要麼**，要麼出局，要麼退出，要麼全 力進取。”稱職者 隻把事情做對，*棒者卻能把事情做好。認真做事隻 是把事情做對，用 心做事纔能把事情做好。我們經常說：三百六十五行 ，行行出狀元。意 思就是說不管做什麼工作，我們都要把它做好了，做 精了。朱子也曾教 導我們說：“敬者主一無適之謂。”也就是說凡做一 件事，就應當盡心竭 力地將它做到*好。
如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所能力 求**，而不久 你周圍的每一個人也會從你這裡感染這種熱情。海爾 首席執行官張瑞敏 說：“什麼是不簡單，把每一件簡單的事做好就是不 簡單；什麼是不平 凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 敬業纔能成業，這是亙古不變的道理，作為一名 職場人士*應牢記 於心。任何一家單位都想要員工敬業，沒有敬業的員 工就無法給顧客提 供高質量的服務，就難以生產出高質量的產品。一個 人無論從事何種職 業，都應該盡心盡責，盡自己的*大努力，求得不斷 的進步。這不僅是 工作的原則，也是人生的原則。
我的好朋友王先生曾經是一個生意人，顯然他不 是一個好的生意 人，他做過許多生意，*終都以失敗告終。後來，他 不得不放棄創業的 念頭。經朋友介紹，他到另外一個好朋友那裡協助他 打理公司大小事 務，畢竟經歷的多，生活歷練豐富，朋友對他放心。
正因為如此。他對 朋友*加心存感激，對自己的工作要求*高，不但要 求自己不能在工作 上有任何閃失，對公司其他同事也是嚴格要求。經常 有人笑他，為別人 打工還能忠心成這樣，甚至有人背後悄悄說他是傻瓜 。可是，王先生卻 不以為然，他始終認為，無論做什麼事都要負責。他 說：“腳踏實地， 忠於自己的崗位，懷著一顆感恩的心工作，是所有職 業人都應遵從的職 場法則，但是常常有人看不到這一點。” 幾年之後，由於王先生所在公司規模擴展迅速， 公司決定。對公司 有特殊貢獻的員工實施股權激勵，王先生被公司贈予 了5％的股份。P18-20