如果你是一個或管理者，你對工作必須具備比下屬更大的熱忱。因為你的一言一行，將會對下屬產生重要的影響，下屬往往以你的行為態度作為他做事的標準。你做事拖拖拉拉，毫無生氣，那你的下屬同樣也會效仿。對工作缺乏熱忱，不認真考核員工的工作，不專心聽取員工的意見，讓他們覺得沒有受到重視，其積極性就會受到壓抑，熱忱就無法產生。
    一個好的教練，他的成功就在於能將每個運動員的積極性調動起來，讓他們對奮鬥目標產生更大的熱忱。熱忱具有傳染的能力，人們往往會受到身邊的人的態度的感染，特別是積極態度感染力更強。一旦調動了一小部分人的熱情，其他人就很容易隨之產生熱情，整個集體就變得有活力。
    8.始終保持辯證統一的心態
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    如果你是一個領導者或管理者，你對工作必須具備比下屬更大的熱忱。因為你的一言一行，將會對下屬產生重要的影響，下屬往往以你的行為態度作為他做事的標準。你做事拖拖拉拉，毫無生氣，那你的下屬同樣也會效仿。對工作缺乏熱忱，不認真考核員工的工作，不專心聽取員工的意見，讓他們覺得沒有受到重視，其積極性就會受到壓抑，熱忱就無法產生。
    一個好的教練，他的成功就在於能將每個運動員的積極性調動起來，讓他們對奮鬥目標產生更大的熱忱。熱忱具有傳染的能力，人們往往會受到身邊的人的態度的感染，特別是積極態度感染力更強。一旦調動了一小部分人的熱情，其他人就很容易隨之產生熱情，整個集體就變得有活力。
    8.始終保持辯證統一的心態
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