●章？激情和毅力（步驟 1）：正反饋循環？001 創造正反饋循環 / 008 你可以變得激情四溢 / 009 不流行也很好 / 011 第2章？需求與優勢是你唯一的需要：創業之路？021 真實存在且未被滿足的客戶需求 / 023 你的資源與優勢 / 024 10 步流程 / 025 第3章？挖掘千萬客戶需求（步驟2和步驟3） 035 挖掘客戶需求 / 037 以跑鞋為例 / 039 需求和解決方案的數量 / 043 第4章？別聽客戶的：發現他們的目的？047 尋找潛在客戶 / 051 發現他們的目的 / 052 客戶所講的需求並非他們的真實需求 / 053 需求的增長是無限的 / 056 第5章？大處著眼，小處著手？059 大處著眼 / 062 使用“保齡球策略”找到最佳的途徑 / 062 小處著手 / 065 從兩個維度拓展所選途徑 / 067 從願景開始倒推 / 069 第6章  未來在你的 STARS 中（步驟 4-1） 073 鑽石就在你家後院 / 075 STARS= 鑽石 / 076 資源有限的優勢 / 084 實驗能增加你的知識與信心 / 086 第7章 從內到外，實現心智的成長？095 將自己無法改變的事情看作自己的資產 / 097 永遠不要對自己做負面評價 / 099 不要抱怨或批評他人 / 101 發現他人身上的優點 / 102 短期目標變成長期目標是很快的 / 102 對自己的“原創”想法要謙虛 / 103 找到一位你崇拜的祖先 / 104 建立人與人之間的聯繫：讓世界變得更美好 / 105 第8章？記住，你是一名技術主義者？109 能夠為任何商業類型帶來益處的技術 / 113 對你的業務特別有利的技術 / 114 新科技很可能還沒有被利用起來 / 115 如何了解新技術 / 117 第9章？做得更好不如與眾不同？121 更健康的遊泳池 / 126 更輕的飛機，可收縮的聚合物 / 127 0章？盤點你的資源（步驟 4-2）：還能滿足哪些需求？131 報廢車的價值 / 133 資源激發需求 / 135 1章？老媽，快看！我在搞發明！——技術混搭和組合？139 組合你所熟知的技術 / 142 創新的本質大同小異 / 148 2章？1+1=3 ：選擇聯合創始人和團隊成員？151 品格 / 156 適合你 / 158 匹配你的使命 / 161 達成協作 / 162 “聯合創始人”的頭銜永不磨滅 / 162 成員的差異性是重中之重 / 164 3章？將需求與你的資源和激情相結合（步驟 5）？171 哪些客戶需求及可行性解決方案最適合你 / 175 你的表格傳達了什麼信息 / 180 4章？儉樸的自由？185 少喝一年星巴克咖啡 / 189 避免破產 / 190 在生活中量入為出 / 191 強化節儉 / 192 私人的和業務上的節儉 / 194 5章  縮小差距（步驟6）：開發和獲取 STARS 的 10 種方法？201 不斷縮小差距 / 203 提高整體契合度 / 204 開發和獲取 STARS / 208 6章？避開競爭（步驟7）？211 變成你的競爭對手的客戶 / 214 與眾不同，避免正面競爭 / 216 7章？你的STARS在哪方面最突出：認清你的優勢所在？219 你的優勢也充滿了變數 / 224 短信是怎樣“傲視”電話的 / 224 財務模型 / 227 8章？合作、裁員與擴張？231 業務伙伴的大雜燴 / 234 奔著哪些 STARS 去跟別人合作 / 236 渠道扁平化，直銷 / 239 多大的機會對你來說纔是最合適的 / 240 做決定的權衡取舍 / 241 合作伙伴能幫你擴大管理半徑 / 243 你和你的合作伙伴構成了一個生態繫統 / 244 9章？創造客戶間的正反饋循環（網絡效應）？247 網絡怎樣賺錢 / 250 單邊網絡 / 251 廣告商 / 252 雙邊網絡 / 253 光靠廣告是不夠的 / 255 在你的業務中創造網絡效應 / 255 第20章？選擇最好的機會（步驟 8）？261 選擇、精簡創業項目 / 263 你的決定 / 269 第21章？5 種定價原則？273 給你的方案估價並明確地告知客戶 / 276 清楚你的盈虧平衡點 / 277 預測利潤優選化時的價格 / 280 為你的業務建一個財務模型 / 283 創造經常性收入 / 284 免費增值 / 285 第22章？設計、客戶測試和發布你的 MVS（步驟 9）？289 設計你的 MVS / 291 為 MVS 開發原型 / 294 發布前測試 / 294 發布你的 MVS / 300 第23章？不要在融資上浪費時間？305 你的融資理念是什麼 / 308 你需要外部投資人嗎 / 313 如何找到投資人 / 314 在風險降低或升值潛力增大時融資 / 314 建立投資人對你的信心 / 315 你應該融資多少 / 316 設身處地地為投資人想一想 / 317 第24章？ 業務擴展（步驟10）？319 “可擴展性”的定義 / 321 提高可擴展性的兩種方法 / 323 第25章？創業倫理：讓世界更多正和博弈與豐富性？333 什麼是零和博弈、負和博弈及正和博弈 / 335 “亞當·斯密法則” / 336 企業家精神與正和博弈 / 337 原始人經濟 / 338 豐富和稀缺 / 341 合乎道德的企業家、領袖和機構 / 344 不道德：將正和博弈變成負和博弈 / 347 讓世界更加正和互惠 / 349 注？ 釋？ 351 致？ 謝？ 367