《整合(女性人際關繫指南)》由桑姆·辛格、瑪尼·利夫申所著，本書充分考慮了商界女性的特點和特征，為女性提供了實用的建議、富有創意的技藝以及發生在當今女性身上的真實案例。各行各業、各個年齡段的職業女性——無論你所居何地、處於生活的哪一個階段——都可以從中得到啟發。對於已經走上建設人脈之路的女性而言，本書可以幫助她們提高效率；而不善社交的女性在讀完本書後亦會受到鼓舞，將拓展人脈作為生活中的一個重要組成部分。

在書店裡，我們常常看到大量有關女性成長的圖書，它們多從品格、 道德、性格等方面去調教女性。真正適合職業女性的專業職場書卻非常少 ，幾乎沒有！而《整合(女性人際關繫指南)》正是職業女性的福音書。 《整合(女性人際關繫指南)》由桑姆·辛格、瑪尼·利夫申所著，用 大量來自職場工作中發生的案例，形像生動地引導女性怎樣在職場中成為 工作的高手，為每一位致力成為優秀出色的職業女性提供實用而具體的指 導。不愧為職場的五星書模版。

第一章 人際關繫的定義
關於人際關繫的誤讀
建立人際關繫的四個步驟
桑姆說 瑪尼說：
常見問題解答：
第二章 人際關繫的性別差異
面對挑戰，利用機遇
善用你的優勢和技能
克服缺點
把握好人際關繫網的尺度
桑姆說 瑪尼說：
常見問題解答：
第三章 著手建立人際關繫
打造你的個人品牌
明確你的人際關繫目標
投入時間和精力
對你的計劃進行追蹤、評價和修訂
桑姆說 瑪尼說：
常見問題解答：
第四章 建立人際關繫的工具
在建立人際關繫的場合所需的工具
鞏固階段所需工具
桑姆說 瑪尼說：
常見問題解答：
第五章 在人際交往的過程中建立起穩定的關繫
過程：如何建立起一段新的關繫
單獨會面的訣竅
獲得信心，維持動力
進一步建立人際關繫
桑姆說 瑪尼說：
常見問題解答：
第六章 各種組織和活動：成功建立人際關繫的關鍵
選擇合適的組織
找到適合你的組織
在組織中有所收獲
充分利用活動機會
要注意的禮節
研討會和正式會議
曝光率VS信譽度
桑姆說 瑪尼說：
常見問題解答：
第七章 建立人際關繫的多個方面
創造力很重要
通過人際關繫網來找工作
在以男性為主的環境中如何建立人際關繫
保持開明的思想
桑姆說 瑪尼說：
常見問題解答：
第八章 人際關繫網中的導師和同級
什麼是職場導師？
找到一位職場導師
什麼是同級群體？
組織起屬於你自己的同級群體
桑姆說 瑪尼說：
常見問題解答：
第九章 通過網絡來建立人際關繫
什麼叫用網絡來建立人際關繫？
網絡的作用
數量VS質量
自我保護
桑姆說 瑪尼說：
常見問題解答：
第十章 媽媽們如何兼顧家庭和人際關繫
不要忽略你的人際關繫網
一種新的人際關繫
媽媽們之間的戰爭
兩大陣營的融合
桑姆說 瑪尼說：
常見問題解答
結語
關於作者

誤讀1：隻有在閑下來的時候。你纔有時間建立人際 關繫。
真相：說到人際關繫，人們總有這樣·種心態：當工作上 一切順利的時候，他們可以忽略身邊的人，並且理所當然地認 為別人應該體諒他們工作很忙。反之，當工作的節奏慢下來， 他們得以暫時從工作中抽身，又重新開始關注曾經被他們拋在 腦後的人。這一做法的問題就在於：如果你沒有精心維護一段 關繫，那它就會自行消亡。對身邊的朋友時而熟絡，時而置之 不理，這是不負責任的行為。誰也不至於忙到連給朋友打個電 話的時間都沒有——例如，既然你總得喫午飯，你就可以約上 你想聯繫的人共進午餐。如果你真的很忙，**無暇顧及身邊 的人，那麼你已經在超負荷工作了，也許是因為你的工作效率 太低，也可能是你過於高估了自己的重要性。
其實在私人生活中，我們大多數人都遇到過類似的問 題。我們都有過女性朋友，她們溫柔而貼心，是忠實的良 伴——但隻要她們開始跟某人單獨約會，一切都變了。她 們不再參加聚會，不回電話，取消午餐的約會……直到半年 後，她們和男朋友分手，重回單身，纔再次出現在我們的生 活中，並且希望這份友誼能夠依然像從前一樣堅固，不受影 響。但實際上，無論是在生活中還是在職場上，人際關繫都 需要投入時間和精力來維持。
誤讀2：人際關繫的重要性隻體現在銷售類工作中。
真相：各行各業、各個層次的人都能從人際關繫網中獲益 良多。它對銷售人員的重要性自不必言，但對其他人而言，也 同樣具有重大的意義。通過建立人際關繫，你可以培養自己的 技能，發掘出潛在的員工或拍檔，加強與同伴的聯繫，為自己 創造新的機會。你還可以在自己的公司裡創建人際關繫網，幫 助自己*好的定位，為將來做準備。我們可以這樣來看：人際 關繫網也許跟你的具體工作無關，但從宏觀來看，它很可能影 響到你的整個職業生涯。
誤讀3：隻有**主管人員纔需要人際關繫。
真相：隻要建立起人際關繫網，人人都能從中獲益。盡管 很討厭這一說法，但我們還是不得不承認，女性尤其需要建立 和培養人際關繫，因為在職場上，男性有時確實比女性*占優 勢。無論是為了目前的工作，還是為了將來的機遇，你都應該 從現在起就開始培養自己的技能，建立起自己的威望和人際關 繫。無論你是否經驗豐富，也無論你的具體工作職能是什麼， 加強跟他人的聯繫都是有百利而無一害的。記住，在人際交往 過程中，你並不是隻代表著你的上司；你是在代表你自己。如 果上司不支持你在人際關繫方面的努力，不願放手給你時間和 機會讓你參加各種組織或者會議(真替他們感到害臊！)，你就 得靠自己的努力來尋求機會了。無論怎樣，這項投入是值得的。
誤讀4：你在人際交往中遇到的^永遠不會給你帶來客戶。
真相：如果你對他人施以援手，對方也會報答你的。不 過，很多時候這種報答並非簡單地以介紹客戶的形式出現。他 們可能會成為你的合作者、介紹人，或者良師益友，也許會為 你**一份工作，或是某個組織的領導席位。也許你永遠都不 會知道他們究竟在你的職業生涯中做出了怎樣的貢獻，但隻要 你一直想辦法幫助他人，對方也同樣會回報你。
誤讀5：建立人際關繫其實沒有必要。因為隻要你有能 力。成功自然會降臨到你的頭上。
真相：也許這一說法也有道理，但如果你把自己包裹得像 一個“鮮為人知的秘密”，那麼你將會與機會擦肩而過了。因 為你獨立工作的**成績，有的人會對你有所耳聞；但如果你 不努力提高自己的聲望，打出自己的品牌，建立起自己的人際 關繫網絡，那麼仍然會有許多人不知道你的存在。
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