袁建財編著的《格子人脈(辦公室裡的人脈學)》是一部縱論辦公室裡的人脈學的書籍。關於如何熟悉辦公室人際關繫的話題一直都是職場中人討論的熱點，辦公室聚集了形形色色的人，因此也有了形形色色的事。職場中人夾縫中求生存，努力工作，賺錢糊口，時時刻刻如履薄冰，小心翼翼保護自己。職場又給每個人發揮的機會大致相同，舞臺已經為你搭好，就看你如何在臺上表演來博得陣陣喝彩。

《格子人脈(辦公室裡的人脈學)》作者袁建財長 期致於人力資源研究，深諳職場生存之道。為了 幫助廣大讀者在職場中如魚得水，特編著此書。書中 通過現實普 遍存在的事例，詳細解讀了辦公室的“那些貓膩”； 並根據作者 多年心得，提供了應對“那些貓膩”的有效策略。 願《格子人脈(辦公室裡的人脈學)》成為一盞指 路明燈，照亮廣大讀者的職業道路；願所 有讀者在職場中一帆風順，平步青雲。

上司篇 利益永遠排在**位
鏡中花的承諾
世界上*美麗的陷阱
上司的嫉妒之劍
**個挨刀的為什麼是你
看懂上司的黑**緒
疑人要用，用人要疑
權力平衡纔能保證權力**
為什麼當替罪羊的總是你
潔身自好與同流合污間的PK
上司鬥法，下屬小心當*灰
“被加班”纔是職場常態
這個辦公室，我纔是老大
女上司不是洪水猛獸
辛勞是你的，功勞是我的
另一種方式的解聘
同事篇 虛虛實實、真真假假，霧裡看花終隔一層
隱形上司在哪裡，你看清了嗎
辦公室裡的“皇親國戚”
長舌善舞，掀起滿室風雨
職場偽友情，讓你變成透明人
揭露別人隱私，其實也在出賣自己
馬屁要拍，但要拍對地方
愛抱怨的人怎會有好運
職場“欺生”不為怪
占便宜是真的“便宜”嗎?
同事之間*好不要有經濟賬
“老實人”並不好欺負
下屬篇 水能載舟，亦能覆舟
經不住**的下屬，是上司的災難
無中生有，小心下屬栽贓陷害
不做搶上司風頭的下屬
欺上瞞下，辦公室紅人的信任危機
揪上司小辮子的下屬
*讓上司頭疼的“幽靈下屬”
上有政策，下有對策
下屬拉幫結派，上司容易被孤立
精明的上司要防止下屬越權
倚老賣老的下屬，年輕有為的上司
公司機密與金錢的PK，誰勝誰輸
下屬“踢皮球”，中招的往往是上司
揭上司短處，嘩眾取寵
異性篇 保持距離，職場曖昧不是誰都可以玩
近水樓臺，先得的不一定是月
職場不是展現女性魅力的舞臺
來自男上司的騷擾，惹不起也躲不起
桃色緋聞下，身雖正影子也歪
辦公室夫妻的尷尬與挑戰
英雄難過美人關
晉升篇 該出手時就出手，莫為他人做嫁衣
做個聰明的墊腳石
靠山不是長期飯票
漲薪≠光明前景
做個會織網的蜘蛛精
職場送禮的“工夫茶”，你會沏嗎?
職場晉升“狠”者勝
當同事變成上司
明升暗降裡的貓膩
得意時要低頭看看腳下

小米的努力很快就得到了回報。那天，上司將小 米叫到辦公 室，對小米說隻要她好好干，她一定不會虧待小米， 還承諾會把 小米的努力向上級彙報，一直空著的那個行政處辦公 室主任的位 子就是留給小米的。
小米高興得快暈了，沒想到幸運這麼快就降臨到 自己身上。
她向上司連連保證今後一定會加倍努力，不讓上司失 望。
接下來的日子，小米**變成了一個工作狂，每 天除了喫飯 睡覺，她把所有的精力和時間都放在了工作上，行政 處的工作也 因為有了小米，在每個月的考核中都排在公司**位 。
可是，半年時間過去了，上司除了每天給小米安 排大量的工 作外，再也沒跟她提過升職的事情，甚至連薪水都沒 漲過。小米 以為是上司對自己的考驗還沒完，比以前*加努力地 工作。很快， 上司因為業績出色、領導有方晉升為行政總監，而新 的行政部經 理和辦公室主任也在她離開的那天正式上任，但都不 是小米。小 米這時纔明白，上司的承諾，原來隻是鏡中花、水中 月，要想讓 這種承諾變成現實，除非豬也會爬樹。
小米的這位上司，和千千萬萬的上司一樣，承諾 ，隻是用來 污惑下屬為自己做嫁衣裳的一塊可口的“蛋糕”，至 於這塊蛋糕 是*終發霉變質，被扔進垃圾桶裡，還是被另一個人 搶走，這要 看上司的利益點在哪裡。但很多情況下，這塊蛋糕是 不可能進入 被承諾者的口中的，因為精明的上司在一開始就根本 沒打算要把 這塊蛋糕給那個被承諾的人，他想給的是那個能讓他 獲益*大的 那個人，而那個被承諾者，*多隻是他向上爬的一個 梯子而已。
什麼樣的人纔是讓他獲益*大的人呢?一是能讓 他升官發財 的人，二是能力不如他的人，因為能力強的人會時時 威脅他的地 位。而那個被承諾者，往往是能力比較強，而又沒有 什麼大背景， 所以這樣的人纔*合適做他的梯子。他一方面可以以 上司的身份 獲得你的勞動成果，一方面同樣以上司的身份掌握你 的升遷之路， 就算你*終知道了這塊蛋糕落不到你的口中，也不能 把他怎麼樣， 這纔是他敢給你空承諾的依靠。
作為剛進入職場的新人，基本上都做過別人的梯 子，這是你 在職場中必須經過的成長階段，經過了這些鍛煉，你 纔會慢慢成 長為一個合格的職場人。所以，不要怕成為別人的梯 子，這說明 你起碼是個有能耐的人，但被別人利用的同時也要學 會保護自己， 不然“出師未捷身先死”，就有些得不償失了。
●判斷承諾的可兌現性 當上司給你承諾的時候，先不要高興得暈頭轉向 ，而是要先 判斷這份承諾實現的可能性有多大。判斷的*好方法 是：看上司所承諾的內容是否在他的職權範圍內，看 他的承諾內容是否清晰。
一個不在職權範圍內的承諾是永遠也實現不了的，而 一個雖然在 職權範圍內，但內容模糊不清的承諾，*容易被“踢 皮球”。
●學會說“不” 當你判斷出上司的這個承諾永遠也不能實現的時 候，就要勇 敢地對上司說“不”。雖然這個“不”字可能會為你 以後的工作 留下一些隱患，例如被上司穿小鞋，甚至因此丟掉工 作等。但是 你要明白，你不是**的機器，也沒有永遠充沛的精 力，當你哪 **因為超負荷運轉而出現問題時，上司肯定不會因 此而憐惜你， 而是躲得遠遠的，所以，在你的能力範圍內，做你力 所能及的事 就可以了，不要把什麼都攬在身上。當然，說這個“ 不”字的時候， 你可以用一些技巧，例如“先肯定，再否定，然後安 撫”，先積 極地響應上司的承諾，然後再委婉地表達你“不”的 想法，而不 是一上來就直接、消極地說“不”。
●空口無憑，立字為據 應對這種空口承諾還有一個辦法，就是讓上司把 自己的承諾 寫下來，白紙黑字，這樣就是*後想賴也賴不掉了。
在寫的時候． 你也要他把承諾的具體內容寫清楚、明白，例如具體 幾月份升職， 薪水具體漲多少，等等。雖然這樣可能會讓上司不高 興，但“先 小人後君子”，畢竟你來工作不是為了打發時間的。