| | | 口纔制勝(每天學點口纔術) | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 禮儀 | 【市場價】 | 238-345元 | 【優惠價】 | 149-216元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787229037840 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:重慶
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ISBN:9787229037840
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作者:孔謐
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頁數:250
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出版日期:2011-06-01
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印刷日期:2011-06-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:247千字
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美國史坦福研究中心發表一份調查報告指出:一個人賺的錢,12.5%來自知識,87.5%來自關繫!而好的關繫網是需要有好的談話攻心術獲取的。可見一個人不隻要有能力,*要有掌控局勢的口纔實力!孔謐編寫的《口纔制勝》打破傳統口纔圖書的寫作方式,用拉家常的方式告訴你說話的藝術精髓,告訴你傾聽與包容的智慧,與你促膝而談,社交、公關、論辯、談判、競聘、演說面面俱到。
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如何成功地與任何對像開始及結束一場談話?如何跟你的上司或下屬進
行有效溝通?如何成為辦公室裡最受歡迎的人?如何成功主持一場會議?你
曾經喫過不會說話的虧嗎?雖然有實力,卻因為不會說話而輸給競爭者?如
何打破沉默、巧解僵局?想要開口成章直擊人心,答案就在孔謐編寫的《口
纔制勝》中!
一人之辯,重於九鼎之寶;三寸之舌,強於百萬之師。懂得說話的智者
,他說的話像鑰匙和密碼,能滿足人們的需要或解決人們的問題。愚者說的
話,就像噪音,話多煩人又讓人聽不出重點。你要當智者,還是愚者,關鍵
就在於你有沒有掌握謀定而後言的口纔制勝法則。好口纔是成功的敲門磚,
是成功的助燃劑!這輩子隻能這樣嗎?NO!與其抱怨“輸給他我很不甘心”
,不如急起直追,從現在開始翻開《口纔制勝》,每天學點口纔術。
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前言 每天學點口纔技巧/001 第一章 謙遜懂禮受歡迎/001 1.做一尾微笑的魚/002 2.溫暖而貼心的表達/004 3.尊重他人溢於言表/006 4.真誠的贊美讓你事半功倍/008 5.記住別人的名字/010 6.他會為你的謙恭敞開心扉/012 7.坦率勝過巧飾/013 8.為談話畫上**的句號/015 9.看透別說透/017 10.尊重他人隱私/019 11.打斷他人就是在拒*他人/021 12.明確自己說話的目的/023 13.言之有物可以抓住聽眾的心/025 14.“給”與“得”的博弈/026 15.優雅的拒*/029 第二章 修煉自身好形像/031 1.善於自嘲的藝術/032 2.是態度在破壞你的形像/034 3.認識真誠的魅力/036 4.讓誠意助你一臂之力/038 5.你在聽,但是在傾聽嗎/039 6.保持真我/041 7.如何讓談話峰回路轉/043 8.注重對方感興趣的事情/045 9.善意謊言的力量/047 10.贊美是付出也是收獲/049 11.波瀾不驚地反擊他人挑釁/051 12.放下報復的心理/053 13.少關注一點自己/055 14.適當地忘記自己/058 15.耐心往往會讓你取得意想不到的效果/060 16.學會傾聽別人的苦悶/062 17.給予,卻從不提及/063 18.有一顆感恩的心,說一句感恩的話/065 19.通俗易懂不等於沒品位/066 20.簡明扼要可以捕獲聽眾的心/068 21.做點有意義的事情/070 22.坦率勇敢地說出你的夢想/073 23.不要害怕說錯了話/074 24.懂得珍惜幸福/076 25.練就審時度勢發言的功夫/079 26.雪中送炭無祈盼/081 27.敢於用沙子換金子/082 28.用心維護你的人脈網/084 第三章 左右逢源好技巧/087 1.**句話決定溝通的效果/088 2.不知不覺談起共同的話題/090 3.找好時機開口*重要/092 4.贊美他人有技巧/094 5.實話實說的技巧/095 6.學會讓對方說“是”/097 7.學會用“教材”來說服別人/099 8.“幫助”對方犯錯誤/101 9.針鋒相對不如以柔克剛/103 10.“旁敲側聽”效果好/106 11.使錯誤看起來容易改正/108 12.切入正題之前的鋪墊/110 13.給自己找個臺階下/112 14.幫助對方擺脫尷尬的境地/114 15.找出對方的邏輯漏洞/116 16.巧用激將法/118 17.分析利弊是說服別人的必要前提/120 18.先轉移話題,再攻核心/122 19.用商量的語氣提意見/124 20.給對方“戴高帽”,讓他不得不答應你/126 21.促使事態**的善意謊言/128 22.適當用點心理學的暗示技巧/129 23.在第三者面前贊美技高一籌/131 24.站在對手的肩膀上/133 25.用冠冕堂皇的理由為自己制造聲勢/135 26.雙贏纔是真贏/137 27.難得糊塗的真諦/139 28.化險為夷有妙方/141 第四章 立身原則要堅定/143 1.拒*也要講究藝術/144 2.錢,好借,也可以好還/146 3.恰當拒*孩子的不合理要求/148 4.拒*他人也可以借助“工具”/150 5.巧妙回避對手的鋒芒/152 6.用幽默也可以表達不滿/154 7.轉移話題也是一種拒*/156 8.學會用“硬性規定”來拒*他人/158 9.將錯誤進行到底/160 10.難以回答的問題,讓對方去回答/162 11.事實勝於雄辯/164 12.巧妙拒*上司/166 13.“黑鍋”要背得有價值/168 第五章 說話謹慎易安身/171 1.學會與上司“推杯換盞”/172 2.別和同事談隱私/174 3.及時讓步顯風度/175 4.得了便宜莫賣乖/177 5.低調做人,高調做事/178 6.給別人一點回旋的餘地/180 7.認錯是一種修養/182 8.不能哪壺不開提哪壺/184 9.炫耀是淺薄之舉/186 10.常看到別人的“長板”/188 11.有理也不一定要爭理/189 12.做個不抱怨的職場達人/191 13.應對下屬的指責要從容/193 14.反問的溝通方式效果*好/195 15.批評別人前先真誠地反思自己/196 16.別把話說得太滿/198 17.適度的虛話是必要的/200 第六章 把握分寸得圓滿/203 1.玩笑不要開過頭/204 2.贊美對方,*讓他感覺舒服/206 3.勝券在握的告狀技巧/207 4.“不說”也是一種有效的溝通/209 5.薪水,永遠是敏感的話題/211 6.為話裡加“糖”而不加“醋”/213 7.模稜兩可易惹禍/214 8.用心傾聽下屬的話/216 9.說得好,*要做得好/218 10.臉皮厚一點,麻煩少一點/219 11.太客氣也不好/221 12.給自己的創意加道“防火牆”/223 13.巧妙脫掉來自上司的“小鞋”/224 14.會調動,懶惰的同事也有“活躍因子”/226 15.做他人的“加油站”/228 16.借工作彙報為自己的職場情商加分/230 17.為自己的主見添加一點勇氣/231 18.職場生存要學會感恩/233 19.小人物的大學問/235 20.別逃避所謂的壞事/237 21.痛擊職場“冷暴力”/238 22.中層管理者的職場生存技巧/240 23.軟話該說也得說/242 24.該為老板做決定嗎/244 25.不冷場,你纔是談話高手/245 26.就事論事,別翻舊賬/247 27.授人玫瑰,手有餘香/249
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1、做一尾微笑的魚
一個人的面部表情透露出很多信息,比穿著*重要。微笑是所有面部表
情中*有用的信使,它能照亮所有看到它的人。對那些不苟言笑,**到晚
愁容滿面的人來說,你的笑容就像穿過烏雲的太陽。笑容是你所給出的*出
色的禮物和*純淨的尊重。因為笑容能照亮所有看到它的人,就像穿過烏雲
的太陽,帶給人們溫暖。 一個剛剛踏入上流社會的婦人,參加她作為上流貴婦的**個宴會。為
了宴會上的每一個賓客留下一個良好的印像,她為自己的形像花費了很多心
血。她花大價錢買了昂貴的貂皮大衣、鑽石和珍珠。她穿戴著這些像征著身
份和地位的衣服和飾品,但是,她並沒有從賓客們的臉上看到認同和贊賞。 因為她對自己的表情,沒有下任何功夫。她的表情給大家的印像是尖酸、自
私。這位貴婦在宴會上的失敗是因為她不懂得:一個女人面孔的表情,比她
身上所穿的衣服*重要。 微笑是你在開始說話之前就已經說出來了的**句話,是你在說話之前
應該表現出來的*大的禮節。查爾斯·史考伯曾經說過,他的微笑價值一百
萬美金。這還是他對自己輕描淡寫的說法,因為他的性格,他的魅力,他的
纔能,都是他取得**成功的原因。而在他的性格中,*令人喜歡的是他那
動人的微笑。 為什麼微笑能表現得如此價值不凡?因為行為的魅力遠勝於言論,如果
你微笑著對別人說:“很高興見到你,真希望很快能再次見到你!”那個人
一定會很認同你的看法,並喜歡上你。但如果一個人面帶愁容地對你說:“
我很喜歡你,希望下次還能見到你。”你多半是不會相信他的話的。 發自內心深處的微笑纔是禮貌的表現,因為發自內心的微笑纔是真實的
、熱誠的,纔能讓人以微笑和禮貌回報。一家大型百貨公司的人事主管曾說
:“如果要在一個有著可愛笑容的小學未畢業的女職員和一位冷冰冰的哲學
博士之間進行選擇,我會毫不猶豫地選擇前者。”
如果你希望別人能夠高興地會見你,你必須同樣高興地會見別人,這就
是禮尚往來。如此簡單的一個道理,會讓你在說話、辦事上受益匪淺。 你是否在醫院的候診室待過?觸目所及的都是病人臉上的憂郁和煩惱吧
。然而獸醫博士史蒂芬·史包爾卻對他在候診室的一次經歷難以忘懷。那是
一個春天,他的候診室裡擠滿了帶寵物來注射疫苗的顧客。沒有人在聊天,
他們想做的是同一件事。大約有六七個顧客在等著,之後來了一位女顧客,
她帶著她九個月大的孩子和一隻小貓。在她前面的一位先生已經等得很不耐
煩了。滿眼不耐煩的他看見那個孩子向他露出了無邪的笑容。 這位先生反應如何呢?他收去了不耐煩,對那個孩子笑了笑,然後開始
和這位女士聊起天來。在他們的帶動下,整個候診室的人都聊了起來,氣氛
從乏味、僵硬變得輕松、愉快。 笑的影響是很大的,即使你在微笑之前並沒有意識到這一點。你見到別
人的時候,為了使自己和他們都感到愉快,一定要微笑,而微笑已經**了
禮貌,它會給你帶來其他一些價值。 如果你不喜歡微笑,應該怎麼辦呢?有兩種方法:**,強迫你自己微
笑。如果你獨自一個人的時候,強迫自己吹口哨,或哼小曲,用這種方法讓
你覺得自己快樂,這就容易使你快樂了。 第二,控制你的思想。幸福並不是依靠外在的情況,而是依靠內在的情
況。當你因為自己的內在而感覺到幸福的時候,微笑就會不經意顯露在你的
臉上。 你的笑容就是你禮貌的信使,它代表了你的好意和真誠。無論是你的上
司、客戶、朋友、老師、父母或子女,他們都會因你的笑容而帶來希望和快
樂。 2、溫暖而貼心的表達
如果你想別人喜歡你,獲得真正的友情,就要從語言和行為上誠摯地關
心別人。這不僅是在外交上*禮貌的表現,而且在幫助了別人的同時也幫助
了自己。 要表示你的關切,得體的語言是*好的媒介。在說出關心別人的話語時
的語氣必須是誠摯的。這是建立良好人際關繫**重要的一步,不僅使得付
出關切的人有些成果,接收這種關切的人也是一樣。關心他人也是關心自己
,它是條雙向道,當事人雙方都會受益。 有一位名叫馬汀·金斯柏的先生對以上的說法深有感觸,因為一位普通
護士的關切深深地影響了他的一生。馬汀·金斯柏先生回憶道——
“那**正好是感恩節,隻有十歲的我隻能在一家醫院裡度過,因為第
二天我要接受一項大的整形手術。在隨後的幾個月中,我都將處於一些限制
之中,這是**令人痛苦的。我父親已去世,我和母親住在一個小公寓裡,
靠社會福利金維生。感恩節那天我的母親無法來看我。”馬汀·金斯柏先生
似乎在回憶當時的痛苦。 “那天,我一點都沒有感受到感恩節的氣氛,寂寞、失望、恐懼已經壓
倒了我的所有感覺。而此時我母親正在家裡替我擔心,她也是孤零零地獃在
小公寓裡,沒有人陪她過感恩節,甚至沒錢喫一頓感恩節晚餐。想到這裡,
眼淚在我的眼眶裡打轉,我把頭埋在了枕頭下面,全身都因痛苦而顫抖著。 “一位年輕的實習護士聽到我的哭聲,就過來看看。她向我說了一句令
我至今都無法忘懷的話,她微笑著對我說‘先生,感恩節快樂!有什麼需要
我幫忙的嗎?’。”此時馬汀·金斯柏先生的臉上也露出了笑容,他接著講
道:
“她慢慢地將枕頭從我頭上拿開,拭去了我的眼淚。她跟我說她也**
寂寞,因為她**必須要加班,無法與家人一起度過感恩節,但是她**慶
幸遇到同樣沒有人陪伴的我。她邀請我與她共進晚餐。她拿出自己的感恩節
食物與我共享。晚餐結束後,她並沒有著急離開,而是為了消除我的恐懼,
同我一起聊天,直到四點她可以下班離開的時候,她仍然沒有離開,一直陪
我到將近十一點纔走。因為這時我已經在她的照料中安睡了。 “我的手術很成功,我也並不覺得隨後的日子有多痛苦。在我以後的日
子中,我在家人的陪伴下過了許多感恩節,但這個感恩節永遠不會消失,我
還記得那沮喪、恐懼、孤寂的感覺,然而這些感覺在一個突然到訪的陌生人
的關心中**消失了,在隨後的日子裡,我也並不覺得這些感覺有多可怕。 ”
一個陌生人的關心,讓幼小的馬汀·金斯柏先生懂得了拒*沮喪、恐懼
、孤寂的傷害,讓他在以後的日子裡學會了關心自己,同時也關心他人。 一個成功人士,不因為自己的成功而不屑於他人,反而展示自己的關切
之情,會使他*加值得他人的尊重和關心。**,一個名叫約翰的大學生來
到校長室申請一筆學生貸款,被獲準了,約翰十分感激克蘭頓校長。當約翰
正要離開時,克蘭頓校長說:“有時間嗎?請再坐一會兒。”接著,他十分
驚奇地聽完了校長向他介紹自己在讀書時如何在房間裡親手做飯的,他還介
紹了如何挑選食物,怎樣將食物做得美味。 *後,克蘭頓校長對約翰說:“你喫的東西必須有足夠的分量。”校長
*後說。或許是克蘭頓校長看到了約翰有點瘦弱而對他說出了這番話吧。可
以想像這位校長不經意的關心之言帶來了多麼驚奇的效果呢!
任何人,無論是卑微的還是高貴的,都喜歡那些關心並尊重他們的人。 所以,溫暖而貼心的表達會讓你獲得*多地關心和尊重。這些關心之言不必
多麼的冠冕堂皇,隻需要表達出你的關切之情就可以起到效用了。因為人是
需要別人對他感興趣的,而關心是感興趣的**步。 關心之言不必刻意說出,努力讓它成為自己的一個習慣,試著為別人效
力,誠心誠意地為別人設想,這樣纔能獲得真正的朋友。 3、尊重他人溢於言表
無論出於何種地位的人,他們都有被人重視的迫切願望,因此將你尊重
他人的心理溢於言表,在滿足了對方的成就感的同時也滿足了自我的成就感
。 人類在其行為上都表現出一個共同的特點,這就是:得到了他人的尊重
,自己會滿足於這種成就感中。如果你認為自己也符合這一特點,那就也尊
重他人吧,因為這會為自己帶來快樂,如果你違反了它,就會陷入無止境的
挫折中。心理學的觀點認為:人們*迫切的願望,就是希望自己能受到重視
。成功學家卡耐基也認為,打動人心的*佳方式是跟他談論他*珍貴的事物
。因為這會給人受到尊敬和重視的感覺。當你和別人一起談論彼此都重視或
感興趣的事物時,這不僅是禮貌的表現,而且會增進雙方的好感。將尊重溢
於言表,不但會使你受到歡迎,也會使你的生命獲得升華。 那些有幸拜訪過羅斯福的人,都會為他的博學所拜服。不論你是個哲學
家、政治家,還是外交官,甚至是一個牛仔,他都能夠和你侃侃而談,甚至
還能針對你的特長。難道他真的無所不能嗎?他在一次談話之前都會進行一
番準備工作,那就是了解訪客的特殊興趣,他會會針對這些特殊興趣預先研
讀這方面的資料,這樣方便他尋找話題。因為羅斯福知道,抓住人心的*佳
方法,就是談論對方所感興趣的事情。 所以,在和對方進行**次談話時,為了表現出你對對方的尊重,就要
抓住這個訣竅:了解對方的興趣,針對他所喜歡的話題與他聊天。這不僅能
你輕松地表達出你的意願,同時能贏得對方的尊重和喜愛。 你遇到的每個人,也許他在整體上並不比你**,但他的某一方面一定
比你**。這是就有了一個獲得他的歡心的方法:不著痕跡表露對他的某一
方面的纔能的佩服,這會使他感覺,他也是一個重要人物。這種尊重足以激
發那些不為人所知的潛能。 當你把不尊重他人的言語吐向對方時,得到的也隻能是對方的惡語相向
。如今的哲學家們經過千年的沉思,悟出的這一人類行為的奧妙,其實已經
為古代的先哲們實行多年了:己所不欲,勿施於人。己所欲者,亦施於人。 弗蘭西斯是一位**的試飛員,他經常參加表演飛行。**,他表演完
畢要飛回洛杉磯。在飛行到空中三百英尺的高度時,飛機的兩具引擎突然熄
火。他運用熟練的技術,操縱飛機勉強著陸,雖然飛機嚴重損壞,但幸運的
是沒有人受傷。 在迫降之後,弗蘭西斯首先檢查了飛機的燃料。正如他所預料的,他所
駕駛的螺旋槳飛機,居然裝的是噴氣機燃料而不是汽油。回到機場以後,他
要求見見替他保養飛機的機械師。此時,那位年輕的機械師正為自己所犯的
錯誤處於**的傷心、難過之中。當弗朗西斯見到他時,他控制不住流出了
悔恨的眼淚:因為自己失誤損失了一架昂貴的飛機,還差點造成三條寶貴生
命的隕落。 你覺得弗朗西斯應該有什麼樣的反應呢?應該大為震怒吧,因為他是一
個極有榮譽心、事事要求**的飛行員。他必然會痛責機械師的疏忽。但是
事實並非如此,弗朗西斯並沒有責罵那位機械師,他用堅定的目光注視著這
位機械師說:“為了顯示我相信你不會再犯錯誤,我要你明天再為我保養飛
機。”
犯了錯誤需要承擔責任,但承擔責任的方式並不一定是責怪。我們要試
著了解他們,要試著明白他們為什麼會那樣做。一句飽含的尊重的命令會讓
那位機械師*加重視這次失誤,同時也讓弗朗西施獲得了這位機械師的尊重
和喜愛。犯了錯誤並不意味不值得尊重了,此時的尊重比批評*有益處。 你希望周圍的人喜歡你,你希望自己的觀點被人采納,你渴望聽到真正
的贊美,你希望別人重視你……那麼首先表現出你的尊重吧:你希望別人怎
麼待你,你先怎麼對待別人。因為每個人都有他的優點,都有值得他人學習
的長處,承認對方的重要性,讓對方認為自己是個重要的人物,盡量不要傷
害到對方,這是和一個值得喜歡的人相處的基本禮貌。 P2-7
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