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人脈滾雪球(蟻族蝸居者改寫自己命運的財富入場券)
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 禮儀
【市場價】
208-300
【優惠價】
130-188
【介質】 book
【ISBN】9787548403593
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內容介紹



  • 出版社:哈爾濱
  • ISBN:9787548403593
  • 作者:餘世偉
  • 頁數:217
  • 出版日期:2011-01-01
  • 印刷日期:2011-01-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:208千字
  • 讓“蟻族”的迅速改變自己命運的人脈進階書!
    這本書就是告訴人們如何拓展、經營、維護、運用自己的人脈關繫的一本書,與市面上流行的同類書所不同的是,這本書*著重於告訴讀者如何實現從毫無人脈的普通人到人脈高手的蛻變,如何達到從“小池子”到“海洋”的搏擊,如何從一個普普通通的“窮小子”實現人脈激變,就像擊中原子核一般,快速擴充自己的有效人脈圈,並通過合理經營,實現步步為“贏”,人生就像搭上了高速電梯一般。當然我並不認為這是人生的捷徑,這隻是一條沒有彎路的道路,它能讓你通過高效運用人脈,以*高的效率實現自己的人生目標。
  • 互聯網時代,你還在用信統的人際方法打理這個人情社會嗎?你必須 知道如何整合自己的人脈圈,使它“聚變+核變”,產生滾雪球的效應。成 功者都是贏在“人”上,失敗者都是輸在“人”上。人脈就是錢脈——人 脈經營的好與不好決定了你是富人還是窮光蛋。20歲靠技術,30歲靠“技 術+人脈”,40歲靠人脈。要想改變命運並通往財富之路,人脈就是你的入 場券。 本書不僅僅是教你如何認識那些高高在上的“名人”,而是教你認識 生活中用得上的實實在在的人,比如能搞到緊俏火車票或者各種票的人; 職場中獵頭公司和人纔機構的人;銀行金融機構相關人員和律師等。這些 人和你的生活息息相關,在當今這個人情社會、互聯網時代。
  • 第1章 成功靠什麼,失敗為什麼——**,人;第二,人;第三,人
    人脈能力是世上威力*猛的能力,它產生的效果是所有能力的總和
    成功者都是贏在“人”上,失敗者都是輸在“人”上
    人脈就是“錢脈”——人脈經營得好與不好決定了你是富人還是窮光蛋
    人脈就是命脈——沒有人脈的人干什麼都不會成功
    20歲靠技術,30歲靠“技術+人脈”,40歲靠人脈
    沒有富爸爸、沒有“嫁入豪門”,你還有第三個扭轉命運的機會:打造你的人脈競爭力
    要想改變命運並獲得財富和邁向成功,良好的人脈就是你的入門票
    第2章 越窮越要“攀龍附鳳”——讓貴人激活你的心靈,革除你的窮命
    成不了富人,是因為你的人脈中除了一些窮人就是另一些窮人
    你和蓋茨隻隔6.6個人,你離貴人就這麼近
    正確擇友,找到5%能改變你一生的朋友
    慧眼識人,找出那些隱藏在普通人中的“貴人”
    無法控制“貴人”何時出現,那就通過現有的人脈創造*多的可能
    這三種人一定要納入自己的人脈圈:經驗比你多、關繫比你好、實力比你強
    膽大心細,在細節上下工夫“籠絡”大人物
    第3章 增加人脈就像滾雪球——神奇的“人脈倍增效應”讓你貴人遍天下
    別在小池裡撈魚,要在海洋上垂釣
    不要一開始就設定目標,廣結“善緣”纔是培養人脈的**步
    人脈是“漁網”,關鍵人物是“漁網”上的“結”——巧借關鍵人物,產生“人脈倍增效應”
    “網絡人脈”重質不重量——網絡環境下如何得到*有效的人脈
    用*靠譜兒的路徑去認識他
    多和朋友保持互動,讓他們認同你、喜歡你
    重視任何一次可以助人的機會,這是拓展人脈的*佳時機
    把自己丟進人堆裡——擁有高質量人脈的幾大渠道
    第4章 一分鐘打動人心——如魚得水的人脈速成心法
    打造自己的**印像,成為一個與眾不同的人
    善用名片,讓見到你的人“眼前一亮”
    牢記他的名字,並在談話過程中頻繁使用
    聊點長遠的,讓對方覺得你是一個有長期交往價值的人
    如果長得不好,就讓自已有纔氣;如果纔氣也沒有,那就總是微笑——微笑幫你贏取人脈
    如果你吝惜贊美,你得到的微笑和友善不會太多
    不傷大雅的小秘密可以迅速拉近你與他人的距離
    如何讓別人總是想見你
    與陌生人建立和諧關繫的關鍵是學著像對方一樣
    別計較對方說什麼,要小心自己說什麼
    看準對方臉色的“天氣預報”,來風擋風,來雨遮雨
    第3章 像人脈“牛人”一樣打造人脈——提升人脈競爭力的7個技巧
    要想有效率地提升人脈競爭力,前提是提升自己的自信與溝通能力
    主動出擊一“寧錯殺三千,別放過一個”
    每天記日記——將你認識的每個人及相關資料統統納入
    運用一、三、七、二十一法則建立信賴感
    推銷自己——不斷給自己增值,將來纔不至於貶值
    幫助別人介紹生意——所有離開的東西,都會回到原地:
    建立*好的、*默契的、*有共鳴的鐵哥們兒關繫
    第6章 玩轉人脈的*高境界——四兩撥千斤的情感投資藝術
    幫助那些現在沒太大用處的人,為未來積累價值
    做成本低但能讓人感覺到你的關心的事
    沒事時經常與人聯絡,纔能積累情感
    不因人微生鄙視——別輕視任何一個“小人物”
    困苦之中見真情——雪中送炭比錦上添花*暖人心
    真正的關心隻有一個表現:為之心甘情願地“浪費”時間
    別輕易動用人情銀行的儲蓄,存期越長,紅利越多
    以友誼為出發點,讓自己成為別人的貴人,就算沒有回報也無所謂
    第7章 求人辦事就像用鑰匙開鎖那麼簡單——出來混不可不知的求人辦事智慧
    要求別人幫助時,要顧及對方的立場、時間和體力
    “告知而不請求”是一種可多加運用的技巧
    得到你想要的東西的*好方法是幫他人得到他們想要的東西
    別人知道你關心他的時候,他纔關心你想要的東西
    求人辦事的口纔秘訣:掌控交談的方向
    妙用小道具——化腐朽為神奇的求助術
    “三根救命毫毛”,讓他人想拒*你都難
    第8章 人脈就是錢袋子——世界上隻有3%的人纔明白的“生財秘籍”
    做某一領域的專家,有價值的人脈和“錢脈”就會自發送上門
    釣“大魚”可以喫一年,釣“小魚”你得天天釣
    增加自己被利用的價值
    想與人做生意,你要做的就是讓對方“鐘情”於你
    人脈高手的做法:不斷從交流中為他人提供其想要的價值
    在達到你的目標前要讓對方了解並接受你的價值
    如果你制訂出一套雙贏方案,別人一定會心甘情願地幫助你
    第9章 用不一樣的方法解決人脈問題
    你就能得到不一樣的人脈
    少一點詭計,多一點裝傻
    在人屋檐下,學會要低頭
    以柔克剛,化解對方的強硬攻勢
    打開天窗表揚,關起門來批評
    消除誤解的關鍵在於你能對對方的誤解表示寬容
    除去尷尬有方法——擺脫尷尬處境的幾個良方
    得理也讓人——為人處世以仁為貴
    說什麼都不管用,那就沉默
    **0章 一通百通的人脈公式——社會交際10大潛規則
    話多不如話少,話少不如話好
    抱著利用的心態結交朋友——誰照做,誰先死
    與人相處要始終給人兩種感覺:乍見之歡與久處之樂
    壞事多從口出,好事多從耳進
    要廣建人脈,必須成為認為“施比受*有福”的實踐者
    懷恨會讓你折壽,感恩能為你增福
    一味扮演“索取者”,隻會造成“事多故人離”的結局
    重要的不是與對方有什麼關繫,而是能給對方什麼利益
    天上不會掉餡餅,倒是經常掉陷阱
    永遠不要隻聽對方說什麼,*要看對方做什麼
    **1章 人脈並非誰都玩得起——自己成為**的人纔有*多的**的人為你服務
    要贏得友誼,*簡單的方法就是培養自己的魅力
    事事以“信”為重,纔有“信”滿天下的**
    學會寬恕,這是獲得友愛、理解的**道路
    仇恨是燒在心裡的火——自損千倍,纔能傷人一分
    控制好情緒——不能控制自己的人,給人的印像就是不成熟、還沒長大
    愛你的“敵人”,這是成就大事的基礎
    善始善終——自己開的門都忘記關的人,什麼事也做不好
    言行一致——每個人都可以擁有的*大的無形財富
    **2章 像經營愛情一樣經營人脈——人脈保鮮的8個秘訣
    人脈是長期投資,並不適於急於一步登天者
    人脈“賬戶”需要持續管理、儲蓄和增值
    不斷積累信賴和感情,人脈“賬戶”纔能日見豐厚
    互利互惠,讓人脈圈*堅實
    多打問候電話,少打推銷電話
    維護人脈要“看菜喫飯”——讓特別的人脈得到特別的“愛”
    讓朋友感覺到你的關心,其實隻是如何安排時間的問題
    不要每件事都去計較和算計,這隻會令你跟每個人的關繫都變得脆弱
  • 我常聽到有些新人老是抱怨不迭:“那些老員工好像什麼也不會做, 做事能力差不說,很多東西根本都不懂,卻悠閑地拿著高薪水,整天在那 裡指手畫腳。而我們呢,卻要累死累活地干完所有的活。那個叫‘老板’ 的人為什麼卻對此視而不見呢?” 其實沒什麼好抱怨的,多數人都是從這一步走過來的,慢慢等你熟悉 了公司的流程,人臉也熟了,也有了些經驗,一些做人做事的“常識”也 學到了,你就會明白為什麼會發生這樣的事。
    下面,我結合一個案例具體分析一下: 張勇是一家公司的技術部兼業務部經理,46歲,沒讀過大學。剛進公 司時,他從*底層做起,公司所有的*基層的工作他都經歷過,憑著在公 司摸爬滾打二十多年積累的豐富經驗和人際關繫,他的職場路越來越順, 並*終獲得了現在的成就。然而年初的時候,公司“空降”來一位新的總 經理,這位新經理還不到30歲,據說是某***名校的企業管理高纔生, 管理和技術都很了得。此人一進公司,就要對公司進行全面的改革,他的 目標首先就盯上了張勇,因為張勇沒學歷,而且年紀也大了,在很多事情 上好像有他無他都可。這位新的總經理找張勇談話,暗示他讓他退休,並 從技術部和業務部提撥了兩個年輕的中層人員接替張勇。很多人為張勇不 平:為公司辛苦了一輩子,現在說讓退休就退休了。然而,張勇隻是笑笑 ,什麼也沒說痛痛快快地答應了。
    然而剛過一個月,那位新總經理卻親自登門拜訪,邀請張勇再次出山 ,依然擔任技術部和業務部兩個部門的經理。原來之前技術部門研發的新 項目,本來是幾個項目組合作進行的,現在張勇不在,新經理沒辦法協調 幾個項目組之間的矛盾。而業務部那邊,客戶和張勇合作久了,很多客戶 都成了他的好朋友,在很多事情上他們對新經理采取不合作的態度。所以 ,事到臨頭,這位新總經理不得不拉下面子請張勇再次出山。張勇的人生 獲得了再次的綻放。
    從這個故事中,我們可以看出人脈能力的作用是何等的強大,它可以 使人**年齡和技能的局限,使人變得不可取代。
    不過我這樣說,並不代表技術不重要。關於技術和人脈在人的一生中 所起到的作用,其實還涉及到一個過程,大致可以按照年齡進行劃分,20 歲~30歲,這個階段,人們多數初人社會、步入職場,他們往往從基層做 起,這個時候技術是關鍵,所以這個年齡段的人一定要將自己的技術能力 錘煉扎實,這也是基礎。30歲~40歲,這個階段的人比二十幾歲的人上了 一個臺階,但多數在本單位處於中低層,技術仍然很關鍵,但這時出現了 另一個因素,那就是人際關繫,即人脈,擁有扎實的技術能力和豐富人脈 的人往往*容易得到提升,所以,這個年齡階段的人既要抓技術也要抓人 脈。而過了40歲,這個階段的人,往往事業已經很穩固了,技術所起到的 影響力將會很大程度地降低,而人脈將成為關鍵因素,它甚至起到了決定 性因素,所以,這個年齡段的人,要在交往能力上狠下工夫。
    正是出於這個原因,我經常奉勸那些初入社會和職場的年輕人,不要 想太多。很多人步入社會多年仍然一事無成,其實並非因為他們想到的東 西太少,而是因為他們想的太多,既想出人頭地,又不想做基層的工作, 這樣下去,*後隻能落得一場空。所以,扎扎實實地在一個行業待下去, 專心地掌握技術能力,這纔是重中之重。從某種程度上說,想法單純、心 情平靜,這就是一種強大的力量,這比那些好高騖遠、整天琢磨來琢磨去 的貌似有志氣之士要牛一百倍。現在的年輕人*容易犯的錯誤就是心浮氣 躁一難以沉下心來專心做一門事情,讓他們老實地待在一個地方,隻會使 他們如坐針氈。我見過不少這樣的人,他們恨不得去搶銀行,這種躁動心 態終究會害了一大批年輕人!如果這種心態不改變,我敢保證:許多人, 折騰到35歲後仍要去擠人纔市場! 對於年輕人而言,認識到這個年齡段該做什麼,不該做什麼,是多麼 重要的事啊,理想遠大,這是值得鼓勵的,但不肯腳踏實地,這無疑是自 己坑害了自己。
    所以,請記得這條忠告吧:20歲靠技術,30歲靠“技術+人脈”,40歲 靠人脈!P11-13
 
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