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圈子不同不必強融
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 禮儀
【市場價】
254-368
【優惠價】
159-230
【介質】 book
【ISBN】9787550261471
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內容介紹



  • 出版社:北京聯合
  • ISBN:9787550261471
  • 作者:張超
  • 頁數:207
  • 出版日期:2015-10-01
  • 印刷日期:2015-10-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:32開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:150千字
  • 圈子不同,不必強融。
    你是誰,纔能吸引誰。
    當下社交生活中,人們被大量無效低能的社交耗費時間成本。
    如何纔能找到自己的核心朋友圈?價值交換是一切的答案。
    張超編著的《圈子不同不必強融》一針見血提出價值交換是等價的:滿足別人需求的能力決定你在別人眼中的價值。低價值勉強融入高價值的圈子,終將因為利益基礎不同一場空。
    此外,本書並不消極,書中關照到積極行動能夠提升圈子的質量,因為價值交換是動態的:此刻不能融入的圈子不代表未來不屬於你,你手頭正在做的每一件事情,決定你未來進入哪一個圈子。
    *後,本書幫你快速提升交際能力,價值交換是多層次的:想讓強勢客戶進入你的圈子,就要在某個層次上創造需求,例如請一位名醫幫客戶解決健康難題,從而產生新的價值交換。
  • 互聯網時代,人們的交際結構必將發生變化:從 “不想錯過每個圈子”的泛泛之交,轉變為“遠離無 效無用的圈子”的精準社交。 我們需要的不再是認識多少人,而是多少人認識 你。 不再是接觸過多少圈子,而是哪個圈子以你為核 心。 不再是你認識誰決定你是誰,而是你是誰,你纔 能吸引誰。 張超編著的《圈子不同不必強融》通過把握人際 關繫的本質,即價值交換是一切的答案,讓你把自己 變成價值主體,通過提升自我價值、提升與他人的互 動活躍度、發現並創造別人對你的價值需求,成為人 際磁石,實現從邊緣到核心、從被動到主動的積極人 生。
  • 第一章 價值交換是一切的答案
    看清真實的自己
    你的能力有多高
    沒想像中那麼努力
    彌補不足增加價值
    委曲求全沒有用
    尊嚴來自於實力
    允許自己不幫別人
    別激發他人的強勢
    不斷讓自己增值
    實在是一種資本
    看得清,經得起折騰
    投資自己纔一本萬利
    每種性格都有優勢
    性格不是問題
    壞脾氣和性格無關
    沒有人天生急躁
    敢真實地表達你自己
    想出色要找準時機
    利用非正式場合
    用記錄做表達
    小處不當,自貶身價
    該嚴肅的場合別豪邁
    尊重自己的職業
    別貪戀免費的午餐
    你的眼光決定你是誰
    往前再看一步
    讓自己長線發展
    看他人不可坐井觀天
    你說的話帶你到哪裡
    從內心理解對方
    和順的話讓事態和順
    越否定越虛弱
    第二章 把適合你的好圈子維護好
    身邊的人是資源
    建立人群關繫
    別無度索取
    內向的人也有空間
    向你在乎的人示好
    示好是門技術活
    給別人*遠的夢想
    讓別人記住你的好
    *聰明的“笨拙”
    聰明造成的困境
    有意義的笨拙
    求發展,不求小歡喜
    創造價值贏來平等
    把弱氣場變強
    一句話打動別人
    影響強勢的人
    讓周圍一切有價值
    比別人多件秘密**
    一眼看透對方的圈子
    還人情要及時
    用肯定消滅他人的抵觸
    扎針幫不了別人
    心情放松,抵觸感降低
    肯定他人的價值
    圓融之道不傷人
    謹慎守來好結果
    多做好的假設
    培養樂群氣質
    處理好信息纔能處理好關繫
    辨別真假信息
    談吐隨性,前途堪憂
    交深言深,交淺言淺
    有效溝通就要解決問題
    會聽纔會說
    想不發火有妙招
    口頭贏未必贏
    第三章 在圈子裡讓別人願意靠過來
    隨時推銷自己
    別讓面子捆綁你
    電話總不響,你就打出去
    敢於分享你的經歷
    多做傳播,口渴之前先掘井
    釣到的魚也要勤喂食
    打上自己的烙印
    把影響力“變現”
    讓**的人離你很近
    和誰在一起
    給大人物寫信
    沒有話題就交流讀書
    沒人稀罕群發的笑
    不要向所有人示好
    尊重自己,心有準則
    公開場合的自重
    展示優勢,把自己變磁石
    展示你的精氣神
    展示你的能量
    為自己投資
    合作是一門藝術
    合作就是合理控制
    先兵後禮得感激
    輕信他人就是挑戰自己
    有能力讓客戶對你忠誠
    投遞名片留印像
    對客戶說“這不適合你”
    客戶愛發火,不是針對你
    讓別人成為感恩的人
    再修復的關聯
    感激是種結交手段
    學會忘記,輕松上路
    第四章 開發新資源,不被老圈子限制
    堅持自我不等於封閉
    別給封閉找借口
    低調需要資格
    以事為先,突破自己
    軟實力影響你的圈層
    影響他人的能力
    多個技能來傍身
    樣樣會,樣樣有機會
    沒有方向感,圈子成圈套
    找圈子別盲目
    圈子裡也並不安全
    豐富比單一好
    約見是項大工程
    約見之前做功課
    60秒展示出氣場
    合理控制小插曲
    自戀的人不易被感動
    珍惜自己的付出
    真誠不能解決所有問題
    辨別輕諾寡信的人
    看出對方的隱秘心思
    號稱排斥的是他想要的
    瞬間的表情有玄機
    串聯對方的行為
    讓時間幫你成為*對的人
    耐得住時間
    服務之後再服務
    維護長期形像
    讓各色老板都成為資源
    老板吝嗇有機會
    彙報工作好處多
    講究原則無煩惱
    讓你做的一切都自然
    對他人的好要自然
    等別人對你產生好奇
    不刻意,別人就不設防
  • 沒想像中那麼努力 很多年輕人覺得自己懷纔不遇,自己已經做了很 多努力,為什麼就是得不到別人的認可,為什麼就是 不能改善個人的際遇呢? 也許答案隻是,他們沒有自己想像中那麼努力。
    很多事情,他們都隻是停留在想的層面,沒有著 手去做。
    尤其要小心“知識的負擔”。
    根據我的觀察,很多年輕人做事往往沒有任何負 擔,想了就做,可是有的年輕人總希望自己能有一個 好的開始,所以一直在努力地想,而不是努力地做。
    例如,想學英語,不是馬上學習,而是先學習方 法,一學就是一個月過去了;想多看書,不是馬上看 書,而是先學習看書的方法,一學也是一個月過去了 。
    他們為了讓自己的效率*高,總是在做無休止的 準備。
    等到別人背了很多單詞,已經能與其他人交流的 時候,他們還在似是而非的狀態裡。因此我建議,不 要期待**的開始,**可以從“不**的開始”開 始。
    想想看,當我們還是孩子的時候,我們學習的東 西是*多的。從一個字都不會說、不會寫,到說錯了 、寫錯了,再到*後說對了、寫對了。因為那時候, 我們不成熟,不用擔心面子,不需要找借口,想學的 時候就去學,錯了就改正,然後成長。
    不要給自己找太多的借口,有的事情真正做的時 候,你會發現並沒有那麼難。
    彌補不足增加價值 每個人在社會上生存都有自己的價值。
    如果一個人能夠在相信自己能力的基礎上,改進 自己的不足之處,他就會將自己的價值擴大數倍。
    例如,一個人很有文化,這樣的人難免驕傲,認 為別人懂的他都懂,這就會制約他的成長,但是在咨 詢別人意見的時候能夠認真傾聽,他就能掌握*為全 面的信息,讓自己成為全纔。
    再例如,一個人很好面子,這也不是錯事,這樣 的人在和別人的交往中,*大的特點是**周到,但 是他難免容易在自己犯錯的時候死不認錯。如果他能 尊重事實,他收獲的認可就會*多。
    在金融大鱷索羅斯看來,人的認識天生就不** ,獲取的知識並不足以指引其行動,這便是“易錯性 ”,需要人們不斷犯錯,不斷承認,不斷修正。他曾 經在接受采訪時這樣說: “我有認錯的勇氣。當我 一覺察到自己犯錯了,就馬上改正。這對我的事業十 分有幫助。我的成功,不是來自於猜測正確,而是來 自於承認錯誤。” 在工作和與人交往的過程中,即使經驗再豐富, 在判斷和處理一件事情的時候也可能有失誤,因為生 活中總有一些你看不到的變量,可人們總是習慣於在 自己的立場上,對獲得的信息進行過濾。他們往往* 傾向於用自己希望獲得的信息,來佐證自己的觀點。
    我們要勇於意識到自己的不足,不要人為地把一 件事情復雜化。
    朋友的公司曾經來過一位博士。朋友本來是** 期待與這位博士合作的,因為他在招聘會上感受到了 博士良好的談吐。可是令朋友郁悶的是,這位博士來 到公司之後,和大家相處得並不融洽。
    這位博士總是擺出一副高傲的樣子,這讓其他同 事都不願意幫助她。有一次,一個重要的客戶要來。
    朋友讓博士安排一下中午一起喫飯,博士答應了一聲 人就沒影兒了。
    P5-7
 
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