普通企業家是為了追求商業利潤而創辦企業， 社會企業家則是為了解決社會問題而創辦企業。
《富爸爸社會企業家》是一本介紹“社會企業家”的企業管理書。社會企業家是這樣一群人——為理想所驅動、有創造力，質疑現狀、開拓新機遇、拒*放棄，致力於構建一個理想世界。本書的兩位作者喬希·蘭農、莉薩·蘭農都是社會企業家，在書中和讀者分享了他們關於建立使命驅動型企業（社會企業）的深刻見解。

序
前言
第一章 我們的故事
喬希的故事1
莉薩的故事
喬希的故事2
生死一線間
重拾自我
第二章 了解社會企業
成功的基礎
營利還是非營利？
第三章 蓬勃發展的社會企業家運動
社會企業經營浪潮
榜樣的力量
第四章 師者，無處不在
心甘情願做學生
籌錢並找到感覺
創業需要團隊協作
第五章 找到自己的“理由”
為什麼你必須要有一個理由
如何找到你的“理由”
第六章 你的戰鬥
我們的戰鬥
改變你的用詞
第七章 社會企業家的**資源
成功因素
阿育王：大眾利益的創新者
斯科爾基金會
綠色回聲
施瓦布社會企業化經營基金會
影響力投資
謹防使命異化
資源
公益公司的崛起
第八章 有社會責任感的公司
隔離牆
讓社會責任成為你企業的組成部分
從何處開始你的企業
第九章 社會企業家的藍圖
成分之一：一個解決問題的可行性方案
成分之二：一個強有力的使命或“理由”
成分之三：一個成功的團隊
成分之四：一種穩健的商業模式
成分之五：個人發展
第十章 *後的思考
不留遺憾
致謝

生死一線間 我們就這樣繼續生活了很多年，因為我們躲藏在 酒吧工作、金錢和擁有的**品背後，為的是避免真 正的問題擺在我們面前，這一問題就是我的酒癮。直 到2001年年底，我幾乎花光了所有的存款，我們曾經 相信我們會財源滾滾。我開始偷夜總會的錢買酒喝， 僅僅是為了不讓酒癮發作。很多家庭和工作上的責任 我已經無法履行，甚至頻繁地打電話請病假，或者是 直接**消失，以此逃避工作。我的體重大減，因為 這些日子裡我**喫到肚子裡的東西似乎隻有酒精， 我無法掩飾自己的營養不良。莉薩和我開始變得疏遠 ，因為我**關心的事情是我下一次如何逃避工作。
我沉溺於喝酒和派對的話題無數次出現在我們的 談話中。我認為自己不是酗酒的人，因為酗酒者無法 戒酒。如果我真的想停止喝酒，一次就能停喝一周的 時間，而酗酒的人做不到這一點。我隻是喜歡外出參 加派對，和朋友們一起尋開心。我們隻是在拼酒，釋 放工作壓力，為美好的時代干杯。這沒有什麼錯，是 不是？ 我會努力控制酒量，這一點**肯定，我承認。
我會減少每天的酒量。雖然我制定了一些規定來約束 我的酗酒行為，但仍然有漏洞可以讓我喝點酒，比如 “我隻在工作之後喝酒”，或者“我隻喝啤酒”。但 正如生活受到酒癮傷害的人所知道的那樣，這純粹是 痴心妄想。
對待成癮中的愛人，設定界限並嚴格履行纔是關 鍵。我為他設定了界限，但我未能堅持不懈。我愛喬 希，*終我還是放任他我行我素，因為如果不由著他 的話，我害怕會因此發生什麼*糟糕的事情。
2001年11月23日，我們跟莉薩的同事克裡斯 （Chris）及其妻子耶恩（Jen）到舵手飯店（Tiller Man Restaurant）就餐。在準備那晚外出之前，我為 了避免喝酒過多，整整一周我隻喝了一小口。“你覺 得喫飯時喝點酒怎麼樣？”我問莉薩，期待之情溢於 言表。
她考慮了幾秒鐘，看著我，好像是審視我是否非 常渴望喝點酒。我面無表情，什麼也沒有流露出來。
顯然她對我的要求不高興，她的眼神簡直就是在說“ 不行”。我確實讓她為難了，她沒有和我發生爭吵， 隻是保持沉默，緊咬著牙，朝我假扮了一個笑臉。
我親吻了她的臉頰，迅速喚來了服務生，點了雙 份的蘇連紅和蔓越莓加冰。
3分鐘之後，我感覺好起來，也很高興晚上能跟 朋友出來。當服務生再次出現問我們還需要什麼的時 候，我想再點一次酒也無妨，直到我注意到莉薩拿眼 瞪著我，兩眼充滿了失望時，我還沒有搞明白我干了 什麼。我讓她陷入了窘迫的境地，因為擔心在朋友面 前讓我難堪，她甚至還不能說什麼；相反，她強忍著 滿腔怒火，並且對我剛剛發動起來的不可避免的、自 我毀滅式的狂飲作樂惴惴不安。因為接下來的三個晚