人與人本是不相連的個體，唯有通過溝通，我們內心的認知纔有機會擺在同一個層面。因此，說話不僅是一種技巧，*是一種幫助你打破自身局限，在交流中實現自我價值，建立關繫網絡，並進一步與他人達成合作的生存哲學。
顧風著的《成功100說話90》每一個小節講述一種說話之道，傳輸*實用的說話技巧，讓你對生活中的溝通規則有一個全新而有益的認識，避免社交尷尬。成功塑造個人形像。

在高度協作的世界中，溝通為王。一個人說的話 ，包含一個人的眼光、胸懷、智力、素養。別人要感 知你、了解你、信服你，都是從你的話語中獲取信息 。你要帶領一群人，要帶他們去哪裡？沒有說服力， 沒有人願意跟隨你。說話是成功者的遊戲！ 顧風著的《成功100說話90》中彙總溝通專家顧 風老師10年培訓經驗的核心精華，拋開常見的教授套 路，52個技巧，精準實用，新鮮有趣。每個小節講述 一種說話之道，傳輸更實用的說話技巧，讓你對生活 中的溝通規則有一個全新而有益的認識。避免社交尷 尬，成功塑造個人形像，以更短的時間掌握說話的精 進技巧。在出身、機遇、智力、意志之外，做一個真 正的在說話中成功的人。

第一章 在高度協作的世界，溝通為王
1?說話之前，先在大腦裡過一遍? ?
2?有價值的話，纔值得傾聽? ?
3?對有爭議的話題，請繞道而行? ?
4?搶話的人堵死的是自己的路? ?
5?隻有不敢發聲的人纔會成為出氣筒? ?
6?站在對方的立場，離成功*近? ?
7?請注意，調動別人的情緒? ?
H?“嘩眾”必定“失寵”? ?

第二章 技巧：一開口就贏
1?千萬不要隻說“我”? ?
2?抓住好奇心，你的話就說對了? ?
3?投其所好，找到他的興趣點? ?
4?好話說得太過，也會膩死人? ?
5?在合適的場合，對著合適的人說合適的話? ?
6?說話時，不要忘了加上標點? ?
7?拒*的藝術：沒人會喜歡直腸子? ?
H?談話時，不要忘了順勢追問? ?

第三章 誰掌控了情緒，誰就擁有了話語權
1?再多的風度也會被憤怒帶走? ?
2?殺死生活的往往是你的抱怨? ?
3?針鋒相對，隻能兩敗俱傷? ?
4?保持鎮定纔能把握先機? ?
5?你的敏感會讓別人不知所措? ?
6?反對他人並不意味著拒*溝通? ?
7?批評傷感情，贊美暖人心? ?

第四章 少說的藝術和不說的秘密
1?再多的機會也不會留給一個話癆? ?
2?如果不了解，請閉嘴！? ?
3?當謠言來臨時，要逃得比誰都要快? ?
4?在背後說別人的壞話是對自己zui大的侮辱? ?
5?過多的口頭禪就是廢話? ?
6?隨意插話的人，往往也會斷*自己表達的機會? ?
7?蜻蜓點水也是一種說話技巧? ?
H?不必明說的話纔是富有智慧的話? ?

第五章 外圓內方：你所不了解的那些生活潛規則
1?隻有變色龍纔能左右逢源? ?
2?重要的話不要自己全說了? ?
3?假借他人之口，說出心中之言? ?
4?沒有說錯話的老板，隻有不會說話的員工? ?
5?虎狼環伺中的偽裝哲學? ?
6?不要輕易成為**個開口說話的人? ?
7?真話有時候還比不上一句善意的謊言? ?

第六章 你是什麼樣的人，取決於你說了什麼樣的話
1?自信的態度是語言的靈魂? ?
2?言之有禮，為自己加分? ?
3?平易近人，他人纔會親近你? ?
4?幽默之道，人人可為? ?
5?諾言比榮譽和金錢*寶貴? ?
6?高尚讓話語生香? ?
7?開口說得巧，一句頂萬句? ?

第七章 慧心妙語：說話是一種人生境界
1?聰明人*要會說糊塗話? ?
2?柔婉的話，纔zui具說服力? ?
3?君子氣度，有理也要退三分? ?
4?說反話也是一門藝術? ?
5?出語留餘地，七分給自己? ?
6?說話是個人風格的自我展示? ?
7?舌燦蓮花不如言簡情真? ?

抓住好奇心，你的話就說對了 2008年，金融危機席卷**，多數行業受到了衝 擊，其中房地產公司受到的影響*大。由於大眾消費 欲望不強烈，大多房子根本賣不出去。很多商家不得 不進行降價處理，可是在金融危機期間，降價並不會 吸引太多消費者的關注。
這個時候，有個精明的開發商想出了一個巧妙的 方法。他在對外界宣傳時，放出這樣的消息：“公司 目前形勢大好，每天限購7套房子。” 這引起了很多民眾的疑惑：限購的行為難道意味 著金融危機就快過去了，房子馬上要開始大漲價?或 者是這家公司的房子質量很不錯，很多人都在搶購該 公司的房子?在好奇心的驅使下，許多客戶前來咨詢 ，房屋的銷售量也大有起色。
這個開發商的成功，就在於他巧妙地運用話語技 巧抓住了客戶的好奇心，使得他們對話語信息進行猜 測和解讀，*終成功制造了噱頭，誘導他們消費。
很多時候，隻有在言語上抓住他人的好奇心，纔 能讓自己擁有*多的話語權和發揮空間。例如，在 iphone 4發布會之前，喬布斯對媒體說：“我們將發 布一款新產品，它會改變這個行業的規則。”對於如 何改變行業規則，喬布斯根本沒有多說，他隻是單純 地弔起了大家的胃口。等到發布會那天，大量媒體蜂 擁而至，新手機的關注度明顯提升，而iPhone 4*終 也在**大賣。{兩項要點> 作為一種有效的溝通方式，抓住好奇心的確可以 起到增強交流效果的作用。想要引起好奇心，關鍵要 從兩個方面人手。
(1)設置懸念 很多人在談論某個**企業家時，會這樣進行描 述： “他家庭條件不好，小時候沒錢讀書，後來外出 闖蕩，依靠自己的努力掙到了人生的**個100萬。
但是他毫不滿足，接著迅速擴展業務，加大投資力度 ，*終成為了億萬富翁。" 這樣的平鋪直敘，根本沒有任何美感可言，聽故 事的人也會因為過於俗套的語言設計和單調的情節而 失去興趣。
有技巧的人會適當地設置一些懸念，比如： “我認識一個企業家，在幾年前，他還是一個身 無分文的窮小子，但是現在擁有億萬身家，你知道他 是如何創造奇跡的嗎?” 這樣的描述就很容易提起聽眾的胃口，通過設置 問題，大家可能就會想要迫切地了解這個企業家成功 的秘訣。
談話有時候需要像偵探小說一樣，設置各種情節 ，環環誘導，同時要做好隱藏，引起聽者的興趣，就 像冰山理論一樣(露出水面的冰山隻是其整體的很少 一部分，剩餘大部分都在水底下隱藏著)。敘說者需 要把握好尺度，盡量說出一部分的內容，然後為下面 要說的話設置懸念。出於對那些隱藏內容的好奇，多 數人會迫不及待地想要弄清楚接下來的內容是什麼。
例如：“**早上，有一條蛇跑到院子裡去，我 剛走進房間，就聽到媽媽在院子裡大叫。”這樣的話 *像是在公交車上打發無聊時間時所說的廢話。
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