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像TED一樣演講+TED演講的秘密(共2冊)
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 演講與口纔
【市場價】
608-881
【優惠價】
380-551
【介質】 book
【ISBN】9787508649412
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內容介紹



  • 出版社:中信
  • ISBN:9787508649412
  • 作者:(美)卡邁恩·加洛|譯者:宋瑞琴//劉迎
  • 出版日期:2015-01-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:其他
  • 版次:1
  • 印次:1
  • “關於TED演講技巧,寫得
    *好、*成功的書籍之一。”
    ——克裡斯安德森,TED大會創始人
    溝通力是21世紀的通用貨幣,會演講的人成功的機會比別人多200%。在這個人人都是“推銷員”的時代,公共演講成為職場生存和商業競爭的**技能。從求職面試、新產品推介、商業談判到吸引投資,都需要演講技巧和溝通技能的助力。
    但是,有74%的人對做公開演講深感緊張和焦慮,有些人甚至視其為比死亡還可怕的事,巴菲特和喬布斯都曾在此列。當然,他們通過學習和練習演講,*終成為各自領域的翹楚和領軍人物。
    TED演講被**為世界***的演講,旨在通過18分鐘的演講“傳播改變世界的思想”。很多人都看TED演講,可是對於如何講好一場TED演講卻所知甚少,《像TED一樣演講》提供了一個難得的幕後機會,向讀者揭示情感、新奇、難忘三大要素如何有機構成一場好的演講。
    《像TED一樣演講》一書的作者是暢銷20多萬冊的《喬布斯的魔力演講》作者,他在演講培訓方面有多年經驗,在觀看和分析了500場*受歡迎的TED演講視頻,與成功的TED演講者直接對話,以及采訪世界**的神經學家、心理學家和溝通專家的基礎上,他總結出了成就**演講的9個秘訣。
    從“釋放你內心的熱情”、“設計讓觀眾驚掉下巴的環節”到“嚴格遵守18分鐘的時間規則”,作者為每個人提供了創作、設計和呈現一場TED式演講的實操性方法。這九大演講技巧可以讓演講充滿活動,點燃團隊的**,賦予每一個人信心去戰勝對公共演講的恐懼,幫助我們“傳播一切值得傳播的思想”,取得人生和事業上的成功。

  • 思想是21世紀的貨幣,因此,想要取得成功,你 必須具備推銷你的思想以及你自己的溝通力,它是能 夠幫你取得成功的*偉大的技能。 TED演講被公認為世界上*高水準的演講,無論 是演講者、演講主題、演講內容、演講效果還是演講 技巧,它已經創下了總計10億多次的視頻點擊量,成 為公眾演講的“**標準”。 《像TED一樣演講》一書的作者是暢銷書《喬布 斯的魔力演講》作者卡邁恩·加洛,他在演講培訓方 面有多年經驗,在觀看和分析了500場*受歡迎的TED 演講視頻,與成功的TED演講者直接對話,以及采訪 世界**的神經學家、心理學家和溝通專家的基礎上 ,他總結出了成就**演講的9個秘訣。 從“釋放你內心的熱情”、“設計讓觀眾驚掉下 巴的環節”到“嚴格遵守18分鐘的時間規則”,作者 為每個人提供了創作、設計和呈現一場TED式演講的 實操性方法。這九大演講技巧可以讓演講充滿活動, 點燃團隊的激情,賦予每一個人信心去戰勝對公共演 講的恐懼,幫助我們“傳播一切值得傳播的思想”, 取得人生和事業上的成功。 相信自己,祝你成功!
  • 卡邁恩·加洛(Carmine Gallo) 暢銷書《喬布斯的魔力演講》的作者,世界**公司的溝通力培訓教練。曾為美國有線電視新聞網(CNN)和哥倫比亞廣播公司(CBS)撰稿和擔任通訊員。 他本身就是一個知名的演講家,曾為英特爾、思科、雪佛龍、惠普、可口可樂、輝瑞等公司的高管做過演講方面的指導。他還是一位專欄作家,為福布斯網站“我的溝通力教練”專欄供稿。 他和他的妻子還有兩個女兒住在加利福尼亞的普萊森頓市。
  • 序言
    **部分 情感
    第1章 釋放你內心的熱情
    是什麼讓你的心靈歌唱?
    世界上*幸福的人
    你為什麼無法成就偉業?
    關於熱情和說服力的***
    熱情為何如此重要?
    一個中風患者和一次精彩*倫的演講
    大腦的發展伴隨人的一生
    **氣質的秘密
    你的熱情可以感染觀眾和員工
    500位“TED人物”的成功秘訣
    想幫助別人先要學會傾聽
    第2章 掌握講故事的藝術
    用一個故事推倒一堵牆
    說服力的三個要素
    用故事把你的思想和情感植入觀眾的大腦
    故事就是有靈魂的數據
    簡單卻有效的三類故事
    故事在商場中的竟爭力
    給我一個我想要支持的人物
    第3章 讓演講像好友交談一樣自然
    請求和練習的藝術
    如何說別人纔願意聽
    揭開肢體語言的奧秘
    像***一樣講話、走路和著裝
    手勢能讓有力的觀點*加有力
    手勢的魔力
    三個簡單方法糾正惱人的小動作
    第二部分 新奇
    第4章 給人們一個看世界的新視角
    “貪婪”的好奇心
    學習是一種快樂
    大腦中天然的“保存按鈕”
    用統計學重塑你的世界觀
    換個視角看世界
    探索你未知的領域
    成功的演講非同凡響
    你有與眾不同的想法嗎?
    “推特體”與TED演講主題
    我們都是探險“癮君子”
    第5章 讓觀眾驚掉下巴的環節
    制造讓觀眾情緒激昂的事件
    記住了“9·11”事件卻忘記了鑰匙放在哪裡
    *“令人作嘔”的演講
    當之無愧的“歡呼時刻”**
    5種方式創造歡呼時刻
    以一鳴驚人的方式結束演講
    第6章 用幽默給你的演講加分
    大腦偏愛幽默的信息
    做*後的贏家
    我們來談一個嚴肅的問題
    第三部分 難忘
    第7章 嚴格遵守18分鐘的時間規則
    演講時間越長,聽眾越焦慮
    關於演講,意志力實驗能告訴我們什麼?
    有約束纔能激發創造力
    用18分鐘講完宇宙歷史
    “三”的法則
    “三”個故事成就一個風靡的演講
    第8章 抓住觀眾吸引力的魔法——多感官體驗
    創造多感官體驗的關鍵技巧
    第9章 表現*真實的自己
    後記
    致謝
  • 秘訣1:釋放你內心的熱隋 挖掘出你自身與演講主題之間獨特而有意義的連 接點。熱情使人成為主宰者,如果缺乏熱情,演講就 會變得索然無味,但也要記住,激發熱情的不一定是 顯而易見的東西。讓艾米·穆林斯痴迷的不是醫學領 域的修復學,而是如何發揮人的潛能。
    這個秘訣有效的原因在於,科學研究表明,熱情 確實是有感染力的。要想感染別人,先得感染自己。
    如果你對自己的演講主題充滿熱情,認為它有意義, 你就*有可能說服並感染觀眾。
    2012年10月,卡梅倫·羅素(Cameron Russell) 對觀眾說“外表不是全部”。如果這話換作別人來說 ,不過是陳詞濫調,而羅素不同,她是一名成功的時 尚模特。她在登臺後的30秒時間內就換了身衣服。她 先在露肩緊身黑衣上套了一條裹身裙,脫掉20釐米高 的高跟鞋,換上一雙平底鞋,*後又套上一件圓領毛 衣。
    “我為什麼這樣做呢?”她問觀眾,“外表是很 有力量的,但它也是膚淺的。我剛剛僅用了6秒鐘就 **改變了我在你們心中的形像。” 羅素解釋說,她是一名內衣模特,走過“維多利 亞的秘密”內衣秀,登上過時尚雜志的封面。她承認 做模特給自己帶來了好處——她用做模特的收入支付 了大學學費——她也清楚地知道自己“中了基因彩票 ”。
    羅素向觀眾展示了一繫列前後對比的圖片。每一 組圖片中,“前”圖顯示了她拍片之前的樣子,“後 ”圖則展示了當天拍攝的*終廣告片。當然,兩張圖 片看上去**不像一個人。在~張圖片裡,當時年僅 16歲的羅素擺出**的姿勢,旁邊有一位年輕男子, 他的手放在她牛仔褲後面的口袋裡(那時羅素還沒有 男朋友)。“我希望你們能從中體會到這些照片中的 我並不是真正的我,而是一個由專業團隊打造出的‘ 作品’,是發型師、化妝師、攝影師、造型師的勞動 ,加上前期和後期工作的成果。照片裡的人是他們打 造出來的,那不是真正的我。” 羅素是模特中的佼佼者,但讓她充滿熱情的並不 是模特表演,而是幫助年輕女孩增加自信,這也是她 能夠和觀眾打成一片的原因。熱情是有感染力的。“ 我能成為一名模特,是中了基因彩票的原因,就像繼 承了一筆遺產,或許你們會問這筆遺產是什麼。這麼 說吧,在*近的幾個世紀裡,評判女性美的標準除了 健康、年輕、五官端正之外,還有修長的身材、特有 的女性氣質和白皙的皮膚,以上這些就是我所繼承的 ‘遺產’,它們成就了現在的我,也是我所擁有的資 本。” 羅素美麗的外表讓她成為名模,而她誠摯的熱情 則讓她成為成功的演講者。
    羅素和穆林斯能夠登上TED演講舞臺,是因為她 們都是各自所在行業的精英;她們能夠和觀眾打成一 片,是因為她們對自己的演講主題充滿了熱情。激發 演講者熱情的東西不一定總是和他們的日常工作有關 。羅素並沒有談論拍照時怎樣擺姿勢,穆林斯也沒有 談論田徑比賽,但她們都談論了自己的人生。
    TED*受歡迎的演講者們與各行各業的那些*有 魅力的傳播者之間有相似之處——他們都擁有熱情, 以及一定要和他人分享的興趣點。TED*受歡迎的演 講者們擁有的不是一份“工作”,而是一份熱情、一 種執著、一項事業。
    人隻有先感染自己,纔能感染別人。羅伯特·格 林在《登峰造極》一書中寫道,“在我們的文化中, 人們往往把思想和智力等同於成功。然而,很多時候 ,是精神品質將行業精英與僅把職業當‘工作’的人 區分開來。對於成功而言,我們的渴望、耐心、堅持 和信心的力量比單純的理性力量*重要。如果我們感 到勁頭十足、精力充沛,幾乎就能克服所有困難;如 果我們感到百無聊賴、無精打采,大腦就會停止思考 ,人也會變得越來越消極。”勁頭十足、精力充沛的 演講者永遠比百無聊賴、無精打采的演講者*迷人, *有魅力。
    我經常受邀培訓各大公司的首席執行官,參與重 要產品的發布活動,幫助他們撰寫*有效果、*具說 服力的品牌故事。我曾與世界上很多品牌合作過,包 括英特爾、可口可樂、雪佛龍、輝瑞,幾乎涉及每一 個產品領域。那些對自己的演講主題充滿熱情的演講 者,無論使用何種語言,無論他們來自哪個大洲、哪 個**,都會被看作啟迪心靈的***,客戶*願意 和這樣的人做交易。
    多年來,我在對客戶進行演講培訓時,都會從同 一個問題開始,即“什麼能讓你充滿熱情”。在創作 品牌故事的早期階段,比起產品本身,我*關注這種 產品和服務為什麼能夠激發演講者的熱情。星巴克創 始人霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)曾對我說,比 起咖啡,*讓他充滿熱情的是“創建工作和家庭之外 的第三個空間,讓上班族能夠在此受到禮遇,體驗獨 特的服務”。星巴克提供的產品是咖啡,但它屬於服 務行業。同樣,讓美國網上鞋城Zappos(美捷步)創始 人謝家華(Tony Hsieh)充滿熱情的並不是鞋,而是“ 傳遞幸福”。他問自己的問題是:我如何能讓我的員 工幸福?我如何能讓我的顧客幸福?你問自己什麼樣 的問題,就會帶來什麼樣的結果。問自己“我生產什 麼樣的產品”不如問“讓我真正充滿熱情的是什麼” 。
    P7-9
 
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