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脫稿講話訓練速成(8堂課教你做即興演講高手)
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 演講與口纔
【市場價】
318-460
【優惠價】
199-288
【介質】 book
【ISBN】9787301247044
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內容介紹



  • 出版社:北京大學
  • ISBN:9787301247044
  • 作者:易書波
  • 頁數:186
  • 出版日期:2014-09-01
  • 印刷日期:2014-09-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:163千字
  • 易書波編寫的《脫稿講話訓練速成(8堂課教你做即興演講高手)》是一本演講口纔書。全書共八章,首先分析了不會脫稿講話的原因和“癥狀”,然後針對不同的“癥狀”,給出具體的方法,並配以大量生動的案例,條分縷析、深入淺出,詳盡地向讀者講述如何在講話時做到真正脫稿,如何通過脫稿演講提升自身公眾形像,增加個人領導魅力。另外,還提供了針對不同場合、不同聽眾的即興發言解決方案。內容全面,敘述到位,語言通俗易懂。無論是政府干部,還是企業領導,本書都是您高效工作的溝通指南,成功路上的妙計錦囊。
  • 這是一本黨政領導干部、企業高管、職場精英快 速提升脫稿講話水平的實用參考書。 黨的十八大以來,新一屆政治局常委在多種場合 不約而同地提出改會風、改文風,要求“不準念稿” ,提倡“脫稿講話”。每個普遍習慣於念發言稿的領 導干部和企業管理者都要問自己,怎樣纔能脫稿發好 言、講好話?如何力戒官話、空話、套話,講短話、 真話、實話、接地氣的話?如何在即興發言中凸顯智 慧、強大自己?而本書,將會給你答案。 《脫稿講話訓練速成(8堂課教你做即興演講高手 )》作者易書波身為中華演講網首席專家,多年從事 領導干部和企業管理者的演講培訓工作。本書中,他 從剖析不會脫稿講話的原因和常見誤區出發,配以鮮 活生動的案例和具體場景的應變技巧,教會大家如何 從敢講、能講到會講,為讀者提供了當眾脫稿講話的 全套解決方案。全書角度新穎且實踐性強,語言深入 淺出,不失為黨政干部以及企業領導者脫稿講話接地 氣、即興發言聚人氣的身邊必備手冊。 一次精彩的脫稿講話勝過一百次機械地念稿。做 更受歡迎的領導者,從脫稿講話開始吧!
  • 序一 什麼讓你無比強大
    永不過時的“脫稿講話”藝術
    序二 脫稿講話*受人歡迎
    你為什麼要讀這本書
    第一章
    為什麼我們無法脫稿講話
    沒話可講
    不知怎麼講
    不能駕馭現場
    第二章
    你有這三大口纔誤區嗎
    講話能力是天生的
    我從小內向,不善言辭
    我沒有辦法提升我的講話能力
    第三章
    提升講話能力就這“三招”
    豐富的知識
    高超的技巧
    良好的心態
    第四章
    脫稿講話必經三階段
    一是敢講
    二是能講
    三是會講
    第五章
    怎樣講話*生動
    開場自要有吸引力
    結尾是一門藝術
    善於運用好詞好旬
    巧用故事,講話*精彩
    變中求新,講話纔有活力
    第六章
    脫稿講話善用技巧*重要
    了解聽眾的心理
    巧用“照應”,畫龍點睛
    以理服人,讓人信服
    善用修辭的藝術
    態勢語言的妙用
    第七章
    正式場合如何脫稿講話
    主持會議的講話細節
    在重要會議的講話原則
    在會議中插話有訣竅
    競聘講話的注意事項
    彙報工作要做到三點
    好的致辭應該一針見血
    致辭應該體現真情實感
    有效控制致辭現場
    開(閉)幕式上的致辭
    歡迎、歡送辭切忌長篇大論
    致答謝辭感情要真摯
    第八章
    日常多種場合也講究說話藝術
    自我介紹要富有特色
    讓贊美成為一種習慣
    用微笑來講話
    生日慶典上的講話技巧
    拒酒不傷情面的說法
    經典語錄
  • 上級領導到某個機關來視察,該機關精心準備了 一個歡迎儀 式,一位領導干部上臺發言,對上級領導表示歡迎。
    隻見他神采 飛揚、慷慨激昂地照著秘書事先寫好的稿子念道:“ 感謝上級領 導給我們帶來了巨大的鼓!”話音剛落,他就感覺不 太對勁,急 忙翻頁。這時,他纔發現稿子還沒讀完,頓時頭上直 冒冷汗,小 腿抽筋,舌頭也變得僵硬起來,隻好硬著頭皮接著說 :“還有一 個舞!”臺下的人忍不住大笑起來,上級領導的臉上 *是結滿了 冰霜。
    這雖然隻是則笑話,略有些誇張,但是也從某種 程度上反映了照著稿 子照本宣科的弊端。不知從什麼時候開始,“念稿依 賴癥”成了很多領導 干部的一種通病。在**一些地方甚至還流傳著這樣 的順口溜:種地難。
    務工難,教書育人難,舞文弄墨難,唯有當官*不難 ,隻要識字會念稿, 多大官兒都能干。
    對於一些領導干部來說,不管是大會還是小會, 不管是講話還是報告, 都是一個流程:吩咐秘書寫好稿子,到了會場上,先 念“尊敬的某某領導” 向上級表示一下尊重,再問候一下場下的部下們,說 點冠冕堂皇的客套話, 然後照本宣科一二三四。這所謂的一二三四,要麼是 常說的老話、套話, 要麼是正確的“廢話”,要麼是漂亮的空話,要麼是 違心的假話,真話、 實話卻少之又少。結果經常是,“臺上唾沫亂飛,臺 下昏昏欲睡”,“臺 上開大會,臺下開小會”,講話效果可想而知。
    要是讓這些干部脫稿講話,他們就**愣了。個 別干部甚至離開稿子 就寸步難行,不念稿就不會講話。稿子成了這些領導 干部的“拐杖”,拿 掉了這根“拐杖”,他們就不知該如何走路了。有人 把領導干部這種照本 宣科的行為形容成唯“稿”獨尊、目中無“人”,真 是再貼切不過了。
    其實,雖然人們每天都要說話,但真正把話說好 、展現出語言的力* 和個人魅力,並不是一件輕而易舉的事。仔細回想一 下你和你身邊的人, 是不是也曾經有過這樣的經歷:在人多的場合,在重 要的場合,在卜級面 前講話的時候,尤其是脫稿講話、即興講話的時候, 忽然就緊張了起來, 手腳都不知該往哪兒放,甚至一時大腦短路忘記了自 己要說的主題。
    比如,年度述職會議上,你拿著事先準備好的稿 子上臺,剛要開始念, 一位領導發話了,讓你不要念稿,具體說說自己這一 年都做了哪些實事。
    你的頭上是不是會馬上冒出冷汗?要知道,臺下坐著 的都是重量級的上級 領導,他們會根據你的講話來給你打分,你的得分在 很大程度上決定了年 度考核成績,要是你說得不好,這一年的努力恐怕都 白費了! 臺下幾道咄咄逼人的目光一直盯視著你,這時, 你隻好放下精心準備 的稿子,硬著頭皮、戰戰兢兢地開了口。但是,心理 緊張導致你把本來 準備好的思路和想好的主題都忘了,隻能磕磕巴巴地 說一些無關緊要的 套話…… 看到這裡,你可能會想:這種場合自己經歷得多 了,不至於緊張到這 種程度。是的,緊張的情緒是可以調控的,隻要對心 態及時進行調整,就 可以避免這種情緒影響到你的講話。可是能開口講話 ,並不意味著能講好 話。你身邊是不是也有這樣的人:隻要一讓他發言, 他就洋洋灑灑、滔滔 不*,讓他說五分鐘,他說了半個小時還沒停,本來 預計開一小時的會, *後開成了半天。對於這樣的人來說,難的不是開口 。而是一開口就收不 住了。不是因為他們噦唆、嘮叨,而是因為他們沒有 把握、思維混亂,說 著說著就偏離了會議的主題,或者抓住一個點無限擴 散,*後說了一大通 廢話,卻沒有一點干貨。
    要麼結結巴巴說不出話,要麼長篇大論說廢話。
    脫稿講話真的那麼難 嗎?當然不是。那為什麼很多講話者一提起脫稿講話 就叫苦連天呢?是什 麼因素導致我們無法脫稿講話?其實,原因無非有三 個:一是沒話可講, 二是不知咋講,三是不能駕馭現場。
    很多人之所以聞“脫稿講話”而生畏,是因為他們 沒話可講,不知道 自己應該說些什麼。
    2012年,在我的“領導演講智慧”培訓班上,有 一位姓王的 學員向我傾訴了他的煩惱:他是一家國有銀行黨群工 作部的負責 人,由於工作原因,經常舉辦和參加一些座談會、討 論會。在這 些會議上,作為牽頭的人,他不可避免地需要發言、 講話。原本 這對他來說不是一件難事,畢竟作為黨群工作部的負 責人,宣傳、 協調是基本職責,講話也是看家本領。但這段時間來 ,他一直深 受講話的困擾。P3-5
 
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