| | | 脫稿講話訓練速成(8堂課教你做即興演講高手) | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 演講與口纔 | 【市場價】 | 318-460元 | 【優惠價】 | 199-288元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787301247044 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:北京大學
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ISBN:9787301247044
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作者:易書波
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頁數:186
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出版日期:2014-09-01
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印刷日期:2014-09-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:163千字
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易書波編寫的《脫稿講話訓練速成(8堂課教你做即興演講高手)》是一本演講口纔書。全書共八章,首先分析了不會脫稿講話的原因和“癥狀”,然後針對不同的“癥狀”,給出具體的方法,並配以大量生動的案例,條分縷析、深入淺出,詳盡地向讀者講述如何在講話時做到真正脫稿,如何通過脫稿演講提升自身公眾形像,增加個人領導魅力。另外,還提供了針對不同場合、不同聽眾的即興發言解決方案。內容全面,敘述到位,語言通俗易懂。無論是政府干部,還是企業領導,本書都是您高效工作的溝通指南,成功路上的妙計錦囊。
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這是一本黨政領導干部、企業高管、職場精英快
速提升脫稿講話水平的實用參考書。
黨的十八大以來,新一屆政治局常委在多種場合
不約而同地提出改會風、改文風,要求“不準念稿”
,提倡“脫稿講話”。每個普遍習慣於念發言稿的領
導干部和企業管理者都要問自己,怎樣纔能脫稿發好
言、講好話?如何力戒官話、空話、套話,講短話、
真話、實話、接地氣的話?如何在即興發言中凸顯智
慧、強大自己?而本書,將會給你答案。
《脫稿講話訓練速成(8堂課教你做即興演講高手
)》作者易書波身為中華演講網首席專家,多年從事
領導干部和企業管理者的演講培訓工作。本書中,他
從剖析不會脫稿講話的原因和常見誤區出發,配以鮮
活生動的案例和具體場景的應變技巧,教會大家如何
從敢講、能講到會講,為讀者提供了當眾脫稿講話的
全套解決方案。全書角度新穎且實踐性強,語言深入
淺出,不失為黨政干部以及企業領導者脫稿講話接地
氣、即興發言聚人氣的身邊必備手冊。
一次精彩的脫稿講話勝過一百次機械地念稿。做
更受歡迎的領導者,從脫稿講話開始吧!
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序一 什麼讓你無比強大 永不過時的“脫稿講話”藝術 序二 脫稿講話*受人歡迎 你為什麼要讀這本書 第一章 為什麼我們無法脫稿講話 沒話可講 不知怎麼講 不能駕馭現場 第二章 你有這三大口纔誤區嗎 講話能力是天生的 我從小內向,不善言辭 我沒有辦法提升我的講話能力 第三章 提升講話能力就這“三招” 豐富的知識 高超的技巧 良好的心態 第四章 脫稿講話必經三階段 一是敢講 二是能講 三是會講 第五章 怎樣講話*生動 開場自要有吸引力 結尾是一門藝術 善於運用好詞好旬 巧用故事,講話*精彩 變中求新,講話纔有活力 第六章 脫稿講話善用技巧*重要 了解聽眾的心理 巧用“照應”,畫龍點睛 以理服人,讓人信服 善用修辭的藝術 態勢語言的妙用 第七章 正式場合如何脫稿講話 主持會議的講話細節 在重要會議的講話原則 在會議中插話有訣竅 競聘講話的注意事項 彙報工作要做到三點 好的致辭應該一針見血 致辭應該體現真情實感 有效控制致辭現場 開(閉)幕式上的致辭 歡迎、歡送辭切忌長篇大論 致答謝辭感情要真摯 第八章 日常多種場合也講究說話藝術 自我介紹要富有特色 讓贊美成為一種習慣 用微笑來講話 生日慶典上的講話技巧 拒酒不傷情面的說法 經典語錄
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上級領導到某個機關來視察,該機關精心準備了
一個歡迎儀
式,一位領導干部上臺發言,對上級領導表示歡迎。 隻見他神采
飛揚、慷慨激昂地照著秘書事先寫好的稿子念道:“
感謝上級領
導給我們帶來了巨大的鼓!”話音剛落,他就感覺不
太對勁,急
忙翻頁。這時,他纔發現稿子還沒讀完,頓時頭上直
冒冷汗,小
腿抽筋,舌頭也變得僵硬起來,隻好硬著頭皮接著說
:“還有一
個舞!”臺下的人忍不住大笑起來,上級領導的臉上
*是結滿了
冰霜。 這雖然隻是則笑話,略有些誇張,但是也從某種
程度上反映了照著稿
子照本宣科的弊端。不知從什麼時候開始,“念稿依
賴癥”成了很多領導
干部的一種通病。在**一些地方甚至還流傳著這樣
的順口溜:種地難。 務工難,教書育人難,舞文弄墨難,唯有當官*不難
,隻要識字會念稿,
多大官兒都能干。 對於一些領導干部來說,不管是大會還是小會,
不管是講話還是報告,
都是一個流程:吩咐秘書寫好稿子,到了會場上,先
念“尊敬的某某領導”
向上級表示一下尊重,再問候一下場下的部下們,說
點冠冕堂皇的客套話,
然後照本宣科一二三四。這所謂的一二三四,要麼是
常說的老話、套話,
要麼是正確的“廢話”,要麼是漂亮的空話,要麼是
違心的假話,真話、
實話卻少之又少。結果經常是,“臺上唾沫亂飛,臺
下昏昏欲睡”,“臺
上開大會,臺下開小會”,講話效果可想而知。 要是讓這些干部脫稿講話,他們就**愣了。個
別干部甚至離開稿子
就寸步難行,不念稿就不會講話。稿子成了這些領導
干部的“拐杖”,拿
掉了這根“拐杖”,他們就不知該如何走路了。有人
把領導干部這種照本
宣科的行為形容成唯“稿”獨尊、目中無“人”,真
是再貼切不過了。 其實,雖然人們每天都要說話,但真正把話說好
、展現出語言的力*
和個人魅力,並不是一件輕而易舉的事。仔細回想一
下你和你身邊的人,
是不是也曾經有過這樣的經歷:在人多的場合,在重
要的場合,在卜級面
前講話的時候,尤其是脫稿講話、即興講話的時候,
忽然就緊張了起來,
手腳都不知該往哪兒放,甚至一時大腦短路忘記了自
己要說的主題。 比如,年度述職會議上,你拿著事先準備好的稿
子上臺,剛要開始念,
一位領導發話了,讓你不要念稿,具體說說自己這一
年都做了哪些實事。 你的頭上是不是會馬上冒出冷汗?要知道,臺下坐著
的都是重量級的上級
領導,他們會根據你的講話來給你打分,你的得分在
很大程度上決定了年
度考核成績,要是你說得不好,這一年的努力恐怕都
白費了!
臺下幾道咄咄逼人的目光一直盯視著你,這時,
你隻好放下精心準備
的稿子,硬著頭皮、戰戰兢兢地開了口。但是,心理
緊張導致你把本來
準備好的思路和想好的主題都忘了,隻能磕磕巴巴地
說一些無關緊要的
套話……
看到這裡,你可能會想:這種場合自己經歷得多
了,不至於緊張到這
種程度。是的,緊張的情緒是可以調控的,隻要對心
態及時進行調整,就
可以避免這種情緒影響到你的講話。可是能開口講話
,並不意味著能講好
話。你身邊是不是也有這樣的人:隻要一讓他發言,
他就洋洋灑灑、滔滔
不*,讓他說五分鐘,他說了半個小時還沒停,本來
預計開一小時的會,
*後開成了半天。對於這樣的人來說,難的不是開口
。而是一開口就收不
住了。不是因為他們噦唆、嘮叨,而是因為他們沒有
把握、思維混亂,說
著說著就偏離了會議的主題,或者抓住一個點無限擴
散,*後說了一大通
廢話,卻沒有一點干貨。 要麼結結巴巴說不出話,要麼長篇大論說廢話。 脫稿講話真的那麼難
嗎?當然不是。那為什麼很多講話者一提起脫稿講話
就叫苦連天呢?是什
麼因素導致我們無法脫稿講話?其實,原因無非有三
個:一是沒話可講,
二是不知咋講,三是不能駕馭現場。 很多人之所以聞“脫稿講話”而生畏,是因為他們
沒話可講,不知道
自己應該說些什麼。 2012年,在我的“領導演講智慧”培訓班上,有
一位姓王的
學員向我傾訴了他的煩惱:他是一家國有銀行黨群工
作部的負責
人,由於工作原因,經常舉辦和參加一些座談會、討
論會。在這
些會議上,作為牽頭的人,他不可避免地需要發言、
講話。原本
這對他來說不是一件難事,畢竟作為黨群工作部的負
責人,宣傳、
協調是基本職責,講話也是看家本領。但這段時間來
,他一直深
受講話的困擾。P3-5
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