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即學即用的交際公關話語溝通藝術
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 演講與口纔
【市場價】
230-332
【優惠價】
144-208
【介質】 book
【ISBN】9787515705835
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內容介紹



  • 出版社:海潮
  • ISBN:9787515705835
  • 作者:向東強
  • 頁數:260
  • 出版日期:2014-01-01
  • 印刷日期:2014-01-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:170千字
  • 傳播溝通既是公關的構成要素,又是公關活動的功能。公關主體及其行為對公眾的影響,就是依靠溝通傳播這個中介來實現的。
    向東強編著的《即學即用的交際公關話語溝通藝術》從商業的角度出發,成功地將公關關繫與口纔學結合在一起,繫統闡述了如何提高公關口纔。從分析成功公關要素入手,針對不同的公關對像,分別介紹了在日常生活和職場工作中的公關口纔技巧。
  • 溝通既是公關的構成要素,又是公關的主要功能 。暢通信息渠道是口纔 最基本也是最重要的作用,特別是在信息溝通出現障 礙的時候,口纔的作用 就顯得更為明顯。 從一定意義上講,公關工作就是協調人際關繫。 公眾關繫協調了,可以 使人際關繫更為融洽;人際關繫融洽了,也可以促進 公共關繫的協調。 《即學即用的交際公關話語溝通藝術》通過大量 的案例和分析,繫統闡述了如何提高公關口纔,領會 學習 公關口纔的魅力和技巧,讓您成為敢說敢做的口語表 達與溝通專家。 《即學即用的交際公關話語溝通藝術》由向東強 編著。
  • 第一章 公共關繫的基本要點
    公共關繫的內涵
    公共關繫的職能作用
    公共關繫活動方式與特征
    公共關繫與語言的關繫
    第二章 公關語言概述
    公關語言基本特點
    公關語言用語原則
    公關語言藝術的主要方法
    公關語言的基本要求
    第三章 公關語言的特色
    生動的談話
    語氣的力量
    受歡迎的語調
    豐富的詞彙
    富有節奏的談吐
    微笑為始
    聆聽也是一種表達
    第四章 公關語言的技巧
    熱情*有感染力
    真誠的語言觸動人心
    幽默語言充滿魅力
    巧妙的問話方式
    打破沉默的技巧
    說錯話的處理技巧
    演說忘詞處理技巧
    突發事件處理技巧
    無準備上臺講話處理技巧
    第五章 公關語言禁忌
    避免質問式的說話態度
    不取笑別人
    避免說話的語病
    少說忌諱的話
    忌爆粗口
    說話不傷及面子
    不說讓人討厭的話
    避免說口頭禪
    忌開玩笑過度
    第六章 公關口纔的訓練與提高
    影響公關口纔的因素
    克服心理障礙
    好口纔是練出來的
    公關口纔訓練原則
    掌握鍛煉口纔的方法
    激起別人的談話興趣
    說話簡明扼要
    別總以自我為中心
    談話時別突然插話
    避免談話內容枯燥
    勿觸怒別人
    討論不是爭辯
    善於攀談
    說話要看聽眾
    第七章 公關推銷話語溝通的藝術
    抓住客戶心理
    激起對方好奇心
    注意推銷方式
    以真誠的微笑打動客戶
    要尊重客戶
    沒有熱情就沒有銷售
    贏得客戶信任
    有些話不能說
    贏得客戶的好感
    贊美不能引起客戶反感
    客戶的話比你的話*重要
    適時保持沉默
    第八章 公關談判話語溝通的藝術
    制造寬松和諧的談判端
    以寒暄消除緊張
    使對方感到親切愉悅
    把談判對手看做同事
    給對方心理上的安慰
    使自己*具靈活性
    尋找對方的破綻
    察言觀色,多聞善問
    正確使用和對待威脅
    拒**方要婉轉
    虛張聲勢開高價
    進行適度的感情投資
    利用談判截止期限
    運用迂回推進策略
    第九章 公關應酬話語溝通的藝術
    掌握正確的拜訪技巧
    會面時的語言技巧
    會談中的語言技巧
    現場應變能力技巧
    化解言語失誤的技巧
    巧妙寒暄拉近彼此關繫
    學會說點應酬話
    正確地運用稱呼
    客套話是必不可少的
    話要說得自然親切
    話要說得符合身份
    話要說得符合氛圍
    融人環境,贏得認同
    耐心傾聽是基本的禮貌
    學會打圓場
    制造歡樂的氛圍
  • 公共關繫的職能作用 公共關繫的基本職能指公共關繫對個人、社會組 織、及整個社會所擔負的 基本職責和所發揮的功能;是指通過科學的、有計劃 的、有步驟的公共關繫活 動,建樹良好的組織形像,協調組織的內外關繫。
    1.公共關繫對社會組織的作用 公共關繫是社會組織倡導和發展起來的,對組織 的作用主要表現在: 收集信息,檢測環境。社會組織要運行得當,就 必須確地了解自己、了解 自己運行的現實環境,尤其是現實環境中的公眾。而 通過公關獲取大量信息, 是了解自己與環境及其關繫的*有效手段。組織的環 境信息主要包括:政府的 法信息及決策信息、公眾需求信息、公眾對產品形像 評價的信息、公眾對組織 形像評價的信息及其他社會信息,這些信息起到了組 織“環境監測器”的作用。
    輸出信息,揚名立善。現代社會中盡管社會組織 的目標各不相同,但在目 標的實現過程中有一點是相同的,就是要公眾了解自 己。公眾越了解自己,目 標就越容易實現。而公眾了解自己的*好途徑就是輸 出信息,提高組織的知名 度和美譽度。組織要想發展壯大,首要的一方面是要 保證產品或勞務的質量, 另一方面也要搞好宣傳工作,即計公眾認可組織的產 品或勞務。外部公共關繫 是塑造組織形像的重要環節,**戰略及**效應、 名流關繫及名流效應就是 *好的驗證。
    協調關繫,增進合作。公共關繫是“內求團結、 外求發展”的一門藝術。
    其重要職能就是通過協調使一個組織中的所有部門的 活動步化與和諧化,使組 織與環境相適應。協調就是“協”和“調”的統一。
    協,是協商,即遇事不能 自己一方說了算。要雙方坐下來協商討論,尋得利益 的一致;調,是調和,即 堅持互利互惠的原則,求得雙方利益的統一。
    咨詢建議,參與決策。社會組織的運行是在決策 的指導下進行的,決策的 可行與否及可行度的大小,均取決於決策者的選擇, 而選擇的根據則在於對信 息量的掌握程度。公關部是公眾向組織反饋信息的中 間環節,收集到的信息都 是來自社會各方面的與組織有關的真實信息,將信息 有選擇、有分析地傳遞給 組織的決策者,為決策者的選擇提供服務。
    危機管理,處理突發事件。組織所處的環境可分 為已知和未知兩部分,而 未知部分又必然會帶來組織運營、發展中的某種不確 定性。當這種不確定性在 短時間內變為現實時,就會發生種種管理人員未曾預 料到的事件,即所謂“突 發事件”。由於這類事件具有突然性、變化快、影響 大、處理難度大、餘波長等 特點,因此,組織的管理者時刻都要有危機管理意識 。公共關繫在危機管理中 的作用體現在:事先預報,避免發生;提前準備,減 少損失;緊急關頭,穩定 人心;做好善後,挽回損失。
    2.公共關繫對社會的作用 公共關繫對社會組織起作用的同時,也促使了社 會環境的優化,促進了社 會的和諧。主要表現在: 促使社會互動環境的優化。社會互動是指社會上 人與人、群體與群體之間 的交往和相互作用。公共關繫涉及群體與群體、群體 與個人以及社會人際間的 互動,它通過溝通社會信息、協調社會行為、淨化社 會風氣來實現對社會互動 環境的優化。
    促使社會心理環境的優化。有心理學家預言,21 世紀對人類威脅*大的不 是洪水、戰爭,而是心理疾病。公共關繫提倡人們通 過交往擺脫孤獨和隔閡、 恐懼和憂慮,從而促使社會心理環境優化。
    促使社會經濟環境優化。公關倡導公平競爭,使 營利性組織爭取*好的經 濟效益,從而帶動整個社會經濟繁榮。
    促使社會政治環境優化。通過建立民主政治,樹 立“民本位”思想,增強 社會管理人員的公僕意識和人民群眾的土人翁意識, 滿足人民群眾參與社會公 共事務決策和管理的願望。
    3.公共關繫對個人的作用 (1)公關是我們邁入成功的基石 一個人或許很有纔能,對事物很有見解,隻要給 他個施展的機會,他定能 干出一番大事業,但這個機會會從空中掉下來嗎?當 然不會,無論是在公司或 者學校,領導或老師首先給予機會的總是那些人際關 繫好的,跟老師或領導關 繫好的人。這時,公共關繫就成了重要的一關了。在 人際交往中給領導老師和 其他人留下好的印像,無疑就是一塊好的敲門磚。現 今社會,隨著教育的普及, 有能力的人大有人在,但真正成功的去還是寥寥可數 ,事實上,公關就是這堵 牆。沒有一個好的人際關繫寸步難行,就*不用說什 麼成功了。現實中我們那 也能看見一些**的人,學歷能力等各方面都很** ,但是始終沒有個好的發 展,問題出現的關鍵就是公關沒有學好,對人際關繫 掌握不好,沒有人給他一 個施展纔華的機會,所以空有一肚子纔華卻無處可施 ,於是一事無成,一輩子 默默無聞。
    (2)利用公共關繫學將自己推銷出去 好的開始是成功的一半。所以,**印像或者說 開始是將自己推銷出去是 至關重要的因素。即使你的長相並不出眾,但一定時 刻讓自己衣著得體干淨。
    其次就是見面問候和禮儀了。無論和誰交談首先要從 無關緊要的事談起,一步 一步進入主題。這樣並不會顯得唐突,會讓他人慢慢 接受自己,讓人覺得了解 自己,然後纔能覺得自己是個可用之纔。當然無論在 什麼時候,聊天還是承擔 重任永遠都要擁有自信,讓他人信服並覺得你是一個 可用之纔,纔會給你機會。
    (3)利用口口相傳擴大自己的知名度 無論做什麼都要規劃好,這就需要自己平時的積 累了,當然這是個人能力 的事了,而*為關鍵的是如何在一群人中,也就是一 個工作環境裡處理好人際 關繫,讓自己不僅有能力還有支持率。在一個團隊中 不免會有不平等的任務分 配,那髒活累活要誰去做,領導也會很為難,這時自 己要是能出來主動接受, 贏得的要遠比這一次的“虧”多得多。這同時也為自 己將來的發展做了伏筆。
    (4)利於個人形像的重視和自身素質的提升 現實生活中,人們對一個人的看法,往往由其個 人形像、言談舉止、待人 接物綜合而成。少數人由於輕視了個人形像的重要性 ,忽略了這些方面的表現, 給他人留下負面的印像,阻礙了組織及個人的發展空 間。P4-7
 
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