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脫口而出(領導者即興演講實戰指南)
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 演講與口纔
【市場價】
297-432
【優惠價】
186-270
【介質】 book
【ISBN】9787115417558
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內容介紹



  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115417558
  • 作者:編者:譚慧
  • 頁數:189
  • 出版日期:2016-03-01
  • 印刷日期:2016-03-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:128千字
  • 譚慧編著的《脫口而出(***即興演講實戰指南)》是一本教會管理者和其他讀者如何進行即興演講的實用參考書。全書分為上、下兩篇,分別從常識技巧、場景應用兩大方面對即興演講進行了細致的講解和分析。在常識技巧篇中,本書分別對開場白設計、內容梳理、演講收尾、聽眾定位、語言駕馭、肢體配合、突發事件處理等內容進行了序列式地指導教學,幫助讀者迅速掌握即興演講的方法和技巧;在場景應用篇中,本書展示了15種適合即興演講的場景,並附有較為成功的演講實例,供讀者在遇到類似情景時舉一反三。希望本書可以幫助需要提升即興演講技能的讀者在*短的時間內實現演講能力的大飛躍。
  • 即興演講是衡量演講者能力水平的一個重要尺度 。成功的演講不應該是填鴨式的信息傳授,而應該是 演講者與聽眾的思想、情感的互動和交流。要想做好 即興演講,就需要演講者有豐富的知識儲備、敏捷的 思維能力、快速的語言表達能力和應變能力,並且能 夠靈活掌握即興演講過程中的核心策略。 譚慧編著的《脫口而出(領導者即興演講實戰指 南)》分為上、下兩篇,分別從常識技巧、場景應用 兩大方面對如何進行即興演講進行了細致的講解和分 析,書中既有即興演講中容易出現的問題,又有相應 的解決方法;既有即興演講的構思指導,又有具體場 景的應變技巧;既有即興演講方法的教授,又有各種 情境的真實範例;既有很強的實用性,又有閱讀的趣 味性。 本書適合致力於提升自己即興演講技能的領導者 和其他讀者閱讀、使用。
  • 上篇 輕松搞定即興演講
    第一章 即興演講,從零開始
    主題要讓聽眾一聽便知、過耳不忘
    用令人信服的論據支撐觀點
    用共同的經歷喚起共鳴
    講話內容要符合身份與角色
    準備演講提綱
    演講宜采取三段式
    演練百遍,其義自見
    善於積累和使用信息
    第二章 開場有料,一開口就讓聽眾記住你
    即興演講要知己,*要知彼
    *初的30 秒*重要
    開場白的七種方式
    面對陌生聽眾時如何消除隔閡感
    改善怯場表現的三種方法
    第三章 掌握話語權,講聽眾想聽的話
    把正確的話說給正確的人
    與現場聽眾進行雙向互動
    吸引聽眾注意力的四種方法
    多使用易被聽眾理解的語言
    為演講加點“料”
    細微之處見意境
    讓結尾餘音繞梁
    第四章 無聲語言勝有聲
    別輕視眼神的作用
    注意表情、語速和音量
    感情真摯,讓聽眾為之傾心
    寧要自然的雅拙,不要做作的乖巧
    第五章 即興演講有技巧
    增強說服效果的三種方法
    人人都愛聽故事
    讓即興演講增彩的六種修辭
    制造“此時無聲勝有聲”的效果
    第六章 隨機應變,應對突發情況
    從容面對突發情況
    “斷電”時,勿忘關鍵詞
    措手不及時懂得就地取材
    出現尷尬時,救場的三種技巧
    下篇 即興演講的場景應用
    第七章 開閉幕式
    結合天氣,自然切入
    深表致謝,直接點題
    激發熱忱,煥發鬥志
    第八章 主持會議
    過渡照應,著眼整體
    巧用數據說明觀點
    社交場合的主持風格可輕松隨意
    第九章 歡迎會
    歡迎新員工
    被歡迎時如何表達感謝
    第十章 頒獎儀式
    首尾祝賀,中間肯定
    現身說法,真實生動
    放低姿態,贏得好感
    第十一章 競聘述職
    詳盡闡釋競聘理由
    目標明確,語不離宗
    務實求真,自評恰當
    第十二章 就職演講
    增加信任,鼓舞人心
    真摯樸實,贏得贊賞
    喚醒認同,凝聚力量
    第十三章 離職演講
    重點表達不舍之情
    總結過去,展望未來
    讓感恩之情溢於言表
    第十四章 校園演講
    做反向遊泳的魚
    結合自我,啟發感悟
    增加可信度,有效征服聽眾
    第十五章 動員會
    明確責任,振奮精神
    多采用抑揚頓挫的語調
    第十六章 開竣工儀式
    提出要求,明確意義
    重點突出,簡潔明了
    自我肯定,樹立良好形像
    第十七章 視察調研
    發言要思路清晰
    真實呈現所見所聞
    深入基層,給出建議
    第十八章 工作彙報
    條理清晰,主次分明
    陳明利弊,提出方法
    如實彙報情況
    第十九章 年終總結
    重點敘述,詳略得當
    實事求是,*易引起共鳴
    緊扣主題,邏輯嚴密
    第二十章 討論座談
    突出重點,集中論述
    以事實為依據,分層次闡述觀點
    宏觀把握,兼顧微觀
    第二十一章 單位年會
    總結成績,鼓舞鬥志
    真誠表達領導的心聲
    不粉飾問題,引發集體思考
    參考文獻
  • 案例中“思路”與“演講提綱”前後鮮明的對比 清楚地說明了好提綱的重要性,它能夠幫助演講者理 順演講思路,*清晰、*明確地表達自己的觀點,增 強演講者的自信,聽眾也*容易理解演講內容。
    準備提綱時,演講者可以隨手先將自己想到的內 容記錄下來,無需考慮邏輯順序、要點、結構、句子 的語法錯誤等,但切記,不要對它們的價值進行判斷 ,要盡可能地多想。記錄完成後,演講者再對這些內 容進行加工和整理,重新確定邏輯順序,理順演講內 容即可。演講宜采取三段式 即興演講不宜篇幅過長,宜簡短精練。在準備演 講內容時,演講者可以以演講的主題為綱,以邏輯思 維的順序、情感觸發的線索為依據來組合材料。
    為了便於記憶和易於聽眾接受,演講者通常可以 用三段式準備演講內容。
    **部分.揭題。在此部分中,演講者可以簡單 地對演講主題作出解釋,或對其意義和作用進行闡述 ,要簡潔明了、旗幟鮮明地亮出演講的主題和觀點。
    第二部分:案例+觀點。根據演講的時間要求, 用典型事例論證自己的主題和觀點。
    第三部分:呼應。在演講的結尾,演講者或發出 倡議,或表示決心,或展望未來,再次呼應**部分 中提及的演講主題。
    用三段式確定了演講內容的框架,接下來就可以 準備演講內容了,建議使用“先兩頭後中間”的方法 。
    首先,想好開頭和結尾,這兩部分**重要。好 的開頭會給聽眾留下好的**印像,幫助聽眾先從心 理上接受你的演講,從而帶著愉快的心情聽後面的內 容;如果開頭無法吸引聽眾的注意,聽眾恐怕會很難 接受後面的演講,即使後面的內容再好,效果也會被 打折。結尾也相當重要。演講過程中,聽眾難免產生 聽覺疲勞,以至於對前面的內容印像減弱,如果結尾 處能夠用精彩的內容再次呼應主題,演講也就獲得了 成功。另外,開頭和結尾的語言一定要生動、有感染 力,如果做到了開頭能吸引聽眾、結尾能打動聽眾, 演講也就成功了一大半。
    其次,準備演講的主體內容。一方面,演講不能 隻喊口號,演講者的觀點必須要用充分的論據來論證 ,所以這一部分必須要用事實論據支撐;另一方面, 即使允許隻喊口號,在短時間內說出占滿演講時間的 口號式語言也是相當困難的,所以演講者*好的選擇 就是講故事,即列舉案例。需要特別注意的是,講的 故事需要符合演講的主題,故事內容要有血有肉,並 起到豐富主題的作用;不必刻意推敲故事的語言,但 是要仔細潤色。
    按照三段式準備演講內容,就像做填空題一樣簡 單,這樣做可以有效地減少演講者謀篇布局的時間。
    如果能夠將節約出來的時間用於實質內容的思考和語 言的組織與推敲,演講者自然多了一籌勝算。演練百 遍,其義自見 臺上一分鐘,臺下十年功。雖然即興演講不需要 經過那麼長時間的準備,但也需要演講者不斷練習, 以適應不同的環境。例如,可以站在鏡子前練習,可 以在朋友面前練習,或者在練習時將演講拍攝下來, 然後再查看是否有細節需要改進。
    反復練習是做好即興演講的一個重要環節,這樣 做可以幫助演講者緩解緊張不安的情緒,提高演講效 果。
    P11-12
 
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