是什麼讓一位困境中的李嘉誠白手起家，在商海中拼搏奮鬥而成長為**的世界富豪?他的億萬財富神話是如何締造的?他的獨到的商業謀略是如何練就的?他的人格魅力又是緣何而來?或者用一句話來概括，是什麼鑄就了李嘉誠的成功?
由譚慧、吳家群著的《李嘉誠內部講話(關鍵時李嘉誠說了什麼)》對李嘉誠的講話、自傳與觀點進行提煉，從中分析出對企業現實管理頗有幫助的觀點。此外，每一小節都分成背景分析與拓展透析兩個板塊，前一板塊主要針對當前小節提出的李嘉誠的觀點進行背景介紹和簡單分析，後一板塊則主要就相關觀點進行深度發掘或者同類引申，以此將*多**企業管理者的經驗借鋻過來，供讀者參考。

由譚慧、吳家群著的《李嘉誠內部講話(關鍵時 李嘉誠說了什麼)》深刻還原和剖析了李嘉誠的創業 經歷以及他曾經的講話，並展現了李嘉誠在企業成長 的關鍵時刻所起到的作用和采取的應對措施。同時， 《李嘉誠內部講話(關鍵時李嘉誠說了什麼)》對李嘉 誠的做法進行了分析和拓展，為那些正在經營企業或 處於企業管理層的人們提供一種借鋻和參考，幫助他 們更好地對企業進行經營和管理。

序言
第一篇 關鍵時刻之經商之道——審時度勢，不疾而速
第一章 投資IT：做E時代的新資本家
第一節 投資App：移動互聯正在穿越國界
第二節 低調的Tizen：大款投資也要問效率
第三節 85歲的運籌：投資科技可以變“年輕”
第二章 “遠視眼”：計劃因未來而定
第一節 赫斯基的奇跡：用遠視尋得的機遇
第二節 善意收購置地：一場不疾而速的勝利
第三節 解讀雙贏：在讓利中得利
第三章 捉“機”之道：瞄準、眼疾、手快
第一節 喫透政策：握住機遇的“放大鏡”
第二節 越是司空見慣，越有機會可尋
第三節 時機就是生機：1/10秒就能定輸贏
第四章 化解危機：小心經營，大膽賺錢
第一節 認清危機：戴著危險面具的機遇
第二節 “審”與“慎”：步步為營，穩中求進
第三節 從3G到4G：在出手與收手中穩步前行
第二篇 關鍵時刻之打造團隊——唯纔是舉，分段治事
第五章 組建團隊：得纔者興，失纔者亡
第一節 招賢納士：無德無為，一個都不能要
第二節 知人善任：容人之短，用人之長
第三節 靈活架構：多元時代的管理思路
第六章 管理團隊：人性為綱，抓大放小
第一節 起用“客卿”：李嘉誠的獨門用人秘方
第二節 家的味道：公司管理也該“講人情”
第三節 動態管理：讓團隊在靈活中高效
第七章 進化團隊：緊跟時代，彼此信服
第一節 團隊氣質：無傲心，有傲骨
第二節 團隊能力：敢於借鋻，不拘一格
第三節 團隊核心：把自己變成“仁慈的獅子”
第三篇 關鍵時刻之全局謀略——高屋建瓴，好謀而成
第八章 搶占起點：人無我有，人有我轉
第一節 眼界決定起點：用知識磨礪眼光
第二節 搶知識即搶起點，搶起點即搶未來
第三節 屈臣氏上市：靈活調整，尋找新起點
第九章 實力評估：喫不下就別兜著走
第一節 擴張標準：不給未來增添負擔
第二節 成功成本：90%的時間用來思考失敗
第三節 失敗定律：不是沒機會，而是沒實力
第十章 全篇布局：知己知彼，隨“潮”而動
第一節 看清時局：“跟風”不都是壞事
第二節 知彼之短，不如知彼之長
第三節 全景思維：果斷進軍世界貨運業
第四篇 關鍵時刻之以德營商——樂善好施，無為而治
第十一章 “誠”如其名：人誠方可事成
第一節 誠信：不可忽視的名譽
第二節 生意誠可貴，諾言價*高
第三節 精誠所至：讓對手都相信你
第十二章 企業形像：千金難得好口碑
第一節 賺錢有度：有所為，有所不為
第二節 李家真經——“商人輕利重別離”
第三節 *強的實力，*好的形像
第十三章 公益慈善：當作企業社會責任去落實
第一節 做慈善：花時間去做，而不隻是捐點錢
第二節 投資公益，就是投資社會資本
第三節 回饋社會：勇擔社會的責任
第五篇 關鍵時刻之管理自我——三省自身，和氣生財
第十四章 一勤天下無難事
第一節 當日事當日畢：贖清企業管理的原罪
第二節 快十分鐘的表：用勤奮占盡先機
第三節 向成功開撥：表面要謙虛，內心要驕傲
第十五章 昂貴的自控：控制自己就是控制企業
第一節 冷靜行得萬年船
第二節 修養自身，以和為貴
第三節 關注“自負指數”

第一節 投資App：移動互聯正在穿越國界 我喜歡新科技，私人參與投資的科技公司有6o家 ，也越來越相信“知識改變命運”。我投資高科技的 原則是重視大數據，講求顛覆性革新。公司有不少人 纔，各有各長，專業小組每天留意**新技術的發展 趨勢。
一一李嘉誠接受《南方人物周刊》的采訪 背景分析 2013年4月11日，中國臺灣《聯合報》上刊登了 一則令人咂舌的消息：一名叫作尼克·阿洛伊西奧的 英國少年因受**企業家李嘉誠的賞識，2011年獲得 了他近30萬美元的投資。
這名少年雖然隻有17歲，但是背後的投資者個個 大有來頭，除了李嘉誠之外，還有媒體大亨默多克的 妻子鄧文迪、社交遊戲Zynga首席執行宮馬克·平卡 斯、演員阿什頓·庫徹、藝術家小野洋子。尼克現在 是雅虎*年輕的工程師，擅長App應用制作。李嘉誠 為什麼要對這樣一個小伙子投資？尼克身上有什麼樣 的投資點呢？ 關於尼克本人，李嘉誠是**喜歡的，他看中了 這位少年身上的纔華與品質。尼克看上去白白淨淨的 ，眼窩有些深邃，說起話來有條不紊，心理年齡遠遠 超過了他的實際年齡。尼克的一番話讓李嘉誠頗為贊 賞：“我希望投資人是為我的點子而來，是被點子的 價值所吸引，而不是我的年紀。” 一次歷史考試，尼克試圖通過谷歌查詢一些難以 理解的名詞，然而通過搜索獲得的信息大多是沒有利 用價值的，因此，他產生了一個想法：做一個簡單的 預覽，讓瀏覽者迅速知道內容的大概，這樣就能在查 找信息的時候有所甄別。為此，當時年僅15歲的尼克 著手寫了一個iPhoneApp，叫作Trimit，也就是 Summly的原型。關於寫App這一行為本身，尼克也有 著自己的看法：“隻有實際參與App的寫作，我纔有 機會和那些***的大公司及開發商平起平坐。” 其實，李嘉誠投資的不僅僅是這個項目本身，而 且是整個行業的未來發展趨勢。他投資App，為的是 獲得新時代的新利潤增長點，而投資App制作人，則 是投資這個行業的未來。有*好的團隊來制作App， 未來自然會有*多新的、*好的投資對像出現，這是 一個可以預見的良性循環。
事實上，尼克的確沒有讓李嘉誠失望。在獲得李 嘉誠的30萬美元投資後，尼克成功組建了屬於他自己 的團隊，然後用整整12個月的時間對之前的Trimit進 行了改寫，並對技術進行了一番改革，將冗長的文章 成功濃縮為400個字母以內的摘要，如今在手機應用 市場上炒得火熱的Summly便與世人見面了，而他自己 也因此成為雅虎*年輕的工程師。
隨著互聯網技術的發展，如今的網絡已經進入移 動互聯網時代，而移動互聯網領域*有前景和*有商 機的方向莫過於App應用了，越來越多的大型開發企 業和發行商不斷湧入這一新興領域的背景下。因此， 在新的時代背景下，李嘉誠的投資方向也發生了微妙 的變化，將重點放到了網絡科技領域。
無**偶，2013年11月5日，根據《星島日報》 報道，李嘉誠通過維港投資向BitstripS公司注資， 在香港科網熱潮勢不可當的局面下，讓自制漫畫應用 BitStripS在社交網站上火了一把。李嘉誠在一年之 內再次為App項目出資，可見其當前時代下的新投資 方向。
事實上，這並不是李嘉誠**次投資科技行業。
早在2007—2008年，李嘉誠便向***大社交網 站Facebook累計投資了4。5億美元；2009年，又為人 工智能助理Sirl項目投資了1550萬美元，該項目於 2010年被蘋果公司收購，市傳收購價為2億美元； 2011年，向新聞摘要應用程式Summly注資30萬美元， 該項目於20工3年3月底被雅虎以3000萬美元收購；同 年，聯同創投公司KPCB（凱鵬華盈）向以色列地圖軟 件制造商WaZe注資3000萬美元；2012年3月初，向以 色列流動數據方案公司Onavo等共同投資1300萬美元 ；2012年4月初，與其他投資者向流動搜尋器 Everything．Me共同投資2723萬港元；2012年8月， 向以色列英語文法檢查軟件開發商GingerSoftware， 和另一家硅谷的創投基金HarborPacifiCCapital共 同注入500萬美元資金。
不過，對於科技行業，李嘉誠是有選擇性地進行 投資。他專注於高新技術的企業，不會投資非技術領 域的項目。因為圖像、視頻、文字的處理類技術，這 些項目都有被大公司收購的潛質。對於投資的對像， 李嘉誠並不看重投資對像的身份國籍，這也是行業未 來的大勢所趨。而且，對於受資對像是否**，李嘉 誠也並不介意，隻要有價值，“投創”也是李嘉誠頗 為贊賞的行為之一。
拓展透析 投資科技項目、投資科技行業甚至投資科技行業 的趨勢等，這些都已經**普遍了。敏銳的投資者似 乎早已發現這其中的門道，童士豪便是其中的一位。
2013年，曾任啟明維創創業投資管理公司合伙人 的童士豪**登上《福布斯》***佳創投人榜單。
這一年，他的業績可謂是可圈可點：不僅**參與了 A輪投資小米公司，估值跨入百億美元俱樂部，還促 成谷歌Android產品管理前副總裁雨果·巴拉加盟小 米；通過充分的準備與努力，一家由他投資的雲端遊 戲開發公司Forgame在香港成功上市。之所以能取得 一繫列成績，隻因為他看到了業態的動向一一移動互 聯的未來正穿越國界。
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