早在20世紀40年代，美國人就把“口纔、金錢、原**”看成是在世界上生存和發展的三大法寶；到了60年代以後，又把“口纔、金錢、電腦”看成是*有力的三大法寶。其中“口纔”一直獨冠三大法寶之首，足以看出會說話的作用和價值。
鄭一群編著的《跟知名主持人學**口纔》引用知名節目主持人的一些“經典話語”，結合口纔訓練方面的理論知識，輔以簡潔、凝練的闡述和賞析，盡可能地呈現給讀者條理清晰的學習方法和學習技巧。

鄭一群編著的《跟知名主持人學超級口纔》精心 研究了知名節目主持人的說話之道，從分析他們口纔 的特點人手，引用他們的一些“經典話語”，再結合 口纔訓練方面的理論知識，輔以簡潔、凝練的闡述和 賞析，盡可能地呈現給讀者條理清晰的學習方法、簡 單易操作的學習技巧，讓讀者能夠很好地掌握，從而 盡快提高自己的口纔水平。

第一章 主持人**口纔的秘密——會說一口漂亮話纔是真本事
1．好口纔是人生的基本技能
2．每一個成功的人都是溝通大師
3．會說話不是一件容易事
4．克服膽怯，好口纔是練出來的
5．說對話，纔有糖喫
6．話貴在精而不在多
7．培養自己說話的自信
8．會“聽話”纔能會說話
9．好聲音可以增添一個人的魅力
第二章 向主持人學習“開場白”——一開口就要讓人喜歡你
1．找好話題，打開陌生人的話匣子
2．盡量把話說得通俗易懂
3．多叫對方的名字
4．用平民化的語言開頭
5．面帶微笑與人交談
6．旁敲側擊的提問
7．用眼神與人交流的技巧
8．真誠可以讓人敞開心扉
第三章 向主持人學習氛圍掌控術——缺什麼也不能缺氛圍
1．營造良好和諧的談話氣氛
2．調動起每個人的情緒
3．即興發揮，把控局面
4．誠懇的態度可以統帥全局
5．跑題了，及時拉回到主題上來
6．插科打諢活躍氣氛
7．親和一點，讓談話*融洽
8．傾聽比能說會道還重要
9．讓你的語言充滿深意
第四章 向主持人學習攻心說話術——讓人無法說“No”
1．能打動人心的口纔是好口纔，
2．以緩制急，巧妙說服
3．求人辦事巧開口
4．先穩定對方的情緒再說服
5．讓人愛聽纔能打動人心
6．扮演弱者，達到說服的目的
7．找準切入點，打開對方的心門
8．用“問題攻勢”占據上風
9．充足的準備是打動觀眾的前提
第五章 向主持人學習幽默口纔——風趣幽默的人總有強氣場
1．幽默是一種藝術
2．大膽自嘲，“自貶形像”展大氣
3．低調回應，“自降姿態”講幽默
4．熱場，幽默是調節氣氛的潤滑劑
5．巧妙救場，化尷尬為幽默
6．機智應對，智慧妙語逗笑你
7．巧用諧音，妙趣橫生
8．正話反說，讓幽默妙趣十足
9．善用幽默，拉近與聽眾的感情
第六章 向主持人學習贊美的技巧——贊美是世界上*美的語言
1．每個人都喜歡聽贊美話
2．使贊揚打動對方的心
3．不同的人需要不同的贊美方式
4．多在第三者面前贊美他人
5．拍馬屁不要拍到馬蹄子上
6．贊美要撓到對方的癢處
7．贊美時的注意事項
第七章 化解危機的說話高招——難說的話也能說得很順耳
1．機智妙語化解尷尬
2．轉移話題，逃避刁難
3．隨機應變巧救場
4．面對挑釁，巧妙還擊
5．自己的問題自己圓
6．過人的智慧很重要
7．優雅得體可以化解一切危機
第八章 向主持人學習說話禁忌——不該說的話**不能說
1．說話一定要有重點，不要浪費時間
2．與親密的人說話不能毫無顧忌
3．該說時說，不該說時不能說
4．不要把自己的聰明說出來
5．做好配角，不要喧賓奪主
6．說什麼也別說別人的隱私
7．該問的問，不該問的不問
8．談話一定要分清“時間段”

1．好口纔是人生的基本技能 隨著社會的進步和發展，口纔已成為決定一個人 生活及事業成敗的重 要因素。有句話說得好：“是人纔不一定有口纔，但 是有口纔必定是人 纔。”好口纔是人生*基本的技能，是走向成功的基 本保證，練就一副好 口纔，就能在談笑間達成預期的目標。
美國**教育專家卡耐基在強調口纔的重要性時 說：“假如你的口纔 好，可以使人家喜歡你，可以結交好的朋友，可以開 闢前程，使你獲得滿 意的結果。譬如你是一個律師，你的口纔便吸引了一 切訴訟的當事人；你 是一個店主，你的口纔幫助你吸引顧客。”“有許多 人，因為他們善於辭 令，因此而擢升了職位……有許多人因此而獲得榮譽 ，獲得了厚利。你不 要以為這是小節，你的一生，有一大半的影響，是由 於說話的藝術。” 竇文濤主持的《鏘鏘三人行》開創了**“脫口 秀”節目的先河，就 憑著三把椅子、一張桌子，竇文濤利用自己的一張嘴 ，為鳳凰衛視拉到了 上億元的廣告收入。
除了背景和音樂換過，過節時加點紅燈籠、聖誕 樹，《鏘鏘三人行》 基本沒有太大變化，憑的就是竇文濤那張嘴。竇文濤 的那張嘴在《鏘鏘三 人行》中一*而紅，不但順勢衍生出《明星三人行》 、《老竇一家親》、《老 竇酒吧》、《文濤拍案》等，還讓他一舉獲得《新周 刊》2004、2006年度 “中國電視排行榜”中的“*佳談話節目主持人”， 2004年度《新周刊》 “15年來中國*有價值的電視節目主持人”第三名。
在2006年，竇文濤以 3·2億元的品牌價值位列《蒙代爾》雜志“2006年度 中國*具價值主持 人”排行榜第三名． 竇文濤以他“竇式脫口秀”開啟了中國電視的“ 三人談”模式，到今 天依然是中國知識分子客廳中的功夫茶。他獨創的這 種電視話語（江湖話 語），有效地令電視主持人與生活中的知識分子們相 互交談，並使各種官 方消息和民間話語找到了一個相得益彰的表達出口。
在眾聲喧嘩的中國電 視界，他以清醒的人世精神和默契的談話格調示範了 主流之外的觀點 價值。
如果把人生比做一場漫長的馬拉松的話，好的口 纔則會讓我們的生 活、工作、事業錦上添花！好的口纔可使經商者顧客 盈門；好的口纔可以 使家庭合家歡樂。
我們每天都要處理很多事情，或者這件事情和自 己有直接關繫，或者 這件事情與自己身邊的人有關。如果我們處理不好， 會讓我們的生活陷人 被動的局面，如果我們擁有了良好的口纔，這一切就 會變得十分容易。
1940年，正當美、英、蘇等**共同抗擊納粹德 國的關鍵時刻，英國 處在歐洲反法西斯的*前線，由於黃金已經枯竭，根 本無力按照“現購自 運”的原則從美國手中獲取軍事裝備。作為英國的重 要盟友，羅斯福深知 唇齒相依的道理。在反法西斯戰爭曠日持久的情況下 ，英國一旦被納粹擊 潰，希特勒一朝得勢，勢必嚴重威脅到美國的利益。
美國全力支持英國也 是理所當然的事情。
但是，美國國會一些目光短淺的議員們隻盯著眼 前的利益，絲毫不去 關心反法西斯盟友和歐洲糟糕的戰局。羅斯福認為， 應該說服他們，使 《租借法》順利通過，全力支持英國。為此，在12月 17日，羅斯福特別舉 行了一個意義重大的記者招待會。
“尊敬的女士們、先生們！”在簡要介紹了《租 借法》以後，羅斯福緊 接著用淺顯的比喻來說明他的設想，“假如我的鄰居 家失火，在數百英尺 外，我擁有一條澆花的水管，要是趕緊借給鄰居拿去 接上水龍頭，’就可能 幫他滅火，以免火勢蔓延到我家。但是，在借出前要 不要跟他討價還價？ ‘喂，硼友，這條管子得花15元，你得照價付錢的。
’此時，十分火急，鄰 居哪能去找錢？我想，還是不要他15元為好，隻要他 滅火之後原物奉還。
如果滅火後水管還好好的，他會連聲道謝；如果他把 東西弄壞了，他得照 賠不誤，我也不會喫虧的。” 羅斯福總統這一反比喻，舉一反三，淺顯易懂， 即刻語驚四座，並經 由新聞媒體報道，傳遍**。此番妙語不僅說服了議 員們無條件支持《租 借法》在全國順利通過，而且還贏得了丘吉爾和斯大 林等反法西斯**首 腦的高度評價。
事實上，一項事業的成敗，常會在一次談話中獲 得奇效。如果我們出 言不慎，無理跟別人爭吵，那麼，我們將不可能獲得 別人的同情，別人的 合作和幫助。無數成功者的事實證明，敢於當眾講話 ，善於說話是成功事 業的催化劑，它直接關繫事業的成敗。
尼爾·鮑爾特，加州儲藏室設計改裝公司的創始 人。**，他為了趕 往城外，在公寓前攔下一輛出租車。當他坐上座位後 ，那位友善的司機便 跟他攀談起來。
“您住的這個公寓真的很漂亮。”司機說。
“嗯，是的。”尼爾·鮑爾特心不在焉地說。
“我敢打賭，您的儲藏室很小。”司機很有把握 地說。
聽他這麼一說，鮑爾特頓時來了興趣。“你說得 不錯，它確實很小。” “那您有沒有聽說過對儲藏室進行重新改裝呢？ ”司機問道。
“啊，我聽說過。” “事實上，開出租車隻是我的業餘工作，我真正 的工作就是按照客戶 的要求為他們重新設計改裝儲藏室，以充分而有效地 利用儲藏室的空間。” 接著，司機問鮑爾特有沒有想過對家裡的儲藏室 進行改裝。
“這倒是沒想過，”鮑爾特答道，“不過我確實 希望儲藏室的空間能再 大點。我聽說有一家**的公司也在做這種生意。” P2－4