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線下社交(網絡之外纔是真正屬於你的圈子)
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 演講與口纔
【市場價】
276-401
【優惠價】
173-251
【介質】 book
【ISBN】9787539996912
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內容介紹



  • 出版社:江蘇文藝
  • ISBN:9787539996912
  • 作者:曹競仁
  • 頁數:277
  • 出版日期:2016-10-01
  • 印刷日期:2016-10-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:200千字
  • 目前網絡社交充斥人們的交際,很多人線下與人交際的能力在退化。一切交往,本質都是自己與他人的互動,及線下社交。任何社交,在*基礎的表現形式上,都是自己和對方(也就是1+1)。所謂的朋友圈,都是建立在許多*根本的1+1單位疊加的基礎之上。曹競仁著的《線下社交(網絡之外纔是真正屬於你的圈子)》就是教會讀者**實用有效的線下面對面溝通的1+1人際交往術。
    本書讓你清晰了解自己,敏銳看清別人,迅速建立高效有用的人際關繫。
  • 你是不是線上機智過人,線下沉默不語, 心中有想法,關鍵時洩氣; 你是不是線上社交達人,線下自閉焦慮, “好友”越來越多,人卻越來越宅; 你是不是線上一呼百應,線下存在感弱, 機會就在眼前,無奈擦肩而過; 你是不是線上精力過剩,線下焦頭爛額, 搞不定日常事務,卻沒人主動幫忙; 曹競仁著的《線下社交(網絡之外纔是真正屬於 你的圈子)》幾乎包括了所有打造高品質線下社交的 高能套路。遠離那些正在讓你毀滅的社交習慣,打造 高品質的線下社交,先改變自己,再改變社交。
  • 前言
    Chapter 1 打造耀眼的“1”
    ——成為朋友圈的“爆款”
    01 你一定要懂的人際經濟學
    02 先改變自己,再改變關繫
    03 交際高手滿足人人,不會委屈自己
    04 如何成為那個“被**的人”
    05 溝通得多未必溝通得好
    06 你不缺人脈,隻是使用不當
    Chapter 2 1+1的魔力
    ——小圈子,大社交
    01 找到你自己的“*速曲線”
    02 能走多遠,取決於你的同行者
    03 利益是*危險的劍,也是*安全的盾
    04 誰是關鍵人物
    05 等待永遠不如主動創造
    06 共享纔是王道
    Chapter 3 1+1行動法則
    ——方法正確,圈子纔牢靠
    01 *受歡迎的人往往*簡單
    02 如果你想釣到魚,就得像魚那樣思考
    03 正確的表達,事半功倍
    04 感恩幫助,因為他**可以不幫你
    Chapter 4 1+1效應
    ——疊加起來的關繫網
    01 人人都是你的人脈金礦
    02 原則,是你不可或缺的立足點
    03 不焦慮的人際交往術
    04 遠離那些會毀掉你社交圈的人
    05 管理你的人脈財富
  • 01 你一定要懂的人際經濟學 ◆認識的人越多,可能離成功越遠 有一句話流傳很廣:“一個人能否成功,不在於 你知道什麼,而在於你認識誰。” 這句話好像很酷,初聽時似乎也很有道理。可如 果你就此簡單地以為,認識的人越多就離成功越近, 那就錯了。
    這句話中的關鍵,是“認識”這個詞。
    人際關繫的建立,都是從相互認識開始的,隻是 認識的程度有淺有深。作為社會動物,我們一生中認 識成百上千甚至*多的人,這其中有可以托付生死的 朋友,有相談愉悅的好友,有至親至愛的親人,但* 多的,則是隻有一面之緣的點頭之交。
    對我們來說,這些隻比陌生人略熟悉一些的人, 是整個關繫圈的基石。不可否認,意氣相投的朋友, 事業合作的伙伴,我們和他們的關繫都是從點頭之交 開始的,但這種關繫變化不是一蹴而就的,需要磨合 的過程和雙方的努力。就像大浪淘沙一樣,*終收獲 的金砂寥寥無幾,可在這個過程中從眼前流過的泥沙 卻不可計數。有人會驕傲地展示自己手中的金砂,可 你見過誰炫耀自己擁有很多泥沙呢? 我年輕時,身邊總有一些讓我印像深刻的人。他 們的共同特點是,自己庸碌無為,交際圈乏善可陳, 但在聊到某些耀眼的名字時,往往會炫耀道:“×× ?我認識的。”“××你知道麼?我和他喫過飯。” ……憑借和對方僅有的偶然交集來提升自己的價值。
    我剛工作不久時曾發生一件事,讓我至今記憶猶 新。
    當時,我們團隊的項目遇到了極大的障礙,出現 了難以攻克的技術問題。在又一次*望的例會中,負 責技術的張經理很無奈地對我們這些不懂技術的同事 解釋,也許隻有王盛教授,纔能幫助我們解決這個該 死的麻煩! 雖然我在技術上是外行,但也聽說過王教授的大 名,不隻因為他清華教授的頭銜,*因為他是這個行 業*****的技術大師之一。但是,他離我們太遙 遠,我們隻能通過電視或雜志敬仰他。其實如果給我 們一些時間,是有可能通過其他渠道,比如公司高層 出面,聯繫上王教授的,但如此一來項目的進度無疑 會被耽誤。可毫無關繫之下,貿然找上門去求助,恐 怕會適得其反。
    “所以,”張經理強調,“我們需要一個認識王 教授的人,請他優先考慮我們的求助。” 大家面面相覷,都有些沮喪。這時,一個綽號“ 萬事通”的新人忽然興奮地說道:“我認識王教授, 和他喫過飯。” 所有人的目光一下子都聚集到“萬事通”身上, 大家神色中充滿了驚訝和期待,安靜地等待著他能帶 給我們奇跡。
    接下來,在耐心聽了一個小時他詳細描述王盛教 授當天的穿著,講的兩個笑話,以及那頓飯每道菜的 味道後,我們大家都明白了一件事:他隻是和王盛教 授在一個規模很大的晚宴上遇見並交談了幾句,甚至 連電話號碼都沒有交換! *後,張經理無奈地打斷了他,直截了當地說: “你這不算認識王教授,隻是見過而已。” 雖然我隻是一個旁觀者,但這句話卻觸動我頗深 ,並讓我受益至今。
    P3-5
 
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