| | | 我一開口就能說服所有人(馬雲說話之道) | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 演講與口纔 | 【市場價】 | 166-241元 | 【優惠價】 | 104-151元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787516804988 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:臺海
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ISBN:9787516804988
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作者:吳帝聰
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頁數:253
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出版日期:2015-01-01
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印刷日期:2015-01-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:209千字
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教人說話的書有可能你已經買過很多本,但你依然需要擁有這一本。 因為,吳帝聰編著的這本《我一開口就能說服所有人(馬雲說話之道)》講的是馬雲說話之道。 馬雲是誰?他有很多個耀眼的標簽,在本書中,他的標簽是世界上*會說話的人。 古人說:“三寸不爛之舌,強於百萬之師。”本書以馬雲的真實事例作為寫作的主體,向讀者展示了馬雲口纔的驚人力量。你既可以欣賞其中的精彩*妙之處,也可以從中尋覓到自我提升的方法與路徑。
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馬雲就像是一個語言的魔術師。他的話堅定中透
著前衛,樸素中流露出深刻:幽默但不膚淺,犀利但
不尖刻。馬雲善於自嘲、善於諷刺……總是一副語不
驚人未肯休的樣子,不管何時何地,不管面對的是誰
,馬雲一開口,就能將所有的目光都吸引到自己的身
上。這就是馬雲的魅力,一個有著高超口纔的人的魅
力。
難怪有追隨他多年的部下吐槽:“馬雲的成功全
憑一張嘴”,這句話絕非貶義,因為還有後半句:“
他一開口,我們所有人都心甘情願地信服他。”
吳帝聰編著的這本《我一開口就能說服所有人(
馬雲說話之道)》以馬雲的真實事例作為寫作的主體
,向讀者展示了馬雲口纔的驚人力量。開始一段愉快
而有激情的閱讀旅程吧,馬雲將與你在字裡行間相遇
!
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第一章 說話不自信的士兵,當不了將軍 像馬雲一樣說話有自信,所有人都挺你 言語自信,*添魅力 做專業領域內的“話語**” 馬雲的身體也會“說話” 煽情不是錯,用感染力“俘獲”人心 講自己相信的,別人纔能信 **,是情感的“引線” 無論被拒*多少次,都不要閉嘴 把“壞”事往好裡說 給別人鼓勁,就是給自己鼓勁 第二章 別人不想聽的話,笑著說出來 像馬雲一樣說話懂幽默,讓你處處受歡迎 幽默,永遠是展現風度的*佳** “隨機應變”,馬氏幽默的*大特點 走到哪裡,就把笑聲帶到哪裡 自暴“劣勢”,制造出超凡“笑果” 妙用比喻,給幽默注入點纔情 馬雲的幽默,來自深厚的修養 給幽默加入情境,就會立即活起來 第三章 多不如話少,話少不如話好 像馬雲一樣用點心理學,五分鐘和陌生人成為朋友 超出別人期待的贊美纔是*棒的 自己站在被批評者行列,忠言纔不會逆耳 將思想融入演說,自然會魅力四射 沒有人能贏得了爭論,點到即可 隨時“秀”出自己的專業與熱情 第四章 “怎樣說”比“說什麼”*重要 像馬雲一樣“布道”,讓你擁有追隨者 馬雲,*有風度的“說話者” “怎樣說”比“說什麼”*重要 永遠不要講出抱怨的內容 說話誠摯自然,效果非凡 口服不如心服,巧辯不如攻心 遵循本性去生活,遵循本心去說話 把堅持和真誠帶入言談中 剝繭抽絲,讓對方慢慢接受 第五章 不會說話,你就自己累到死 向馬雲學點領導口纔,能把庸纔激勵成干將 永遠站在員工的角度講話 引導員工,給他們*想要的一種贊美 讓員工努力的*佳方式是給他們營造危機感 以員工的需求為切入點,自然無往不利 把企業目標變成員工的個人理想 “沒有你們,我怎能如此**” 第六章 當上帝錯了的時候,也要駁斥回去 像馬雲一樣犀利,勇敢做自己是王道 一針見血,方能語驚四座 讓表達形像化,說服力會加強一倍 把握好“忍無可忍,無須再忍”的度 危機公關,以退為進方為上策 當上帝錯了的時候,也要駁斥回去 反駁有技巧,不妨拿事實當“佐料” 第七章 棘手問題是挑戰,也是展示自己的好機會 向馬雲學點公關口纔,把逆境變成順境 自如應對“話題陷阱” 面對責難,用事實回應*好 自誇有術,從別人的角度誇自己 層層剝筍,讓聽者自己說服自己 善用對比和避免專業術語 用技巧將經歷講得很動聽 讓人愉悅地接受拒* 平靜講述曾經的失敗,*動人 棘手問題是挑戰,也是展示自己的*好機會 第八章 不求說服背後罵我的人,但要說服眼前質疑的人 像馬雲一樣說話,你也能有大氣場 想要吸引注意,先要掌握他人心性 用強勢口吻營造氣場 語氣堅定,聽眾纔會放心 不求說服背後罵我的人,但要說服眼前質疑的人 人們*願意相信一個有原則的人 說得越多,對的可能性就越大 告訴別人“我說的,就是對的” 隨身攜帶不盛氣凌人的狂傲 第九章 永遠用別人想不到的方式說話 像馬雲一樣說話有個性,所有人都不願忘記你 不學別人,也讓別人學不了自己 巧用“後援團”,提升說服效果 借他人的話來抬轎子 “人對於忙碌者總是高看一眼” 永遠用別人想不到的方式說話 人微言輕,人貴言重 制造餘味無窮的談話 寥寥數語,每次都能說得恰到好處 剛柔並濟,霸氣外露 牢控節奏,精準地傳情達意 畫龍點睛,用突出重點的結尾點醒聽者 “說話啰唆則不如不說” 不拖泥帶水,句句說到點子上 第十章 當你炫耀聰明時,就開始變得愚蠢 像馬雲一樣選對立場,開口就讓人有好感 適時說出“不知道”也能贏得滿堂彩 好的語言不在華麗,達意則靈 承認自己的不足,就是*大的“足” 樸素從來都是打動人心的利器 放低姿態,拉近距離 當你炫耀聰明時,就開始變得愚蠢 有一種口纔叫謙虛 “雖然我們很**,但也要低調” 點到為止,讓他人自己體悟不足 不矯揉,不造作,方成大器 附錄 馬雲的魅力演講和*妙語錄 阿裡巴巴10***典馬雲演講全文實錄 馬雲關於淘寶商城事件的演講全文 馬雲卸任CEO演講全文 阿裡巴巴內部郵件——《為理想而生存》 馬雲部分語錄摘錄
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孟子說,人之患在好為人師。這確實是很多人的
通病。我們總是覺得自己是**的,可以完成很多事
情,因此願意到處發表自己的意見,而當別人沒有聽
從的時候,便會覺得那人蠢笨,或者覺得對方並沒有
將我們看在眼裡。其實,這是不對的。試著換位思考
一下,我們自己是否喜歡那種指指點點的人便能明白
個中道理了。 一個真正成熟的人,是不到處發表見解,不到處
炫耀自己比別人*聰明、*強的人。成熟的意義不僅
在於成長,*在於管住我們自己的嘴。不該說的話不
要說,說話的時候要盡量考慮到別人的感受。 可是,很多時候即使我們不想說,別人也會問我
們,要求我們給予指導。這時候,如何回答也是有學
問的。不要因為別人主動來問我們便覺得自己高高在
上,因為,別人問的未必就是我們懂得的。因此,如
果自己不知道的時候,也不要亂說。*好的回答方式
,便是隻說自己懂得的那一部分,而不要對自己沒有
涉獵的東西信口開河。 在這一點上,馬雲做得就很好。很多人都覺得馬
雲能給人口纔好、有深度的印像是他有洞見,這自然
是不差的。不過並不是全部,馬雲能做到那麼受歡迎
還在於他對自己有一個清晰的定位,*重要的是能管
住自己的嘴,不說空話,不對自己不明白的領域亂發
言。 在做客《對話》時,馬雲回答觀眾提出的一個問
題,是馬雲在這方面表現的一個*好注解。 趙鵬:在本地生活變成一個新的電子商務浪潮的
過程中,您希望也有很多小而美的企業出來,我們也
希望成為其中一個也許小而美或者中而美,您能否提
個建議,就是千萬別干什麼?
馬雲:這是一個應該慎重對待的問題,你剛纔講
這個事的時候,我在回憶2003年、2004年、2005年我
在做互聯網的時候,那時候我其實就記住一樣東西,
就是幫我的客戶賺錢。淘寶2003年成立,2004年成立
我沒想過,打敗Ebay隻是樂趣而已,就是在特別痛苦
的時候,找一個對手,搞一個人折騰一下他,我真沒
想到可以把它真捅翻掉,我也沒想真去捅翻它,純粹
是它要打我的時候,我給它樂了一樂。但是心裡面永
遠不會改變一樣,那就是,隻有淘寶的小賣家掙錢了
,我們纔有活下來的可能。本地生活的原則就是這樣
,讓那些喜歡喫喝玩樂並希望在你這裡找到能夠提供
服務的人,讓他們真正知道有你和沒有你是有區別的
。你要全心全意幫他們成功,這個時間越長,你就越
有機會。千萬不要做的事情是,不要去證明你的模式
是對的。因為你**對的模式三年以後可能是錯的。 你隻需證明一點,我想幫我的客戶成長,這一定是對
的。 馬雲是行業內的老大,但他並沒有以一個前輩的
身份去回答這個問題。這就是低調,而這種低調的背
後則是嚴謹。 通過上面一段話可以看出,馬雲一直在用自己的
經歷說事。這種態度就是好的。很多時候,即使跟我
們的專業離得很近,也未必就是我們所掌握的。我們
自認為的懂,很可能是一廂情願的認為罷了。這時候
,就要管住自己的嘴,在不懂的領域盡量少發言。如
果非要說,那麼就結合自己的經歷,說些自己曾經歷
過的,真正懂得的。 要知道,對不懂的事情不發言不丟人,對不懂的
事情亂發言纔真正丟人。像馬雲,本身是互聯網商業
的大佬,一樣不去說自己經歷之外的事情,纔是正確
的態度。 我們給別人指導或者給別人建議,是為了幫助那
人,同時也是為了展現自我。如果在不懂的領域胡亂
發言,那麼就不是展現自我了,而是自暴其短。這是
*不明智的做法。 說自己該說的話,*要說自己能說的話,同時也
要說自己懂得的話。人*忌諱的是覺得自己無所不能
,覺得自己在哪個領域都有很深刻的理解。那樣的天
纔或許有,但未必就是我們。因此,還是低調些好,
用自己的經歷說事,不僅給人一種誠懇感,而且也能
夠給人以幫助。說些空話,隻會讓別人*加討厭我們
。 世上沒有完人,*沒有先知,每個人都有自己的
局限,承認這局限並不丟人,不承認這局限,用無知
去賣弄纔是真正的丟人。 當別人向我們請教的時候,一定要低調,不懂的
不說,懂的慎重說。這樣纔不會破壞自己的形像,纔
不會讓人討厭我們。P63-65
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