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低成本做事高層次做人
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 性格與習慣
【市場價】
137-200
【優惠價】
86-125
【介質】 book
【ISBN】9787510410901
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內容介紹



  • 出版社:新世界
  • ISBN:9787510410901
  • 作者:李世正
  • 頁數:239
  • 出版日期:2010-07-01
  • 印刷日期:2010-07-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:230千字
  • 做任何事情,要考慮到一個成本問題,不能光顧痛快*後卻賠本賺吆喝。很多人不懂規矩、不明道理,花了大價錢卻辦砸了事。
    本書教給讀者在工作和生活中,怎樣低成本辦事;而什麼樣的人纔是高層次,怎樣用低成本來達到高層次。
    每個人都可以低成本做事,高層次做人。高層次的人必然懂得如何低成本做事,低成本做事也是為高層次做人做鋪墊。低成本做事是高層次做人的表現,高層次做人是低成本做事的結果。能夠將這兩點融於一身的人,必然擁有**的人生和輝煌的事業。
  • 每個人都可以低成本做事,高層次做人。高層次的人必然懂得如何低 成本做事,低成本做事也是為高層次做人做鋪墊。低成本做事是高層次做 人的表現,高層次做人是低成本做事的結果。能夠將這兩點融於一身的人 ,必然擁有完美的人生和輝煌的事業。
  • 引言:做事低成本,做人高層次
    做事低成本——不以成本論英雄
    做人高層次——隻以層次論做人
    第一章 搭建成本看臺—低成本收獲高效益
    1.用*少的投入,取得*大的收獲
    2.一本萬利,你從來都不是夢想家
    3.用*低的成本,讓你做個官場不倒翁
    4.低成本職場攻略,教你成為職場佼佼者
    5.營銷有章法,讓你成為營銷高手的秘訣
    6.信息就是資本,以小博大的成本法則
    第二章 節約能源,發揮資源——好鋼要用在刀刃上
    1.發揮自身的潛能,用在*合適的事情上
    2.你的成本優勢,就是要找到你的位置
    3.懂得駕馭時間,是降低成本的一種能力
    4.合理的計劃,讓你每天擁有25小時
    第三章 做事一定要做到位——*大限度降低成本
    1.責任到位,做事纔能做對
    2.意識到位,做事纔能出色
    3.細節到位,做事方可**
    4.效果到位,避免復工返工
    第四章 高收益也可低成本做——低成本做事的策略
    1.做事有方法,方能創造效益
    2.做事講技巧,方能事半功倍
    3.善於挖掘想法,思考纔能致富
    4.降低成本有捷徑,*早到達山頂
    第五章 要效率*要看成本——低成本也能辦好事
    1.馬上行動、不拖延,纔能避免高成本
    2.學會有序做事,分清事情的輕重緩急
    3.一次性把事情做對,返工等於增加成本
    4.可以不做,要做就用心做好
    第六章 抱團打天下——*少投入*多收獲的法寶
    1.一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫
    2.人的成本是有限的,人的成本也是無限的
    3.一虎難敵二狼,合作纔能“雙贏”
    4.懂得屈伸,也要有所取舍
    第七章 從節省生活費用開始——低成本的預算是一種習慣
    1.不錯花一分錢,這是一種“成本素質”
    2.精打細算,方能開源節流
    3.懂一些投資知識,少花一些冤枉錢
    第八章 做事需知“借力借智”—低成本辦事的有效法寶
    1.懂得順風扯帆,借外力方成大事
    2.學會借雞生蛋,成大業需善假於人
    3.不妨借梯上樓,攀援成功的雲梯
    第九章 高瞻遠矚,低成本做事——“高”“遠”方能“精”“簡”
    1.欲省*多“利”,*上一層“樓”
    2.擁有獨到的眼光,纔能有*好的策略
    3.擁有戰略眼光,纔能以少勝多
    第十章 低成本做事,還要高層次做人——“土”非“士”,“土”可成“士”
    1.人脈是*寶貴的成本
    2.技術是*可靠的成本
    3.信心是*雄厚的成本
    4.誠信是*長久的成本
    第十一章 高層次做人纔能成事一不為人察的高層次做人秘訣
    1.低調做人,纔能高調成事
    2.中庸做人,纔能左右逢源
    3.本色做人,纔能出色做事
    4.真誠做人,纔能得盡人事
    第十二章 感同身受,學會寬容——做人*寶貴的成本
    1.能容人處且容人,說話辦事要留餘地
    2.寧讓人負我,我*不負人
    3.寬容別人,成全自己
    4.有容人之量,方能成己之事
    第十三章 難得糊塗,快樂是福——做人*廉價的投資
    1.糊塗之人,必有聰明之處
    2.笑對生活,獲得快樂
    3.不拒*快樂,做人纔*輕松
    第十四章 坦率做人、踏實做事——做人*基本的層次
    1.做人坦坦蕩蕩,做事踏踏實實
    2.盡心盡力,方能盡善盡美
    第十五章 有所為,有所不為——為人處事有準則
    1.全力以赴,*要全心以赴
    2.比別人多做一點,就離成功*近一點
    3.有所為,有所不為,方能為所欲為
    第十六章 懂得屈伸,有舍有得——進退之中的人生藝術
    1.屈伸智慧,明退暗進
    2.屈伸智慧,當進方進
    3.舍得舍得,先舍而後得
    4.有舍方有得,有得必有舍
    第十七章 輕小利重大義——不變的贏家法則
    1.真誠做人,誠信一生
    2.信守承諾,立身之本
    3.放開眼量,誠信一生贏到老
    第十八章 目標隻會修正,不會改變——執著是做人的一種財富
    1.雙手雖小,亦可開天闢地
    2.不放棄是做人做事*大的資本
    3.鍥而不舍,金石可鏤
    第十九章 小聰明和大智慧——喫虧是福,虧小方能贏大
    1.月盈則虧,水滿則溢
    2.不計一時得失,方能做成大事
    3.事情不做*,給他人留有回旋的餘地
    第二十章 高層次做人,亦須低成本做事——“士”為“士”,不是“土”
    1.慷慨地付出很多錢,“吝嗇”每一分錢
    2.像窮人一樣討價還價,像紳士一樣付錢
    3.像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活
    4.會高層次做人,方能低成本做事
  • 1.用*少的投入,取得*大的收獲 “有付出纔會有回報,多付出纔會得到*多的回報。”“世界上沒有 免費的午餐。”很多人都這樣認為,一個人要成功,要做成大事,就一定 要付出,要比別人付出*多,這樣纔能成功。
    這個觀點固然沒有錯,隻有付出纔會有回報,隻有多付出纔會有*好 的回報。但是,並不是事事都需要大量的付出纔會有回報的,做事要講成 本,隻有用*低的成本完成事情纔是真正的成功。
    武漢市有一位金先生,他曾經靠自己的機敏和細心,挖掘商業信息的 含金量,成功地做成了一樁無本買賣。兩年前,金先生到青海出差,在一 個很偶然的機會他接觸到一位在青海投資辦廠的德國商人,當聽出這位老 板有意到內地投資辦廠後,熱心的金先生主動提出願意為其聯繫合適的投 資地點。回到武漢後,金先生很快聯繫到一個街道辦事處,並得到了這個 街道辦事處“對引資中介人予以獎勵”的合同,經過金先生的牽線,德國 商人居然被吸引到武漢投資,很快創辦了一個紡織品加工公司。黃先生可 以說是在**低的成本甚至可以說沒有成本的情況下做成了一樁價值3萬元 (獎勵)的生意。
    不妨再看一個例子。
    1955年,瀋鵬衝、瀋鵬雲兩兄弟不遠萬裡去了巴西聖保羅市,他們的 目的很簡單,就是尋找致富之路。
    有一次,瀋鵬衝去南裡奧格蘭德州首府雷格裡港旅行,在一家餐館就 餐的時候,突然發現意大利雞肉是一種不錯的食物。飽餐一頓後,他並沒 有忘記這頓美味可口的飯,他打聽到原來這種意大利的肉雞是一種很有名 氣的肉食,深受當地人的喜愛。
    無意中的收獲,讓瀋鵬衝欣喜若狂,於是,不去想旅行的事情了,他 以*快的速度回到聖保羅與弟弟商量養意大利肉雞的主意。
    兄弟兩人經過一番商議之後,一致認為這個主意**好,這單生意也 是大有前途的。但是,兩個人又苦於沒有資金,那麼該如何辦雞場呢?幾 天之內,他們幾番奔走,但是依然是借錢無門。一番苦思之後,弟弟瀋鵬 雲想到了一個借雞下蛋的主意。
    瀋鵬衝兄弟很快就策劃組織了一個互助會,其實就是把自己認識的朋 友、鄰裡、工友聚集到一起借錢。瀋鵬衝兄弟對到場的所有人反復講明本 金及利息可按時歸還,而且還會獲得分紅。經過兩人的多番遊說,盡管沒 有多少人投資,但是,*終兄弟兩人還是籌到了1萬美元。他們兄弟兩人就 憑借這僅僅1萬美元在阿雷格裡港郊區辦起了一個養雞場,取名為“阿維巴 農場”。
    雖然資金很少,農場規模不大,每星期所供應的肉雞隻有200隻。但是 ,正是靠著微利,瀋氏兄弟依靠借雞生蛋的方式,由小到大,然後再大, *終將農場發展壯大。
    後來,瀋鵬衝兄弟的公司每個星期*高供應量竟然達到了180萬隻雞, 僅僅這一項業務,他們每年就會有1.65億美元進賬。在辦理養雞業的同時 ,瀋氏兄弟還在不斷地拓展業務,先後又辦起了四家貿易公司,年營業額 高達2億美元。
    瀋氏兄弟依靠1萬美元起家,終於完成了資本的原始積累,隨著公司的 不斷發展壯大,他們也實現了當年尋找致富之路的夢想,利用較低的成本 獲得了高額的回報。
    總之,高成本能做的事情,低成本未必辦不成。工作、生活、學習等 生活的各個方面都可以做到低成本創造很好的效果,那就需要我們用心去 發現了,用大腦去思考了。利用高成本任何人都可以把事情搞定,關鍵是 如何低成本去做好事情。隻要具備了這樣的能力,成功還會遠嗎? 【智慧點睛】 用*少的投入,讓效果*大化,讓利益*大化,這纔是我們的目標。
    不管做什麼事都是一樣,隻有這樣,我們纔能提高辦事的效率,纔能讓我 們每一次成本投入*有價值! P8-10
 
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