[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

劉強東崛起的智慧
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 性格與習慣
【市場價】
240-347
【優惠價】
150-217
【介質】 book
【ISBN】9787519301002
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



  • 出版社:群言
  • ISBN:9787519301002
  • 作者:編者:孫向傑
  • 頁數:230
  • 出版日期:2016-10-01
  • 印刷日期:2016-10-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:222千字
  • “劉強東是來自火星的,馬雲是來自金星的。”“劉強東做生意跟猶太人一樣強悍。”“劉強東骨子裡的性格:叛逆、大膽,敢作敢當,屬於商界狼人。”……這些都是網民的評價。因為劉強東的大膽創新和不按常規出牌的特性,讓網民將劉強東和馬雲聯繫在一起。馬雲喜歡嘗試,創造了中國黃頁,劉強東喜歡嘗試,喜歡把事情做細。自從2004年創建京東商城後,這個不平凡的70後猛人,僅僅用了幾年的時間,就以每年至少300%的營業額增長速度,使京東成了中國*具競爭實力的電子商務“英豪”。
    孫向傑編著的《劉強東崛起的智慧》將為讀者還原一個完整的劉強東。這裡不僅有他曾經所經歷的驚心動魄的故事,有他不同於常人的商業信念和從業策略,*重要的是全面披露了他取得強勢事業成功的內在秘訣。
  • 孫向傑編著的《劉強東崛起的智慧》全書帶您領 略到劉強東不同於常人的商業信念、思想和策略,以 及他和團隊非凡的創新能力。 劉強東曾是負債最多的人大高材生,他一個人單 槍匹馬在中關村練攤,為了創業他曾遭到母親的堅決 反對、女友的負氣離去,但他還是執著堅持自己創業 的選擇,並最終在電子商務這塊領地上強勢勝出,書 寫了電商行業的經典傳奇。
  • 第一章 牛刀小試,備嘗艱辛
    24萬元盤來的飯店血本無歸
    無奈打工為還錢
    再次上路負重前行
    可憐的**桶金
    第二章 強勢邁進電商領域
    化危為機逆流而上
    再賭一把又何妨
    打了一個漂亮的翻身仗
    線上線下齊頭並進
    做**意義上的電商
    第三章 面對強“敵”無所畏懼
    誰動了誰的奶酪
    榮獲“價格屠夫”的稱號
    保價格、保增長
    開疆拓土,攪亂一池清波
    有客戶纔有京東
    第四章 做強做大信息繫統
    構建強大的信息繫統
    開發雲計算繫統,節約信息資源
    “0元空調門”事件
    第五章 融資場上的強人
    資金告急,背水一戰
    與徐新的四小時長談
    資本很給力,擴張很順利
    第六章 術業有專攻,B2C上一枝獨秀
    順勢調整發展規劃
    戰“美、蘇”,強內功
    開拓圖書市場
    強者自有強中苦
    第七章 強者要做無米之炊
    朋友多了路好走
    讓人家追著給錢
    大手筆之後的京東
    第八章 打造“中國的***"航母
    抓重點,強筋骨
    規模越大越安全
    做人氣,抓粉絲
    **品市場:我來了
    我們是為用戶打工的
    第九章 狹路相逢勇者勝
    圍剿與反圍剿
    初生牛犢戰淘寶
    跟**掰手腕的日子
    餘音未了,纏鬥繼續
    對手的反戈一擊
    第十章 鍛造特別能戰鬥的團隊
    “先人後企”,回爐補課
    引進人纔,賦予重任
    不搞專制,敢於放權
    ***冶煉精兵
    低成本與高效率
    第十一章 回望曾經的崢嶸歲月
    無法忘卻的理想
    抄寫3分錢一張信封的日子
    突破1100億
    推行“修養生息”的那些事
    開放平臺,迎接挑戰
    硝煙散去再回首
    敢於**“巨人”
    第十二章 解密神話背後的輝煌
    從低毛利、“不賺錢”中走來
    將資金投向未來
    劉強東的“三化”采購*招
    發揮規模效應
    用戶體驗出奇效
    投訴無門是商家大忌
    從細節人手抓管理
    附錄:人物簡歷
  • 24萬元盤來的飯店血本無歸 1995年,上大四的中國人民大學學生劉強東得到 消息:校西門外有家飯店要轉讓,他的心為之一動。
    經過考察,他覺得餐廳位置不錯,客流量也行,就想 “賭”一把。他把自己抄信封、賣圖書、做程序賺來 的10多萬元錢集中起來,又借來一部分,湊足24萬元 錢,果斷盤下了這家飯店。還是學生的劉強東竟然有 這樣的膽識和魄力,不止令人刮目相看,*令人瞠目 結舌。
    原來,大學期間,劉強東在《中國青年報》上看 到了很多勵志故事,故事裡主人公充滿**的人生經 歷讓他熱血沸騰,倍受鼓舞。他想到自己已經年滿18 歲了,應該獨立了。他萌生了創業的念頭。事隔多年 ,他說:“那個時候,我想自己是個男人,已經成年 了,我要自己掙錢。”簽完轉讓合同,夢想創業的劉 強東異常興奮,熱情像火一樣燃燒,他憧憬著美好的 未來:一定要把餐廳擴張為全國連鎖店。然而,年紀 輕輕的他哪裡知道,一場“滅頂”之災正在等待著他 。
    劉強東接手餐廳後,就做了以下決策:一是提高 飯店員工的福利,給餐廳所有員工漲了工資,漲幅為 前老板時的一倍,僅大廚的工資就由800元漲到1600 元;二是改善了員工的住宿條件,把他們的行李從一 下雨就灌水的地下室,搬到居民院中,院子很大很寬 ,每兩個人可以分到一間房,房間還有空調;三是改 善了員工伙食,由以前隻喫兩種菜,即:剩菜和快要 變質的菜,改為每頓兩葷兩素四個菜;四是買菜和收 錢都交給員工去做。
    不懂人情世故的他以為,以心換心,必定換來員 工的忠誠和賣命報答。這一次,他錯了。現實無情地 擊碎了他樸素的管理初衷和創業美夢。
    飯店剛開業,飯店前老板就來要房租。劉強東有 點丈二和尚摸不著頭腦,急忙問:“我已經將飯店買 下來了,還交啥房租?”前老板不慌不忙地把他們簽 署的合同書拿出來,一條條指給劉強東看,說:“合 同上寫的是24萬元買餐廳。買餐廳的什麼?就是名字 和鍋碗瓢盆。這一點你要明白。”劉強東一時氣得說 不出話來。他以為24萬元是把餐廳的房子也買了。他 找律師咨詢,纔知道這個條款的真正含義。那麼,飯 店的鍋碗瓢盆值24萬?顯然,劉強東上當了。萬般無 奈,劉強東每月不得不繼續交房租。
    屋漏偏逢連夜雨,一波未平一波又起。飯店的經 營管理又出現了問題。
    飯店開張之初,劉強東自己管理財務賬目和采購 。可他畢竟是學生,要上課,要完成學業,每周隻有 兩天能去餐廳,不能及時采購食材,經常影響飯店經 營。這種事情發生多了,飯店就有人建議,飯店所有 的事務都由員工去做,劉強東定期審核。他考慮到這 麼做雖然有弊端,但是鋻於他目前不能分身的現實, 也就采納了建議。這個時候,人性中的貪婪和劣根性 就暴露無遺了,這些員工沒有報答劉強東對他們的好 ,相反,趁他不在掏空了餐廳。他們不僅喫好菜,喝 茅臺,還在采購時報假賬,明明是10元1斤的牛肉卻報 12元,餐廳隻需要10斤,為了貪污那兩元錢的差價, 硬是買30斤,不惜白白扔掉20斤牛肉;收銀員瞞報營 業額,每天的營業額收款人說多少就是多少。
    除此之外,還有*讓劉強東始料不及的事情。
    就在劉強東接手飯店半年後的**,來了幾個“ 大蓋帽”,他們遞給劉強東一張紙。劉強東一看,頓 覺五雷轟頂,差點暈倒。原來,飯店快要拆遷了,拆 遷辦的工作人員通知他,一周內停止營業。劉強東明 白了,原來,飯店前老板早就聽說了拆遷的消息了, 用低價盤給他,是挖了個陷阱給他。可他明白得太晚 了,他隻有按照拆遷辦的要求,關了飯店。他沒有購 買房屋所有權,拆遷的時候,他沒有得到一分錢的補 償。
    劉強東這次上了大當、受了大騙!年紀輕輕的他 背上了巨額債務。真可謂欲哭無淚。
    僅僅半年,飯店巨虧倒閉,他血本無歸。劉強東 傻眼了,十幾萬的債務壓在他頭上,讓他喘不上氣來 。巨大的打擊下,他病了,急火攻心。同學們也紛紛 議論,這麼大的數目,一個學生怎麼還?可憐小小年 紀,就經歷了如此的艱辛。
    他一窮二白負債累累了,仿佛一夜之間,從豪情 萬丈的大學生變成負債*多的大學生。
    也是從那時起,本來愛說愛笑的他沉默寡言了, 他背著十幾萬元的債務,承受著,眼望著高樓林立的 街道和道路兩旁的樹木及店鋪,信步走在熙熙攘攘、 人頭攢動、車水馬龍的大街上,他琢磨:“上帝”關 上了一扇門,就一定會再打開一扇窗。
    多年後,他說過這樣一段話:“一直以來接受正 統教育,學會的做人原則就是:我對你好,你也會對 我好。這個事情對我幫助還是很大的。慢慢就想明白 了,做人和管理根本就是兩個層面的東西。對員工一 定要信任,但信任不等於沒有管理,讓你加入團隊就 是信任,但要通過制度、規章、流程加以管理,有互 相監督的體繫。”他甚至調侃自己:“20多萬元對於 一個學生來說,簡直就是天文數字。我選擇把壓力變 為動力,畢業後我進了外企,還利用業餘時間做兼職 ,盡我所能還債。” P3-5
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部