輕松讀大師項目部編的《美國的創意大佬們》從不同的角度描述了創新、發明、堅韌、融合在現代企業生存發展中的重要作用。在**經濟持續低迷的**，企業生存壓力與日俱增。本書所涉及的企業分別在創意文化、科技發明、營銷策略等方面卓有建樹，均是所在行業的***。他們成功的秘密能為您打開一扇門！

讀書方恨學識淺，觀海乃知天地寬。 依托海內外相關知識服務機構十多年的持續積累 ，博觀約取，從經濟管理、創業創新、投資管理、營 銷創意、人際溝通、名企分析等方面選取出版百餘種 與時俱進又經世致用的好書。《好書精讀叢書》精準 把握分散在萬千書卷中的新理念、新策略、新創意、 新方法，聚焦對最新知識的深度加工和閃光點提煉， 真知雲集，灼見荟萃，幫助讀者提高閱讀質量和效率 ，適時應用現今社會的最新智力成果。 這本輕松讀大師項目部編的《美國的創意大佬們 》是其中一冊。

創意電力公司
施樂復印機的故事
永不放棄的亞科卡
皮克斯總動員

1．創意文化怎麼管 埃德·卡特穆爾的故事，全面闡述了皮克斯公司 的核心理念，教你如何打造創意文化。
1 9 9 5年11月，《玩具總動員》在美國首映。
作為全世界**部**由電腦制作的動畫長片，它不 僅刷新了感恩節票房紀錄，也實現了埃德·卡特穆爾 在大學時代的夢想。
這是上百人經過5年不懈努力得到的成果，**3 ．5 8億美元的票房數字固然亮眼，但真正讓卡特穆 爾感到驕傲的是，它體現了**的藝術與技術以及堅 強的韌性和耐力。同時皮克斯公司也隨即公開上市， 募得資金成為獨立制片公司，並且開始制作另外兩部 動畫長片——《蟲蟲危機》和《玩具總動員2》。每 件事都進展順利，卡特穆爾在興奮之餘卻隱隱覺得不 安。
2．成功之後我們也會做蠢事嗎 卡特穆爾從小就夢想成為迪士尼動畫師，卻不知 如何開始。當時電腦繪圖技術纔剛起步，卡特穆爾很 自然地用它作為追求夢想的工具。從此埋下了他在科 技與電影、硅谷與好萊塢之間的因緣。
1 9 7 7年，《星際大戰》導演喬治·盧卡斯雇 用卡特穆爾，讓他成立並管理盧卡斯影業電腦部，希 望將電腦技術帶進電影行業。有趣的是，盧卡斯並沒 有將部門設在洛杉磯，而是設在距離硅谷隻有1小時 車程的一個小鎮上，卡特穆爾因此可以就近觀察許多 新興的軟硬件公司以及創投公司。
卡特穆爾發現許多成功的企業家因為做了某件蠢 事，*終導致公司垮掉，他很想知道是什麼原因讓聰 明*頂的人作出使公司偏離軌道的決策。皮克斯公司 用了很多年，努力找尋自己的路，一開始是銷售硬件 ，然後是軟件，接著是動畫短片和廣告。卡特穆爾不 禁白問：如今皮克斯成功了，我們也會做蠢事嗎? 3．飛向浩瀚無垠的宇宙 卡特穆爾花了1年時間纔找到答案。他發現這些 公司似乎都專注於競爭，從來沒有對其他可能毀滅公 司的力量進行反思。保護皮克斯免於遭受同樣的命運 是卡特穆爾新的人生目標，他從解決技術問題轉移到 思考管理哲學，真正地擔負起領導的使命。
卡特穆爾的理想不僅是建立一家成功的公司，而 是一個可以永續成長的創意文化產業。**的*** 對於在藝術和商業之間掙扎求生的公司尤其重要。卡 特穆爾也相信**的***可以幫助富有創意的員工 表現得*為**。
事實證明，在《玩具總動員》之後，皮克斯公司 不但沒有垮掉，還創造了*多的成就，飛向了浩瀚無 垠的宇宙! 品質從來都不是遵守某些既定原則就可以得到的 結果。相反，保持良好品質是你嘗試做某件事情之前 必須具備的心態。你必須對你做的事付出全部心力， 纔能得到真正***的品質。