博弈論是耶魯大學的一項重點研究課題。這所歷史悠久的名校前後出現了數位聞名於世的博弈論學家，如**博弈論學家巴裡·J·奈爾伯夫等，當然還包括這本《耶魯大學博弈課》作者周太膜拜的本·波拉克教授。本·波拉克教授畢業於哈佛大學，現在任教於耶魯大學管理學院經濟繫，他在講述博弈論的時候，可謂妙趣橫生，深受學生喜愛。當其授課被錄制成短片以公開課的方式展現給大家時，很多人都為之贊嘆不已，因為他真的為我們打開了一個不一樣的博弈世界。博弈論課程繫統介紹了有關博弈論和戰略思想，將支配思想、落後的感應、納什均衡等看似復雜的原理通過淺顯易懂的舉例方式娓娓道來，生動而充滿樂趣。

《耶魯大學博弈課》由周太編著：人的一生並不 漫長，在這有限的時間裡，我們隻需要學習兩件事， 那就是等待和決策。執著的等待可以讓我們伺機而動 ，不輕易做出無畏的犧牲；而正確的決策則可以在關 鍵時刻發揮作用，快速達到自己滿意的結果。正所謂 世事無絕對，凡事都是相對的，在博弈這場遊戲中也 是如此，它需要我們在博弈中把握好適中的尺度。我 們可以在處理人生大事時，采用對應的博弈思路策略 來幫助自己贏得最終的勝利；但對於那些生活的小事 ，就不要刻意地追求博弈，以防陷入被動的僵局，因 為博弈最高的境界就是在這個世界中忘記博弈的意念 ，忘掉博弈原則，最終將它融入到自己的生活，成為 自己心中最為純淨沒有紛爭的淨土。 《耶魯大學博弈課》適合大眾閱讀。

第一章 博弈起始：人生是場遊戲，入門先要誰備五把鑰匙
人生是一場有關博弈的遊戲
鑰匙一：喫透對手方能以奇招制勝
鑰匙二：決策需主動，博弈需互動
鑰匙三：提前站在結果上進行決策
鑰匙四：過度博弈也會得不償失
鑰匙五：別拿博弈當處方用
第二章 囚徒固境：忽略成事要素，再精明也未必真算聰明
坦白還是抵賴？兩難抉擇成困境
事實上，總有一些聰明是假的
分析敵我處境，纔能做出英明抉擇
繞個圈子使對手深陷困境
在“相對速度”中求生存
膽子大可以在死中求生存
第三章 納什均衡：單項利己，結果很可能是損人不利己
博弈讓你成為了不起的經濟學家
假如真的英明，就別單獨改變決策
為什麼麥當勞、肯德基永遠是鄰居
當出現多個納什均衡點的時候
博弈中的誠信，往往都是有利可圖的
第四童；混合策略：打破常規，不按套路出牌*易收獲成功
炒股贏家的那些博弈策略
冷門之下說不定就是奇跡的開端
用長尾智慧，成為人群中的先鋒人物
混合策略下的隨機模式
不是章 法，卻勝似章 法
規律之中隱藏的那些陷阱
第五章 智豬博弈：順應合理競爭，環境之下名勞未必多得
你的付出未必能與得到的成正比
免費的午餐不喫等於浪費資源
別把別人的鞋子當成自己的助跑器
等待有時並非是*好的選擇
如何應對別人的偷懶行為
第六章 重復博弈：誠信是*穩定的利益謀求策略
一錘子的買賣，還是長期合作
乞丐為什麼每次隻要1元錢
“一報還一報”中的那些合作
背離重復博弈的道德掙扎
什麼樣的契約纔不是一紙空文
第七章 蜈蚣悖論：和益不在眼葡，放長線纔能趵大魚
為什麼越想要就越得不到
從終點出發，把問題看得*清楚
倒著推理，將眼光放得*長遠些
看看那些民主意識下的悲劇
倒推法也有一定的缺陷，
第八章 分蛋糕博弈：討價還價中的讓步藝術
別輕易亮出自己的底牌
多花些時間，就能掌握談判的主動權
善用*後通牒效應
別過早喪失了討價還價的權利
妥協也是一種獲益策略
提條件時別讓自己陷入尷尬境地
第九章 信息博弈：小信息也能成就發展壯大的奇跡
什麼纔是穩操勝券的必勝法寶
善用虛假信息迷惑對手
真真假假，信息真實性如何識別
建立有效的信息甄別機制
**不是什麼時候都管用
信息大小不計，關鍵在於它的實用價值
第十章 髒臉博弈：知己知彼，纔蘸百戰不殆
從博弈角度重新審視“皇帝的新裝”
為什麼小人易得志，君子常戚戚
為什麼買的沒有賣的精
準確拿捏對手，纔能處於不敗之地
規避不必要的逆向選擇
快速找出重要的隱匿信息
第十一章 選擇俺弈：選擇式放棄，魚和熊辜不可兼得
放寬眼界，將思維不斷拓寬
不相上下時的比較策略
拋開自己的固有模式，沒有不可能
記住蘇格拉底的“麥穗理論”
別傻到把雞蛋放一個籃子裡
半途而廢未必不是明智選擇

人生是一場有關博弈的遊戲 在耶魯大學看來，“人生無處不博弈”這句話***是個真理。當“博弈”這個詞進入我們的視野，慢 慢滲透到我們的生活，一場潛移默化的遊戲規則就這 樣向我們拉開了序幕。這是一場永遠沒有結束的遊戲 ，一來一回之間，就會伴隨我們走**程。盡管從理 論來說，它是那麼的復雜和繁瑣，但這似乎並不影響 我們在生活中對它靈活運用。
有沒有想過，在我們人生當中有多少事情是需要 “博弈”二字呢？有些人將這個新穎的詞歸結於人們 的心理活動，可事實上，它的存在並不僅僅在於我們 對彼此心理方面的控制。從理論角度來說，博弈論囊 括了社會學、經濟學、**關繫學、計算機科學、政 治學、軍事學等各個領域，其中還有很大部分與應用 數學的分支學科有關。因此，從這一角度看來，“博 弈”這個詞是如此的高深，不是常人一時半會兒能弄 明白的。但在耶魯大學波拉克教授看來，博弈理論可 以說已經滲透到了人類生活的方方面面，看似復雜事 實上應用起來是如此的輕巧簡單。這讓我們不禁驚嘆 ：原來博弈也不過是一場至繁至簡的遊戲！在遊戲中 ，誰掌握了*重要的環節，誰就能無往不勝，輕而易 舉地在每場對局中贏得自己想得到的一切。或許這就 是人生的奇妙之處，看似變數多樣卻有著自己的一定 之規。這些規律似乎就是潛在的遊戲規則，一條專屬 於博弈遊戲中的必行策略。
事實上，博弈一詞用英文翻譯過來，就是“game ”，顧名思義，就是“遊戲”的意思。這個遊戲可大 可小，好似是我們常說的“道”。當下我們常常感嘆 ，人生就好比是一盤棋，走對了步步為營，做錯了難 免一失足成千古恨。在人類社會，博弈這個概念其實 就藏匿在我們的心靈深處。小到買東西時討價還價， 大到國與國之間的戰略溝通、軍事行動。事實上它是 一個看似籠統，卻蘊含在生活的細枝末節處的智慧。
個人生死，國計民生，**喫什麼，每天生物鐘的運 轉，甚至一時之間的想法，宇宙之間的奧秘，方方面 面，可小可大。它猶如我們看不見的空氣，看似無形 ，卻一刻也沒有離開過。
事實上，人在這個世界上，隻要是兩個以上人進 行競爭，我們總是希望那個得勝的人是自己。舉個簡 單的例子，當我們一個人行走在大街上的時候，步調 是很平緩的，然而當我們發現身邊突然出現了一位步 調迅速的人，看到他慢慢超過了自己，且一直快步地 向前走，而這個時候的我們，即便是沒有太要緊的事 兒，也會不自覺地加快行走速度，事實上這本身就是 一種潛在的博弈。我們每個人都有通過各種策略影響 他人的能力，這種影響和布陣，就是一場潛在的遊戲 ，它關乎我們人生的成敗。不管是一件事還是一輩子 ，每**的點點滴滴，我們都在用自己有限的時間反 復驗證著博弈中的真理和規律，它不僅僅是智力的角 逐，還是一種謀劃的精準。
舉個例子來說，有兩家企業進行業內競爭，本來 大家實力相當，可到了*後，卻發現一家企業到了年 底非但沒賺錢反倒賠了，而另一家卻贏利頗豐，這到 底是為什麼呢？要回答這個問題，我們首先就要看看 他們的運作模式。
首先**家，他走的是常規模式，將員工雇到公 司進行常規化管理，本以為這種運作可以*大限度地 提升速度，卻因為企業層級性太多，申報體制過於繁 瑣，在流程和員工工作效率上出現了很多問題。此外 ，他們花費大量的投入大張旗鼓地進行各種廣告宣傳 ，希望能夠通過這一切的努力打出品牌。這樣一來支 出越來越大，可收益始終沒有太多的改善。盡管名氣 打出去了，但因為流程煩瑣而準備不足，*終隻能落 個徒勞無功的結果。
而另外一家公司則較有策略地參與到了競爭當中 。他們首先大刀闊斧地調整內部體制，簡化自上而下 的工作流程。此外他們精簡人員，啟動兼職策略，將 很多不需要長期工的工作分配了出去。在廣告策略上 ，他們並沒有在電視廣告上投入多大的資金，因為他 們覺得幾秒鐘的時間不一定能讓產品深入人心，相反 他們將廣告費用運用在了公交車、圖書、飲料杯以及 各種可以保持長期廣告效應的地方，既深入人心，又 節省了開支。這樣一來，該公司用幾秒鐘電視廣告的 費用就做足了各種各樣的廣告宣傳。再加上流程的精 簡，整個銷售水平就開始一步步地穩步上升，*終的 結果可想而知。他們不但為自己贏得了一席之地，而 且還在與對手的博弈中大獲全勝。
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