能讓你堅持夢想．貫徹始終．不達目的決不罷休的力量。經過多年的研究、培訓實踐和案例總結，吉恩·海登寫下《執行力是訓練出來的》。新書甫一出版即高踞美國***、《紐約時報》等各大暢銷書榜前列，其教授的“執行力”課程連續五年被財星商業統計機構列為高效率員工必修培訓課！吉恩·海登設計了一整套行之有效的“執行力培訓計劃”，被美孚、通用電氣、福特汽車、摩根大通、松下等企業廣泛應用，作為激發員工潛能的高效能工具。

《執行力是訓練出來的》是加拿大知名作家吉恩 ·海登關於如何“重燃工作激情、改變拖延惡習、實 現自我突破”的夢想工具書！該書稿2012年曾由湖南 文藝出版社出版，此次為修訂再版。書稿圍繞執行力 這個中心主題，運用大量的事例，詳細論述了執行力 在事業成功中的重要性，人們在推行執行力的時候有 哪些認識誤區，需要采取怎麼樣的行動來實行自己的 執行力等等方面的內容。文字通俗易懂，論述清楚通 暢，有很好的說服力。

簡介
執行力
如何使用本書
第一章　什麼是執行力
第二章　信心是靠自己建立起來的
第三章　如何找尋適合自己的工作
第四章　讓自己不再猶豫不決
第五章　挖掘事業的核心價值
第六章　怎樣做出正確的選擇
第七章　別指望工作永遠富有**
第八章　遭遇逆境如何堅持下去
第九章　不要被恐懼束縛住手腳
第十章　做善於分解目標的高效能人士
第十一章　如何在疲乏中保持戰鬥力
第十二章　學會對自我進行投資
第十三章　善用直覺，破除思維定式
第十四章　塑造屬於自己的執行力導師
第十五章　如何戰勝寂寞與厭倦
第十六章　寫給缺乏耐性的自己
第十七章　擁有執行力的人永遠不會失敗
後記
附錄1 ：人生箴言
附錄2 ：個人備忘錄精簡版

我的客戶亞當（Adam）並不認同運氣就是冒險的 必然結果的觀點，他認為運氣就像在人頭攢動的商業 街上尋找**的停車位一樣，是一種主觀上無力左右 的事情。他還認為，要成功就需要這樣的天降之福。
雖然他很敬業，並有豐富的專業知識，但是一直很難 發展自己的會計業務。此時，他把失敗歸結為自己“ 運氣不佳”。他說，雖然他與現有客戶關繫都很牢靠 ，但是對方就是不向他提供*多業務或者***多客 戶。於是，他得出結論，認為自己之所以失敗是因為 不善於主動推銷自己。因此，那些有額外業務的客戶 選擇了他人，而不是與他繼續合作。
在我們**次見面會談時，亞當說：“我在自己 的專業領域很有天賦。我的工作**出色，收費也很 優惠。所以，客戶的業務聯繫電話應該應接不暇纔對 。但是，事實正好相反。” “那麼，你有什麼進一步的執行計劃嗎？”我問 。
“我的計劃就是首先把自己手頭的工作做好。這 樣，一個出色的工作必然會帶來另外一個出色的工作 。我已經證明了自己的工作質量和工作能力。我想， 這就足夠了。” “但是，請恕我直言，光有纔能是不夠的，那些 烙牛肉餅的人當中也有很多有纔能的人。”我提醒道 。
亞當聳聳肩，無奈地說：“唉，很多有纔能的人 就是懷纔不遇啊。” 其實，應該說，他們自認為懷纔不遇纔對。
對於亞當來說，他不好意思要求客戶給他提供* 多的業務或者*多的合作**。雖然他**渴望增加 收入，但是又擔心這樣做讓客戶知道他業務量不足而 感到難堪。所以，他便告訴自己，隻要他認真做好工 作，業務自然而然就會多起來。這種做法根本不是執 行力的體現，而是一廂情願的祈禱罷了。
事實上，很多人錯誤地認為，隻要我們做好本職 工作，回報就會自然而然地出現。然而，如果現實的 確如此，那麼每一個擁有**網站的人早就發達了。
在我采訪的人當中，有太多的人投入了大量時間希望 建設一個極為**的網站，試圖借此推動自己的業務 發展。他們會花去數月的時間修改網頁文字、圖案設 計和下拉式菜單、優化瀏覽路徑，等等。他們在網站 建設和修飾中所投入的時間，足夠你重新翻修一座三 層樓的別墅了。然而．當他們終於大功告成時，網站 如待嫁新娘般打扮得花枝招展，但是就是不見情郎光 臨。
有時我們就是自己*可怕的敵人。我們都相信電 影《夢幻之地》（FieldofDreams）中的那句經典臺 詞：“你建好了，他們就會來。”聽起來，這似乎是 一個不錯的想法，但是涉及商業計劃，它真的沒有什 麼實際價值。偏｛s＜良多人相信這一觀點，所以他 們拼命地建造自己的夢幻之地。當建成之後無人光顧 時，我們隻能沮喪地告訴自己，人們肯定是發現了比 這*好的去處。當我們在聚會中百無聊賴地獨處時， 總認為參加另外一個聚會的人們玩得都**開心。我 們對於工作的熱情總是消失得飛快，就像對待一盤剛 剛端上桌的熱氣騰騰的肉丸，一點沒動便涼了，於是 我們*沒有胃口喫了。
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