*嚴謹、*哲學的德國人，都在用羅爾夫·多貝裡所著的《清醒思考的藝術：你*好讓別人去犯的52種思維錯誤》來提升自己的思考能力。《清醒思考的藝術：你*好讓別人去犯的52種思維錯誤》在德國暢銷40萬冊（相當於中國650萬冊），率先擊敗《喬布斯傳》登暢銷**。
好人or壞人？左or右？屌絲or高富帥？公知or五毛？我們所看到的，到底是真相，是別人希望我們看到的，或者是我們自己選擇相信的？在吵鬧的世界裡，人們都在竭力廣播自己，我們努力做到客觀、中立。但我們能嗎？
思考不可能客觀中立，我們在觀察思考的時候，必然是戴著“有色眼鏡”的，隻是我們自己常常沒感覺到，我們的思考已經被污染！
熟讀52種思維錯誤，即使不拿來“傷人”，至少也可以提升自己。

《清醒思考的藝術：你最好讓別人去犯的52種思維錯誤》作者羅爾夫 ·多貝裡講到自己曾與一名美國友人分享發現——小概率事件往往具有顛 覆全局的破壞力。這個美國人後來據此寫了一本書成為大暢銷書，這本書 就是《黑天鵝》，那個美國人叫納西姆·塔勒布。於是，多貝裡決定自己 寫一本書，這就是在德國率先超越《喬布斯傳》登上暢銷書排行榜榜首的 《清醒思考的藝術》。 人是生而自由的，卻無往不在枷鎖之中。用這句話來描述人類為思維 錯誤所累的情形，也十分恰當精到。思維錯誤、認知陷阱就像是伴生於人 類，細追究起來無處不在，不經意之時又無跡可尋。難道人們注定就要戴 著無形的“有色眼鏡”看世界嗎？不，人們可以思考自己的思考，拒絕思 考被污染。 《清醒思考的藝術：你最好讓別人去犯的52種思維錯誤》作者博覽群 書，以顯微鏡般的觀察發現人們常犯的思維錯誤，並一一列出。當明白了 錯誤的思維是如何發生後，人們就有可能遠離思維陷阱。如果說成功者與 失敗者之間的差距在於思維方式，那麼，熟知了思考方式的隱形陷阱，人 們就會犯錯更少，從而離成功更近。 《清醒思考的藝術》作者既有銳利的觀察，又有出色的講故事能力。 他引用生活趣事、名人軼事、歷史故事、愛情關繫、人際關繫、投資之道 、心理實驗等論述，生動形像而又具體雄辯地指出思維之錯的錯在哪裡， 並且還給出了糾正的辦法。人性的弱點在本書中完全呈現，是在自己的反 思中進步，還是抓住別人的弱點進攻，全在於讀者自己的理解和決定。

自序
幸存偏誤
為什麼你該去逛逛墓地
遊泳選手身材錯覺
哈佛是好大學還是爛大學？我們不清楚
過度自信效應
你為什麼會繫統性地高估自己的學識和能力
從眾心理
就算有數百萬人聲稱某件蠢事是對的，這件蠢事也不會因此成為聰明之舉
糾纏於沉沒成本
你為什麼應該忽視過去
互惠偏誤
你為什麼不該讓別人請你喝飲料
確認偏誤之一
遇到“特殊情況”這個詞，你要格外小心
確認偏誤之二
干掉你的寵兒
**偏誤
你為什麼該藐視**
對比效應
你為什麼*好別找模特兒等級的朋友一起出門
現成偏誤
你為什麼寧可用一張錯誤的地圖，也不願沒有地圖
“在好轉之前會先惡化”的陷阱
如果有人建議你選擇一條“先經歷痛苦的道路”，你應該敲響警鐘
故事偏誤
為什麼就連真實的故事也是騙局
事後諸葛亮偏誤
你為什麼應該寫日記
司機的知識
你為什麼不可以把新聞播音員說的話當真
控制錯覺
你實際控制的少於你以為的
激勵過敏傾向
你為什麼不該按實際開銷付錢給你的律師
回歸均值
醫生、顧問、教練及心理治療師的作用令人懷疑
公地悲劇
為什麼理性的人不去訴諸理性
結果偏誤
切勿以結果判斷決定
選擇的悖論
為什麼*多反而是*少
討喜偏誤
你行為不理性，是因為你想討別人喜歡
稟賦效應
請不要死抱著某種東西不放
奇跡
不可能事件的必然性
團體迷思
共識為什麼有可能是危險的
忽視概率偏誤
累計獎金為什麼會越來越多
零風險偏誤
你為什麼會為零風險支付過多
稀少性謬誤？
為什麼餅干越少越好喫
忽視基本概率？
當你在懷俄明州聽到馬蹄聲、見到黑白條紋時……
賭徒謬誤？
為什麼沒有一種平衡命運的力量
錨定效應？
數字輪盤如何搞得我們暈頭轉向
歸納法？
如何把別人的錢弄進自己的口袋
規避損失？
為什麼兇惡的面孔比友善的面孔*容易引起我們注意
社會性懈怠？
團隊為什麼會使人懶惰
指數增長？
一張對折的紙為什麼會超出我們的想像
贏家的詛咒？
你願意為100歐元支付多少錢？
基本特征謬誤？
千萬別問一位作家他的小說是不是自傳
錯誤的因果關繫？
你為什麼不該相信仙鶴送子
光環效應？
長相好的人為什麼容易事業有成
替代途徑？
恭喜你贏了俄羅斯輪盤賭
預測的錯覺？
水晶球如何歪曲了你的目光
關聯謬誤？
有說服力的故事為什麼會誤導人
框架效應？
言為心聲
行動偏誤？
為什麼不行動光等待是種痛苦
不作為偏誤？
為什麼你不是答案就是問題
自利偏誤？
你為什麼從不自責
享樂適應癥？
你為什麼應該縮短上班路程
自我選擇偏誤？
請不要驚訝有你存在
聯想偏誤？
為什麼經驗有時讓人變蠢
新手的運氣？
假如開始時一切順利，請務必多加小心
認知失調？
你如何撒點小謊，讓自己感覺好一些
雙曲貼現？
及時行樂——但請隻限於星期天
跋
致謝

幸存偏誤 為什麼你該去逛逛墓地 不管雷托望向哪裡，都能見到搖滾明星。他們出現在電視裡，出現在 畫報封面、音樂會節目單和網絡論壇上。到處都能聽到他們的歌曲，搖滾 明星無所不在，而且有很多。他們成功了。在無數吉他英雄的成功的激勵 下，雷托也組建了一支樂隊。他也會成功嗎？概率甚微。估計他也會與許 多人一樣，*終會走向失敗音樂家的墓地。墓地裡音樂家的數量要比娛樂 節目舞臺上的多幾萬倍，但從來不見有哪位記者去關心這些失敗者——那 些落魄明星除外。因此人們往往看不到失敗者的墓地。
幸存偏誤是指：由於日常生活中*容易看到成功、看不到失敗，你會 繫統性地高估成功的希望。不了解現實的你（與雷托一樣）對成功抱有一 種幻想，認識不到成功的概率有多微弱。每位成功的作家背後都有100個作 品賣不出去的作家，每個作品賣不出去的作家背後又有100個找不到出版社 的作者，每個找不到出版社的作者背後又有數百個抽屜裡沉睡著剛動筆的 手稿的寫作愛好者。而我們總是聽到成功者的故事，認識不到作家的成功 概率有多小。攝影師、企業家、藝術家、運動員、建築師、諾貝爾獎得主 、電視制作人和選美**的情況也是一樣。媒體沒興趣去刨挖失敗者的墓 地，這事也不歸他們負責。這意味著：要想緩解幸存偏誤，你就得了解這 些。
在涉及金錢時你也會出現幸存偏誤：一位朋友想創辦一家公司，你也 可以參與投資。你嗅到了機會：公司有可能成為下一個微軟公司。的確有 可能你運氣好，可現實又是如何呢？*有可能的情形是，公司根本成立不 起來。還有一種可能是，3年之後公司破產了。3年後幸存下來的公司，大 多數會萎縮為一家員工人數不足10人的小企業。你被媒體對成功公司的介 紹迷惑了。可是，因此就不去冒險嗎？不是這樣，不過你在行動時一定要 意識到，幸存偏誤這個小魔鬼會像哈哈鏡一樣扭曲概率。
我們就以道瓊斯指數為例吧。它由純粹的幸存者組成。因為失敗公司 和小公司——也就是大多數公司——都不會出現在股票指數裡。股票指數 並不能代表一個**的經濟，就像新聞不會報道所有音樂家一樣。你也應 該懷疑那些暢銷圖書和成功教練，因為失敗者是不著書立說，不去演講他 們的失敗的。
如果你本身就是“幸存者”的一分子，幸存偏誤就**麻煩了。哪怕 你的成功純屬偶然，你也會發現你與其他成功者的共同點，並將它們詮釋 為“成功因素”。不過在逛失敗者（人員、公司等）的墓地時你會發現， 這些人經常也運用了他們以為的“成功因素”。
當足夠多的科學家調查某種現像時，就會出現這樣的情況：其中一些 研究純屬巧合地得出了一個重要的統計結果——比如喝紅葡萄酒和長壽之 間的關繫。於是這些（錯誤的）研究立即贏得了很高的知名度。這就是一 個幸存偏誤。
幸存偏誤意味著：你繫統性地高估了成功概率。解決辦法：盡可能常 去逛逛曾經大有希望的項目、投資和事業的墓地。這樣的散步雖然傷感， 但對你是有好處的。
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