| | | 細節(如何在細微處影響他人) | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 心靈與修養 | 【市場價】 | 304-440元 | 【優惠價】 | 190-275元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787516819883 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:臺海
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ISBN:9787516819883
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作者:許昭華
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頁數:225
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出版日期:2018-08-01
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印刷日期:2018-08-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:170千字
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許昭華著的《細節(如何在細微處影響他人)》是一部以“細節”為主題的實用型人生工具書。我們或許都遇到過這麼樣的人:話說得格外悅耳,有些事做得也不錯,但我們總能在某一個偶爾的時刻,發現TA的自私和冷酷,然後忍不住心生怨懟。說起來,無非是聚會願不願買單、打車會不會自動坐前面、在外面能不能善待服務員、開車時是不是亂變道亂開遠光燈、撿到手機錢包會不會原封不動返還……TA或許並不自知——TA不知道,人是會被細節出賣的!細節,就像是彙成浩瀚大海中的無數小水滴,它們以不起眼的存在成就了整體的耀眼。在某種意義上,細節可以關繫到全局的成敗。關注本書這些看似微不足道的細節,你會發現,它是上天饋贈給你的巨額財富,助你在人生的旅途中***、*成功!
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第一章 天下大事必作於細,而不是追求浮華的幻影 將細節做到**,想不成功都很難 大事留給上天,我們用心做好眼前的事 理想很酷,但要從*近的目標開始 沒有任何的一夜成名是個奇跡 成功不在於你做了多少,而在於你做了什麼 第二章 平步青雲的人那麼多,為何唯獨你原地踏步 你認真了,世界都會為你讓路 多做一盎司,永遠保持跨欄的姿勢 可以一無所有,但至少讓自己無可取代 不斷為自己充電,是你增值的砝碼 埋頭苦干也要適時展現自己的羽毛 第三章 坐等救命的直升機,不如給自己的運氣來場策劃 那些藏匿於角落裡的機會你可看到 萬分之一的機會就是好運氣 救命的直升機是等不來的 他人的抱怨就是上帝給你的機會 機遇駕到,你卻視它為燙手山芋 第四章 世界那麼大,千萬別孤單闖天下 人際關繫**準則:記住別人的名字 人*大的修養是看破不說破 尊重他人,哪怕對方看起來微不足道 為他人著想,是你*有魅力的時刻 別那麼自私,沒有誰的人生不需要分享 第五章 拆掉思維裡的牆,會看到不一樣的風景 哪有那麼多顛覆性創新,隻不過是在尋找方法而已 世界還是那個世界,隻是構建的方式不再一樣 每一條道路都有風景,看你有沒有欣賞的眼光 與其彎道超車,不如換道** 天無*人之路,換種思路重新來過 第六章 人生的悲劇不是被人淘汰,而是被自己拖垮 衝動是魔鬼,當時忍住就好了 貪婪,終將讓你一貧如洗 拖延,正在消耗生命中餘下的時光 一剎那的膽怯,就放走了小幸運 所有的偷懶行為都無異於自殺 第七章 未來不是取決於明天的機遇,而是取決於**的態度 金礦隻有一步之遙,你再試一下 不行動,你怎麼斷言自己的想法是錯的 **的人找方法,失敗的人找借口 挖一口屬於自己的井而不是挑幾百次的水 一輩子不長,你可願此生隻做一件事 第八章 我們都在準備做大事,卻忘了螞蟻也可以搬走大像 人生如弈,一著不慎,滿盤皆輸 注重細節,別在陰溝裡翻船 每條小魚都在乎 如果想改變世界,請從整理你的床鋪開始 行走江湖*重要的通行證就是誠信
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將細節做到**,想不成功都很難
一心渴望偉大,追求偉大,而偉大卻了無蹤影;
甘於平凡,認真做好每個細節,偉大就會不期而至,
這就是細節的魅力所在。 1
20世紀*偉大的建築師之一密斯·凡·德羅,在
被要求用一句話來描述他成功的原因時,他隻說了五
個字:“魔鬼在細節。”德羅反復強調,如果對細節
把握不到位,無論建築設計方案如何恢弘大氣,都不
能稱之為成功的作品。 老子曾說:“天下難事,必作於易;天下大事,
必作於細。”這句話精闢地指出了要想成就一番事業
,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。生活原
本就是由細節構成的,如果一切歸於有序,決定成敗
的必將是微若沙礫的細節。在**,隨著現代社會分
工越來越細和專業化程度越來越高,一個要求精細化
管理工作和生活的時代已經到來,在所有競爭中,細
節的競爭纔是*高和*終的競爭層面。 托爾斯泰曾經說過:“一個人的價值不是以數量
而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點就是能
做小事情,能夠抓住生活中的一些細節。”
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泰國的文華東方酒店堪稱亞洲酒店之*,幾乎天
天客滿,不提前一個月預訂是很難有入住機會的,而
且客人大都來自西方發達**。泰國在亞洲算不上特
別發達,但為什麼會有如此受歡迎的酒店呢?大家往
往會以為泰國是一個旅遊**,是往來的遊客給酒店
帶來了好業績。其實不全對,他們靠的是非同尋常的
客戶服務,也就是現在經常提到的客戶關繫管理。他
們的客戶服務到底好到什麼程度呢?我們通過一個實
例來看一下他們是如何把服務做到位的。 一位於先生因公務經常出差泰國,並下榻在文華
東方酒店,**次入住時良好的酒店環境和服務就給
他留下了深刻的印像,當他第二次入住時幾個細節*
使他對酒店的好感迅速升級。那天早上,在他走出房
門準備去餐廳的時候,樓層服務生恭敬地問道:“於
先生是要用早餐嗎?”於先生很奇怪,反問:“你怎
麼知道我姓於?”服務生說:“我們酒店規定,晚上
要背熟所有客人的姓名。”這令於先生大喫一驚,因
為他頻繁往返於世界各地,入住過無數**酒店。這
種情況還是**次踫到。 於先生高興地乘電梯下到餐廳所在的樓層,剛剛
走出電梯門,餐廳的服務生就說:“於先生,裡面請
。”於先生*加疑惑,因為服務生並沒有看到他的房
卡,就問:“你知道我姓於?”服務生答:“上面的
同事傳信給我,說您已經下樓了。”如此高的效率讓
於先生再次大喫一驚。 於先生剛走進餐廳,服務小姐微笑著問:“於先
生還要老位子嗎?”於先生的驚訝再次升級,心想:
“盡管我不是**次在這裡喫飯,但*近的一次也有
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