這本男性合集是DISC雙證班畢業生“用生命影響生命”繫列的第二本書。這本男性合集不隻是給男士看。
對幸福和成功的影響，性格比性別的作用*大。一個人的幸福和成功，85%是由他對人的敏感度決定的。提升人的敏感度的工具很多，DISC雙證班社群編著的《通往成功的路上並不迷茫》聚焦於DISC這個有效工具。
面對眾多的工具，我們常常是什麼都了解一點，卻鮮有精通掌握的，而這本書的初衷就是讓你真正掌握其中一門。
每個人對於成功的定義都是不一樣的。

WBS工具
5W2H方法
PDCA工具
第三篇 明道 築燈塔於心靈
09 DISC突破教練——用教練對話釋放你的職業潛能
一 什麼是覺察
薩提亞冰山模型
通過冰山模型進行覺察
二 DISC與覺察的關繫
三 通過教練對話實現自我突破和成長
10 DISC結構思考——理性思考+感性溝通，決勝未來十年的核心競爭力
一 理性思考
什麼是結構思考力
溝通中的結構化思考
結構思考力4個核心原則
二 感性溝通
D型溝通方法
I型溝通方法
S型溝通方法
C型溝通方法
11 DISC協作溝通——提升縱橫職場關鍵力
一 如何搞定領導
搞定D特質領導
搞定I特質領導
搞定S特質領導
搞定C特質領導
二 如何搞定下屬
搞定D特質下屬
搞定I特質下屬
搞定S特質下屬
搞定C特質下屬
三 如何搞定隊友
搞定D特質隊友
搞定I特質隊友
搞定S特質隊友
搞定C特質隊友
四 如何搞定溝通
12 DISC演講技巧——從零開始設計演講稿
一 DISC演講風格
二 演講設計**步——準備工作
專注
3個問題
三 設計演講第二步——金包骨
金句
包裝
骨架
四 設計演講第三步——改改改
13 DISC**銷售——從建立關繫到影響觀念
一 關繫建立術
了解行為密碼

四 識別4種典型的特質 行動快關注事的D特質 D特質是4種常見的風格裡的一種。這類人說話簡 單、直接，不繞彎子，有**強的目標導向，不達目 的誓不罷休。另外，由於急於實現目標，這類人做事 情快的同時脾氣急，火氣大。
D特質高的人的特點是做事情快，同時關注事情 的結果，可以用“嫉慢如仇”這個詞來形容他們。如 果他們的目標達成了，大部分情況下他們首先是遇到 了一群低能的隊友，而不一定是因為神一樣的對手。
與他們合作，如果你的動作慢一些，他們嘴上可能不 說，心裡已經**不滿意了。但是，跟這樣的人合作 是**好的，他們身上有極強的、中國人傳統的“仗 義”特點，覺得不合適，他會馬上指出你已經影響到 他的目標。
在DISC雙證班有一位D特質**高的學員，他看 連續劇從來隻看**集和*後一集。這就是典型的做 事情快，又關注事情結果的人，從來都是不達目的誓 不罷休。如果事情是一件好事，他就會不遺餘力地推 動完成，相反，不太會關注細枝末節或者周圍人的感 受，也不會故意去迎合。
我們在生活和工作中也會遇到大量D特質高的人 ，比如格力電器董事長董明珠。她在微信群裡經常批 評做錯事情的人；在***演講時，主持人提示 她演講的時間結束了，她跟主持人大手一揮，說：再 給我一分鐘。我們能體會到D特質高的人身上有極強 的氣場。再比如萬科的王石也屬於D特質的人，他說 過：我沒有錯，道歉就是妥協。行動快又關注事的D 特質人，推動了社會的進展。他們不個白困難，迎難 而上，他們希望實現的一些事情，不管千難萬阻，他 們都將義無反顧、勇往直前。
行動快關注人的I特質 做事情快，關注事情的結果屬於D特質，做事情 快，但關注人的感受的風格叫I特質。
在4種風格裡，I特質的人特別善於發現新事物， 喜愛有與眾不同的角度和觀點的人，他們的情緒變化 很大。
I特質做事情快，關注對人的感受，同時情緒較 多樣化，如果你惹了他，他就會產生抱怨情緒，自帶 各種表情包，可以在一分鐘之內切換各種情緒。比如 兩個雙胞胎，基因決定了兩個人的風格有很大的相似 性，但同時，後天環境的影響和塑造也會對他們的風 格產生很大的影響。
I特質高的人往往追求別人對他的贊賞。舉個例 子，某一個I特質和D特質都**高的人，她有兩個哥 哥，一個比她大七歲，另一個大她五歲。她小時候為 了能迎合大家或引起大家的關注，特別能言善道。可 想而知，如果一個小朋友經常在熟悉的環境裡通過不 斷地展示自己來獲得別人的認可，很多人會把她稱為 “人來瘋”；如果她對周圍的陌生人都保持這樣的好