| | | 細節決定成敗(繪本典藏版) | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 情商與情緒管理 | 【市場價】 | 222-323元 | 【優惠價】 | 139-202元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787548054412 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:江西美術
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ISBN:9787548054412
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作者:編者:文德
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頁數:304
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出版日期:2017-10-01
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印刷日期:2019-01-01
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包裝:平裝
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開本:32開
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版次:1
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印次:2
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細節是成就大事不可缺少的基礎,是構築偉大的**材料。對於個人來說,持之以恆地做好日常生活中的每一件簡單平凡的小事,準確地把握每一個細節,幸福便會隨之而來;但如果因為自己的疏忽放過一些細節,便可能會鑄成大錯,影響自己的人生,甚至毀掉前途。 文德編著的《細節決定成敗(美繪典藏本)》指出細節對工作、處世、生活等發揮的重大作用,並結合大量經典實例,有針對性地提出了把握這些細節的方法和竅門,使讀者不僅能深刻地認識細節,提高人生境界,還能*好地抓住細節,終達到成功。
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細節無孔不入,細節出神入化。對於企業,細
節就是創新,細節就是機遇,細節就是財富,細節
就是決定生死成敗的關鍵;對於個人,細節體現素
質,細節決勝職場,細節攸關幸福,細節隱藏玄機
,細節具有決定命運的力量。
文德編著的這本《細節決定成敗(美繪典藏本
)》從“天下大事,必做於細”的理念入手,到“
用心捕捉細節”的實質,再到“細節決定成敗”的
具體場景運用,結合精彩故事和典型案例,對企業
管理、人際交往、職場、面試、識人、會議、推銷
、演講、禮儀、理財、擇友等方方面面的細節進行
了深入淺出、細致生動的描述,內容兼具指導性與
實用性。
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上篇 細節決定成敗 PART 01 天下大事,必做於細——改變對小事的觀念和態度 ***的競爭在於細節 戰略:一切圍繞細節 做人不計小,做事不貪大 要成大事,先做小事 大的利益源於小的付出 PART 02 千裡之堤,潰於蟻穴——忽視細節的代價 遲到幾分鐘,丟掉大生意 忽視細節讓他屢屢敗走大公司 小不忍則亂大謀 小疏忽帶來大損失 PART 03 魔鬼在細節中——認清細節的實質 細節是一種創造 細節是一種能力 細節隱藏機會 細節產生效率和效益 下篇 細節怎樣決定成敗 PART 01 用心纔看得見——細節隱藏機遇 事事留心皆機遇 不放棄萬分之一的機會 看準時機,敢於冒險 **慧眼識商機 PART 02 再往細處想一步——財富之門就這樣打開 細節是開啟金庫的鑰匙 注重小細節,帶來大效益 留心細節,化腐朽為神奇 小智慧帶來大財富 PART 03 星星之火,可以燎原——細節點燃創造的火花 新的視角新的發現 細心纔有靈感 改變細節,與眾不同 PART 04 偉大源於細節的積累——從小事做起 從小事中做出大學問 一生磨一鏡,精益求精 從*小的具體行動開始 每天進步一點點,成功從細節開始 PART 05 細節入手,贏得人脈 一點一滴累積交際經驗 定期聯絡朋友、親人和同事 規劃出自己的人際關繫圈 及時修復關繫 以誠信贏得人脈 和成功者在一起 PART 06 大處著眼,小處著手——領導不僅是做大事 細枝末節體現人情味 從細節人手,打造團隊精神 從細微處全面考察下屬 不在背後評價同事和下屬 開會時切忌人身攻擊
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戰略:一切圍繞細節
當今社會,企業越做越大,大得以前不敢想像
,但不知道您有沒有注意到,在這大的背後,企業
對細節的重視度越來越高。其實這種現像是必然的
。因為戰略決定命運,而當今企業的戰略往往就是
“從細節中來,到細節中去”。這包含兩個主要因
素:
1、越能把握細節,戰略定位越準確
戰略管理大師邁克爾·波特認為:戰略的本質
是抉擇、權衡和各適其位。 所謂“抉擇”和“權衡”,就是我們所談的每
個戰略制定前的調研分析,以便做出*後決定的過
程;“各適其位”就是對戰略定下來以後的具體細
節的執行過程。那麼,這個前期的過程,拆開來看
,就是對每一個細節的關注。 麥當勞在中國開到哪裡,火到哪裡,令中國餐
飲界人士又是羨慕,又是嫉妒。可是我們有誰看到
了它前期艱苦細致的市場調研工作呢?麥當勞進駐
中國前,連續5年跟蹤調查。內容包括中國消費者的
經濟收入的情況和消費方式的特點,提前4年在中國
東北和北京市郊試種馬鈴藷,根據中國人的身高體
形確定了*佳櫃臺、桌椅和尺寸,還從香港麥當勞
空運成品到北京,進行口味試驗和分析。開**分
店時,在北京選了5個地點反復論證、比較,*後麥
當勞進軍中國,一*打響。這就是細節的魅力。 眾所周知,美國是“車輪上的**”,汽車普
及率居**首位,每100人平均有約60輛車,目前在
全美國有超過1億輛車在行駛著。美國每年銷售新車
約1400萬輛左右,是***龐大的單一汽車市場,
所以美國又是全世界汽車業*重要、競爭*激烈的
地方。 但是美國在汽車界龍頭老大的地位逐漸在20世
紀70年代石油危機之後發生了動搖,這主要是因為
日本小型汽車的崛起。從70年代到90年代,日本汽
車大舉打入美國市場,勢如破竹,給美國汽車市場
造成巨大損失,追究其中的根源,就是在於日本汽
車企業制定了“一切圍繞細節”的戰略決策。 豐田公司在汽車的調研這件事上,也表現出了
日本人特有的精細。發生在20世紀90年代的一件小
事,說明了豐田公司市場調研的精細程度:
一位彬彬有禮的日本人來到美國,沒有選擇旅
館居住,卻以學習英語為名,跑到一個美**庭裡
居住。奇怪的是,這位日本人除了學習以外,每天
都在做筆記,美國人居家生活的各種細節,包括喫
什麼食物、看什麼電視節目等,全在記錄之列。3個
月後,日本人走了。此後不久,豐田公司就推出了
針對當今美**庭需求而設計的價廉物美的旅行車
,大受歡迎。該車的設計在每一個細節上都考慮了
美國人的需要,例如,美國男士(特別是年輕人)
喜愛喝玻璃瓶裝飲料而非紙盒裝的飲料,日本設計
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